【導(dǎo)讀】新相結(jié)合,以“利用成果為....產(chǎn)品開發(fā)過程管理,生產(chǎn)與庫存管理,零部件供應(yīng)管理,營銷管理和質(zhì)量管理5種。其著作權(quán)歸原作者所有。1準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是適應(yīng)多品種,小批量生產(chǎn)方式,提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種生產(chǎn)模式。4在適時(shí)適量生產(chǎn)中,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的同步化,生產(chǎn)的均衡化,以及縮短作業(yè)更換時(shí)間。6傳送看板用于指揮工作地的生產(chǎn),它規(guī)定了所生產(chǎn)的零件及其數(shù)量。7看板管理的作用分為運(yùn)送工作指令和防止過量生產(chǎn)兩種作用。9精益生產(chǎn)的基本原理是徹底消除浪費(fèi),和協(xié)同工作。19生產(chǎn)運(yùn)作的對象是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)。展,汽車的保有量逐年增加,汽修業(yè)的前景看好,汽車烤漆房的市場也非常具有誘惑力。在中大創(chuàng)業(yè)之前,由于汽修業(yè)務(wù)所需,需要一臺汽車噴漆烤漆房以用于高級轎車的修理。術(shù)領(lǐng)先地位,中大烤漆房中大的產(chǎn)品正是在這一思維方式下誕生的。漆房,并由此獲得三項(xiàng)實(shí)用型專利技術(shù)。業(yè)實(shí)際、貼近用戶需要、有利中大發(fā)展”的要求出發(fā),用圍繞市場開發(fā)產(chǎn)品。