【導(dǎo)讀】陳榮秋等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,機(jī)械工業(yè)出版社,2020. 龔國華等主編,生產(chǎn)與運(yùn)營管理,復(fù)旦大學(xué)出版社,2020. JayHeizer等著,生產(chǎn)與作業(yè)管理,華夏出版社,1999. [美]理查德B.蔡斯等著,運(yùn)營管理(Operations. 第五節(jié)面臨的問題、形勢與發(fā)展趨勢。第六節(jié)生產(chǎn)過程的組織。如果缺乏對現(xiàn)代運(yùn)營管理方法的理解,單純的。管理教育是不完善的。運(yùn)營管理提供誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。組織的三項(xiàng)基本職能。生產(chǎn)運(yùn)作管理者所需的技能。動(dòng)力來自人力和獸力。人們主要從事制造業(yè),生產(chǎn)自然界沒有的物品。動(dòng)力來自蒸汽和電力。分工是工業(yè)社會(huì)組織生產(chǎn)活動(dòng)的基本原則。主要活動(dòng)是同經(jīng)過加工的物品打交道。服務(wù)業(yè)的興起,使生產(chǎn)的概念得到延伸和擴(kuò)展。按照馬克思主義的觀點(diǎn),生產(chǎn)是以一定生產(chǎn)關(guān)。生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)是由人設(shè)計(jì)建造的。產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織與控制。制造性生產(chǎn)是通過物理和(或)化學(xué)作用。制造性生產(chǎn)分成兩種:連續(xù)性生產(chǎn)與離。備,生產(chǎn)過程中協(xié)作關(guān)系十分復(fù)雜。按勞動(dòng)密集程度和與顧客接觸程度可將。服務(wù)型生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立