生產(chǎn)與運作管理教材(ppt55頁)-資料下載頁
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【正文】 指產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各個階段 、 各個工序的活動是銜接的 ， 物料處于不停的運動中 ， 且流程盡可能短 。 生產(chǎn)過程的組織 ? 時間上的連續(xù) ： 各個環(huán)節(jié)的運動處于連續(xù)狀態(tài) ， 很少或沒有不必要的等待 。 ? 空間上的連續(xù) ： 各個環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊 ， 使物料流程盡可能短 。 2023/2/9 43 保持連續(xù)性可縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期 ， 降低在制品庫存 ， 加速流動資金周轉(zhuǎn) 。 前提 ：合理布置生產(chǎn)單位及生產(chǎn)設(shè)施； 組織好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)：投料 、 運輸 、 檢驗 、 維修等； 有切實可行的作業(yè)計劃 。 生產(chǎn)過程的組織 2023/2/9 44 2） 生產(chǎn)過程的平行性 指生產(chǎn)過程的各個階段 、 各個工序平行交叉進(jìn)行 。 平行作業(yè)： 相同零件同時在數(shù)臺相同的機床上加工 交叉作業(yè)： 一批零件在上道工序還未加工完時 ， 將已完成的部分零件轉(zhuǎn)到下道工序加工 保持生產(chǎn)過程的平行性可以大大縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期 生產(chǎn)過程的組織 2023/2/9 45 3） 生產(chǎn)過程的比例性 指生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適合產(chǎn)品制造的比例關(guān)系 ， 比例關(guān)系遭到破壞將使生產(chǎn)過程出現(xiàn) “ 瓶頸 ” ， 使連續(xù)性遭到破壞 。 生產(chǎn)過程的組織 2023/2/9 46 4） 生產(chǎn)過程的均衡性 （ 節(jié)奏性 ） 指產(chǎn)品從投料到完工能按計劃均衡地進(jìn)行 ， 能夠在相等的時間間隔內(nèi)完成大體相等的工作量 （ 即生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大致相等 ） ， 保持負(fù)荷均勻 。 均衡性的時間段一般取月 、 旬 、 日； 節(jié)奏性取小時 、 分 （ 用于大量大批生產(chǎn) ） 。 生產(chǎn)過程的組織 2023/2/9 47 ? 保持生產(chǎn)過程的均衡性有利于建立正常的生產(chǎn)秩序 ， 有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量 ， 可使設(shè)備 、 人力負(fù)荷均衡 ， 有利于加速流動資金的周轉(zhuǎn) ， 降低產(chǎn)品成本 。 ? 要保持生產(chǎn)過程的均衡性就必須加強組織管理 ， 涉及毛坯和原材料供應(yīng) 、 設(shè)備管理 、 作業(yè)計劃與控制等 。 生產(chǎn)過程的組織 2023/2/9 48 5） 生產(chǎn)過程的準(zhǔn)時性 指生產(chǎn)過程的各階段 、 各工序都能按后續(xù)階段和工序的需要生產(chǎn) 。 即在需要的時候 ， 按需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的零部件 。 生產(chǎn)過程的組織 2023/2/9 49 零件在加工過程中的移動方式 順序移動方式； 平行移動方式； 平行順序移動方式 。 生產(chǎn)過程的組織 2023/2/9 50 1） 順序移動方式 ? 一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批地轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工 。 生產(chǎn)過程的組織 2023/2/9 51 2） 平行移動方式 ? 每個零件在前道工序加工完畢后立即轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工 ， 形成前后工序交叉作業(yè) 。 生產(chǎn)過程的組織 2023/2/9 52 3） 平行順序移動方式 要求： ? 每道工序連續(xù)進(jìn)行加工； ? 各道工序盡可能平行地加工； 目的：綜合順序移動和平行移動的優(yōu)點 。 生產(chǎn)過程的組織 2023/2/9 53 4） 三種移動方式的比較 從生產(chǎn)周期 、 運輸次數(shù) 、 設(shè)備利用 、 組織管理四個方面進(jìn)行比較 。 生產(chǎn)過程的組織 2023/2/9 54 實際生產(chǎn)中 ， 選擇零件的移動方式要考慮 零件大小 、 零件加工時間的長短 、 批量大小 、生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式 等因素 。 生產(chǎn)過程的組織 2023/2/9 55
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