【總結】生產運作管理中國科學技術大學管理學院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)Lesson2:POM戰(zhàn)略聯(lián)系方式通信:中國科學技術大學管理學院513室(230026)電話:0551-3606183138551
2025-02-22 15:07
【總結】、單項選擇題1.下列生產單位中,可以采用對象專業(yè)化原則布局的是()。A鑄造車間B發(fā)動機車間C機械加工車間D熱處理車間2.對于大量生產方式而言,其生產單位布置應采用()原則。A工藝專業(yè)化B產品專業(yè)化C混合專業(yè)化D定位布置3.下列關于網絡技術中關鍵線路的描述正確的是()。A各項活
2024-11-07 18:17
【總結】為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-18 12:16
2025-02-12 10:50
【總結】“投入-轉換-產出”的過程,其實質是投入一定的(D)在轉換過程中發(fā)生增值。(B)。,最為理想的生產型式是(?C?)???4.對于備貨型生產企業(yè),主要是確定品種和(D)。5.(B)是服務型的生產過程與物質生產型的生產過程的共性。—轉換—產出的過程、
2025-03-25 06:10
【總結】1“投入-轉換-產出”的過程,其實質是投入一定的(D)在轉換過程中發(fā)生增值。(B)。,最為理想的生產型式是(C)4.對于備貨型生產企業(yè),主要是確定品種和(D)。5.(B)是服務型的生產過程與物質生產型的生產過程的共性。—轉換—產出的過程、設備、產品在內的物
2024-09-10 09:02
【總結】生產運作管理工藝選擇與設施布置Chapter71學習目標學習本章以后,你將能:?了解或描述:?常見的幾種工藝類型?工藝選擇的關鍵問題?設施布置的基本類型?產品原則布置的設計與工藝原則布置的設計的方法及其優(yōu)缺點?能夠進行一些簡單的工藝原則布置設計2豐田的全球車身流水線
2025-01-18 23:52
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement第二章設施設計DesignofFacilities第二章設施與作業(yè)設計(DesignofFacilitiesandJobs)?設施位置選擇(FacilityLocation)?設施布置(FacilityLay
2025-01-18 23:54
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement清華大學經濟管理學院劉麗文一、概述?運作管理的基本概念?運作管理的目標與基本問題?運作管理與企業(yè)其它職能之間的關系?運作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運作管理的新趨勢什么是生產與運作活動??把資源要素(投入
2025-01-20 13:30
【總結】企業(yè)生產與運作管理概述一、生產與運作管理的基本概念二、生產與運作管理的任務三、生產與運作管理的基本職能及其構成四、生產與運作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢五、現(xiàn)代企業(yè)生產管理發(fā)展新趨勢六、幾種新型的生產系統(tǒng)深圳德信誠經濟顧問有限公司生產管理財務資本市場,股東
2025-02-23 15:49
【總結】第7章工作設計與工作測量重點掌握本章要學習:?工作設計與工作測量的概念?提高工作效率的方法?影響工作效率的環(huán)境因素引言(Jobdesign)(WorkMeasurement)(HumanEngineering)建立企
2025-01-18 23:55
【總結】主講人:XX單位:XXXX大學經濟管理學院生產運作管理人生觀念轉變:才能盲目樂觀,現(xiàn)金/顧客/周轉模式取代大而全大而威模式,經營全球化取代內部相互殘殺\放權\監(jiān)督\制約取代疑人不用,用人不疑,奮斗不息?研究對象、研究內容與研
2025-03-05 17:03
【總結】生產與運作管理PRODUCTIONOPERATIONMANAGEMENT黃輝博士,副教授西北工業(yè)大學講師信息?工學學士、管理學碩士、博士?西北工業(yè)大學管理學院副教授?西北工業(yè)大學EMBA教育中心主任?西北工業(yè)大學高級管理教育培訓中心主任?西安交通大學管理學院,西
2025-01-18 14:43
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產品研發(fā)管理、生產與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產與運作管理的重要性企業(yè)生產、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:26
【總結】服裝生產與運作管理1課程簡介一、什么是服裝生產與運作管理服裝業(yè)是一個典型的傳統(tǒng)與現(xiàn)代生產相結合的全球性產業(yè),發(fā)達國家資金、技術的優(yōu)勢和發(fā)展中國家勞動力的優(yōu)勢不斷改變著服裝產業(yè)的結構與內涵,服裝業(yè)逐漸從勞動密集型向技術密集型發(fā)展。作為世界第一的服裝出口大國,我國的服裝工業(yè)在款式設計、樣板設計、生產工藝設計以及裁剪、縫紉、整燙等方面,正在逐步應用服裝CA
2025-01-07 10:07