【總結】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement(P/OM)Lesson3:產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇聯(lián)系方式通信:中國科學技術大學管理學院513室(230026)電話:0551-360618313855150443電郵:主頁:總目錄?第一篇
2025-02-22 15:06
【總結】1《生產(chǎn)與運作管理》習題二、單項選擇(159)“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,其實質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。、設備、資金D.資源(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(C)小批量生產(chǎn)
2025-06-06 01:12
【總結】一、單項選擇題1.下列生產(chǎn)單位中,可以采用對象專業(yè)化原則布局的是()。A鑄造車間B發(fā)動機車間C機械加工車間D熱處理車間2.對于大量生產(chǎn)方式而言,其生產(chǎn)單位布置應采用()原則。A工藝專業(yè)化B產(chǎn)品專業(yè)化C混合專業(yè)化D定位布置3.下列關于網(wǎng)絡技術中關鍵線路的描述正確的是()。A
2025-08-31 19:27
【總結】生產(chǎn)運作管理中國科學技術大學管理學院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)Lesson2:POM戰(zhàn)略聯(lián)系方式通信:中國科學技術大學管理學院513室(230026)電話:0551-3606183138551
2025-02-22 15:07
【總結】、單項選擇題1.下列生產(chǎn)單位中,可以采用對象專業(yè)化原則布局的是()。A鑄造車間B發(fā)動機車間C機械加工車間D熱處理車間2.對于大量生產(chǎn)方式而言,其生產(chǎn)單位布置應采用()原則。A工藝專業(yè)化B產(chǎn)品專業(yè)化C混合專業(yè)化D定位布置3.下列關于網(wǎng)絡技術中關鍵線路的描述正確的是()。A各項活
2024-11-07 18:17
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement清華大學經(jīng)濟管理學院劉麗文一、概述?運作管理的基本概念?運作管理的目標與基本問題?運作管理與企業(yè)其它職能之間的關系?運作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運作活動??把資源要素(投入
2025-01-18 12:18
【總結】國立中山大學企業(yè)管理系碩士專班生產(chǎn)與作業(yè)管理期末報告題目:生產(chǎn)決策過程中協(xié)調(diào)者支援系統(tǒng)雛型之建立與個案授課老師:盧淵源教授第八組學生:楊誌欽m9141301王耀慶m9141306馮國恩m9141307
2025-03-04 07:00
【總結】第三講,生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的配置張志英工業(yè)工程與管理系上海交通大學2023年11月2/9/20231主講:張志英主要內(nèi)容生產(chǎn)能力決策選址決策設備管理流水線的組織和平面布置2/9/20232主講:張志英生產(chǎn)能力決策定義:一定時間內(nèi)企業(yè)所能生產(chǎn)一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品或服務的最大數(shù)量
2025-03-04 15:21
【總結】“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,其實質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(?C?)???4.對于備貨型生產(chǎn)企業(yè),主要是確定品種和(D)。5.(B)是服務型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性?!D(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過程、
2025-03-25 06:10
【總結】1“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,其實質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(C)4.對于備貨型生產(chǎn)企業(yè),主要是確定品種和(D)。5.(B)是服務型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性?!D(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過程、設備、產(chǎn)品在內(nèi)的物
2025-09-01 09:02
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:26
【總結】生產(chǎn)運作管理中國科學技術大學管理學院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)Lesson12:收益管理聯(lián)系方式通信:中國科學技術大學管理學院513室(230026)電話:0551-36061831385515
2025-02-22 15:28
【總結】1第八章項目管理與網(wǎng)絡計劃技術生產(chǎn)與運作管理(第3版)?書名:生產(chǎn)與運作管理(第3版)?書號:978-7-111-55485-1?作者:許兆祥汪政主編?出版社:機械工業(yè)出版社23學習目的?學習目的?通過本章學習要求了解:項目管理概述;項目管理內(nèi)容;項目
2025-01-18 12:21
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務、柔性產(chǎn)品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
2025-09-06 12:07