【導(dǎo)讀】,屬于按工作地專業(yè)化程度劃分的是。,服務(wù)業(yè)具有以下特點(diǎn)。,與客戶接觸度較高的有。管理者帶來高額回報。關(guān)鍵是改變現(xiàn)有流程,而不是固定和加強(qiáng)它。
【總結(jié)】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理作業(yè)1(第1~3章)一、單項選擇題(C)。教材第13頁、保護(hù)環(huán)境的原則2.企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于(A)過程。教材第26頁3.在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程時,要把(B)放在首位。教材第26頁
2025-01-22 10:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄一、單選題(一)1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是(以市場為導(dǎo)向的原則)2、企業(yè)中支持政策生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn),工具制造、設(shè)備檢修。他從屬于(輔助生產(chǎn))過程。3、在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程時,要把(目標(biāo)性)放在首位。4、屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過程分析的檢驗符號位(B正方形)。5、由開始、結(jié)束、工作項目、決策支撐點(diǎn)等組成,加轉(zhuǎn)接點(diǎn),以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為(基
2024-11-14 01:26
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制第3講產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)選擇Contents企業(yè)的研究與開發(fā)新產(chǎn)品的研究與開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的過程產(chǎn)品開發(fā)對生產(chǎn)過程的影響產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的組織2023/3/282第三講產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)選擇3講1企業(yè)的研究與開發(fā)?研究開發(fā)(RD)的分類1基礎(chǔ)研究2應(yīng)用研究
2025-03-09 14:19
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排?課程介紹9:00am-9:20am?個人介紹?培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)方式?專題1:生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略9:20am-12:00am?生產(chǎn)與運(yùn)作管理介紹?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本結(jié)構(gòu)?運(yùn)作戰(zhàn)略及其定位?生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例
2025-01-18 11:02
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制第四講需求管理與生產(chǎn)計劃Contents生產(chǎn)計劃體系生產(chǎn)能力需求預(yù)測需求管理概述生產(chǎn)計劃的制定生產(chǎn)能力計劃2023/3/282第四講需求管理與生產(chǎn)計劃4講案例——軟件項目怎么管??王卓所在的智博公司是一家民營公司,規(guī)模不大,信息化基礎(chǔ)比較薄弱。年初,營銷總監(jiān)雷嘯向老總
2025-03-09 21:11
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄一、單選題(一)1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是(以市場為導(dǎo)向的原則)2、企業(yè)中支持政策生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn),工具制造、設(shè)備檢修。他從屬于(輔助生產(chǎn))過程。3、在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程時,要把(目標(biāo)性)放在首位。4、屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過程分析的檢驗符號位(B正方形)。5、由開始、結(jié)束、工作項目、決策支撐點(diǎn)等組成,加轉(zhuǎn)接點(diǎn),以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為
【總結(jié)】2022生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題及答案生產(chǎn)與運(yùn)作管理一單選題。1.提出“消除一切浪費(fèi)”的是(C)生產(chǎn)技術(shù)A.CRMB.MRPC.JITD.ERP2.在結(jié)構(gòu)調(diào)整中(A)是最基本的。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B資本結(jié)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)D經(jīng)營結(jié)構(gòu)3.(B)是縮短生產(chǎn)
2025-01-10 19:54
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題及答案一單選題。1.提出“消除一切浪費(fèi)”的是(C)生產(chǎn)技術(shù)A.CRMB.MRPC.JITD.ERP2.在結(jié)構(gòu)調(diào)整中(A)是最基本的。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B資本結(jié)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)D經(jīng)營結(jié)構(gòu)3.(B)是縮短生產(chǎn)周期的重要方法A.串行生產(chǎn)B并行工程
2025-09-06 10:51
【總結(jié)】庫存管理生產(chǎn)計劃與控制2023/3/281第五講獨(dú)立需求庫存控制5講Contents庫存的基本概念1庫存的基本問題2確定型需求庫存問題的基本模型3不確定型需求庫存問題的基本模型4最后一頁2023/3/282第五講獨(dú)立需求庫存控制5講庫存的基本概念?庫存的定義?
2025-03-09 13:51
【總結(jié)】電大生產(chǎn)運(yùn)作與管理期末復(fù)習(xí)資料考試小抄A.、判斷題和選擇題一、判斷正誤(每小題1分,共10分。正確的在題前的括號中劃丫,錯誤的劃x)1.生產(chǎn)運(yùn)作是使一定的原材料轉(zhuǎn)化為一定的有形產(chǎn)品。(錯)2.制造性生產(chǎn)多是資本密集型的,而服務(wù)性運(yùn)作相對來說通常是勞動密集型的。(對)3.服務(wù)性運(yùn)作比制造性運(yùn)作的輻射范圍廣。(錯)
2024-11-14 01:38
【總結(jié)】[項目管理]生產(chǎn)計劃與控制2023/3/281Contents回顧生產(chǎn)作業(yè)計劃概論12作業(yè)排序3生產(chǎn)作業(yè)控制4生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制2023/3/282第七講項目管理Contents項目管理1項目計劃2項目進(jìn)度計劃3項目計劃的優(yōu)化42023/3/283第七
2025-03-09 21:04
【總結(jié)】河南科技大學(xué)機(jī)電學(xué)院工業(yè)工程教研室作業(yè)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制2023/3/281內(nèi)容回顧1.MRP的產(chǎn)生2.MRP的基本原理3.MRP的發(fā)展2023/3/282第六講制造業(yè)計劃與控制Contents生產(chǎn)作業(yè)計劃概論12作業(yè)排序3生產(chǎn)作業(yè)控制4生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制
2025-03-09 20:55
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制2023/3/281第二章運(yùn)作戰(zhàn)略2講回顧:第1講總論?生產(chǎn)類型?生產(chǎn)與其它職能之間的關(guān)系?生產(chǎn)過程的組織?生產(chǎn)管理發(fā)展的歷史?生產(chǎn)計劃與控制的基本概念2023/3/282第二章運(yùn)作戰(zhàn)略2講基本概念1生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定2生產(chǎn)過程的設(shè)計3零件移動方式6
2025-03-09 13:47
【總結(jié)】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄一、單選題(一)1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是(以市場為導(dǎo)向的原則)2、企業(yè)中支持政策生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn),工具制造、設(shè)備檢修。他從屬于(輔助生產(chǎn))過程。3、在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程時,要把(目標(biāo)性)放在首位。4、屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過程分析的檢驗符號位(B正方形)。5、由開始、結(jié)束、工作項目、決策
2024-11-12 15:44
【總結(jié)】第1頁共13頁生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題及答案一單選題。1.成組生產(chǎn)單元按零件組的(B)選擇設(shè)置。A工藝路線B加工工藝C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D車間大小2.(B)是關(guān)于為一個組織結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位、配備人員的管理職能A工藝設(shè)計B工作設(shè)計C設(shè)備采購D系統(tǒng)設(shè)計3.(C)是企業(yè)基礎(chǔ)定額之一。
2025-01-11 21:42