生產(chǎn)與作業(yè)管理3-資料下載頁
2025-03-04 15:21本頁面
【正文】 上產(chǎn)品?？勺兞魉€和混流生產(chǎn)線 連續(xù)和間斷 – 連續(xù)：生產(chǎn)過程完全連續(xù) – 間斷：生產(chǎn)對(duì)象在各工序之間出現(xiàn)停放等待 強(qiáng)制性節(jié)拍和自由節(jié)拍（工作中心之間）（設(shè)安全在制品庫存） 無專用運(yùn)輸和有專有運(yùn)輸（有無運(yùn)輸設(shè)備） 手工、機(jī)械、自動(dòng)化（機(jī)械化程度） 2/9/2023 50 主講：張志英 固定和移動(dòng)（產(chǎn)品） 固定，例如船等重型設(shè)備 移動(dòng)，汽車、電視機(jī)的裝配 2/9/2023 51 主講：張志英 單一對(duì)象和多對(duì)象 多產(chǎn)品 – 可變流水線（成批輪番） – 混合流水線（物料的組織和配送） 2/9/2023 52 主講：張志英 連續(xù)和間斷 生產(chǎn)過程中間是否有停頓？ 生產(chǎn)能力不均衡 2/9/2023 53 主講：張志英 強(qiáng)制性節(jié)拍和自由節(jié)拍 工作中心的時(shí)間可以調(diào)節(jié)與否 設(shè)備控制？操作者自行控制？ 2/9/2023 54 主講：張志英 裝配線的平衡問題 給定流水線節(jié)拍，求出使裝配線所需的工作中心數(shù)量或人工數(shù)量最少 給定工作中心數(shù)量，求流水線節(jié)拍最小的配置 使各工作中心的單件作業(yè)時(shí)間盡可能等于節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)，使每個(gè)工作中心或工人的作業(yè)空閑時(shí)間最少 2/9/2023 55 主講：張志英 裝配線的幾個(gè)基本概念 N，工作中心數(shù)量 C，節(jié)拍，工作中心的最大允許作業(yè)時(shí)間 ti 第 i個(gè)作業(yè)的時(shí)間 2/9/2023 56 主講：張志英 裝配線的基本平衡方法 細(xì)分：將整個(gè)任務(wù)細(xì)分為許多小工序 合并：將相鄰的小工序合并成大工序，使大工序的單件作業(yè)時(shí)間接近于節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)。 2/9/2023 57 主講：張志英 裝配平衡的基本步驟（一） 確定裝配線的節(jié)拍 計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃期的有效工作時(shí)間?C某產(chǎn)品裝配線計(jì)劃日產(chǎn)量為 150件，采用兩班生產(chǎn)（ 8hr），每班 21分鐘的停歇時(shí)間，計(jì)劃不合格率為 2% min6%)21(150 )221(6028 ??? ?????C2/9/2023 58 主講：張志英 裝配平衡的基本步驟（二） 計(jì)算裝配線上需要的最少工作站 (工作中心 )數(shù)量 ? ?CtN i /m in ??2/9/2023 59 主講：張志英 裝配平衡的基本步驟（三） 組織工作中心 – 先后序 – 每個(gè)工作中心時(shí)間之和不大于節(jié)拍 – 各工作地的單件工序時(shí)間相等或接近節(jié)拍 – 應(yīng)使工作中心數(shù)目盡量少 啟發(fā)式方法和分枝定界法 2/9/2023 60 主講：張志英 裝配線負(fù)荷系數(shù) NCti???2/9/2023 61 主講：張志英 裝配線平衡損失系數(shù) ??? 1BD2/9/2023 62 主講：張志英 1 min. 2 min. 1 min. 1 min. 30/hr. 30/hr. 30/hr. 30/hr. 1 min. 1 min. 1 min. 1 min. 60/hr. 30/hr. 30/hr. 60/hr. 1 min. 30/hr. 30/hr. 瓶頸 平行工作中心 平行網(wǎng)絡(luò) 2/9/2023 63 主講：張志英 例，三輪童車裝配線的平衡 2/9/2023 64 主講：張志英 裝配線的平面布置 2/9/2023 65 主講：張志英 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 進(jìn)入 出 Workers U型生產(chǎn)線 2/9/2023 66 主講：張志英 案例分析 福達(dá)電子公司 2/9/2023 67 主講：張志英 The End 2/9/2023 68 主講：張志英 演講完畢，謝謝觀看！
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