李寧-員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-06-27 03:27本頁(yè)面
【正文】 ，投資決策的財(cái)務(wù)分析，企業(yè)的財(cái)務(wù)控制等。非人力資源主管的人力資源管理 著重介紹人力資源管理的戰(zhàn)略、政策和實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和團(tuán)隊(duì)精神在成功運(yùn)作中的重要性。內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異，如何使員工發(fā)揮其積極性和潛力，如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)并指導(dǎo)下屬有效地工作，激勵(lì)員工，如何提高溝通能力。營(yíng)銷(xiāo)管理 通過(guò)理論講解與案例研討等方式向?qū)W員傳授市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想、策略、手段和方法及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。內(nèi)容包括如何確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，如何塑造品牌，怎樣進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分與定位，怎樣擬定營(yíng)銷(xiāo)組合以便有效地滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)的需求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利與發(fā)展。獲得培訓(xùn)機(jī)會(huì)的員工可根據(jù)自身情況在兩年內(nèi)選修某四個(gè)主題或修完上述課程。微型職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課程既可選擇國(guó)內(nèi)名校，也可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家來(lái)公司授課。原則上一年脫產(chǎn)30天以?xún)?nèi)。經(jīng)微型職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)后的員工可望達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：168。 在外文方面，閱讀理解能力有大專(zhuān)畢業(yè)的程度，能在國(guó)外通行；168。 在財(cái)務(wù)方面，讀懂資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表的內(nèi)容；168。 在經(jīng)營(yíng)方面，能帶領(lǐng)十人左右的部屬，能夠利用先進(jìn)的分析工具分析公司面臨的實(shí)際問(wèn)題；168。 在服裝、儀容方面，不管是何時(shí)、何地，水準(zhǔn)都要符合管理者的身份；168。 在表現(xiàn)力方面，即使突然被指名發(fā)言，也能毫不費(fèi)力地暢談五分鐘左右；168。 在專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域方面，能在眾人面前暢談一小時(shí)左右。 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃主要面向選擇技術(shù)之路和產(chǎn)品業(yè)務(wù)之路的“雙高”及“一高一符合”員工。專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃包含兩大類(lèi)：第一類(lèi)是自我開(kāi)發(fā)計(jì)劃對(duì)于符合培訓(xùn)發(fā)展要求的專(zhuān)業(yè)員工（雙高或一高一符合），可根據(jù)提升知識(shí)技能的要求為自己制訂培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃的制訂如下：步驟一：確定目標(biāo)，打算開(kāi)發(fā)什么？更新何種知識(shí)？步驟二：了解公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)步驟三：選擇合適的培訓(xùn)項(xiàng)目步驟四：制定時(shí)間表交部門(mén)經(jīng)理審閱步驟五：人力資源部審查備案第二類(lèi)是工作組培訓(xùn)公司將有計(jì)劃地選派“雙高”員工到知名的專(zhuān)業(yè)工作室（海內(nèi)外）工作36個(gè)月，費(fèi)用由公司承擔(dān)。與世界級(jí)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家共同工作將迅速提升員工的國(guó)際化視野，并提升員工的專(zhuān)業(yè)技能。公司也會(huì)邀請(qǐng)海外著名的設(shè)計(jì)師、版師到公司來(lái)舉辦研討會(huì)，或組織短期工作組，使更大范圍的員工獲益。第四章 我是不是該安靜地走開(kāi)—離職篇公司員工在達(dá)到退休年齡、逝世、辭職或辭退的情況下，將終止與公司的雇傭關(guān)系。（參見(jiàn)李寧公司《工作規(guī)則》相關(guān)內(nèi)容）此外，公司將建立、健全一套退出機(jī)制，對(duì)曾為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)，但由于自身?xiàng)l件限制不適合在李寧公司繼續(xù)工作的中高層管理人員或高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才提供“降落傘”。“降落傘”包括以下內(nèi)容：168。 榮譽(yù)，例如“李寧勛章”、“終身榮譽(yù)員工”證書(shū)；168。 資金補(bǔ)償，由董事會(huì)確定補(bǔ)償?shù)慕痤~和形式，例如一次性支付該員工半年到一年的薪金；168。 到公司下屬企業(yè)從事工作的機(jī)會(huì)；168。 離職后每年將收到公司的賀卡和禮品。第五章 出色源自本色—前進(jìn)篇北京李寧體育用品有限公司是中國(guó)最大的體育用品公司，有著強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)實(shí)力、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力和出色的管理能力。公司秉承奧林匹克運(yùn)動(dòng)精神，是泛青年人群積極進(jìn)取、執(zhí)著自信心態(tài)的代言人。在李寧公司，員工在工作之余擁有真正的私人生活，并將自覺(jué)或不自覺(jué)地得到以下收獲：168。 員工將學(xué)到時(shí)間管理的技巧；168。 員工將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；168。 員工將學(xué)到更為有用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)；168。 員工能交到很多好朋友；168。 員工能保持健康的心態(tài)和身體。業(yè)績(jī)突出，為公司做出卓越貢獻(xiàn)的員工會(huì)被授予“終身榮譽(yù)員工獎(jiǎng)”。表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)將在每年年終獲得“優(yōu)秀個(gè)人”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的稱(chēng)號(hào)，同時(shí)獲得一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。正是員工默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，鑄就了這個(gè)出色的品牌—一個(gè)國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化、追求創(chuàng)新的運(yùn)動(dòng)品牌。發(fā)展中的李寧公司真誠(chéng)歡迎并欣賞一切具有真才實(shí)學(xué)并愿與公司共同發(fā)展的有志之士
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