新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理3-資料下載頁
2024-10-28 12:15本頁面
【正文】 性因素多，風險高的創(chuàng)新項目，宜于采取聯(lián)合創(chuàng)新和階段式組織模式，隨著創(chuàng)新過程的遞進，不確定性范圍逐步縮小，風險會逐步降低。創(chuàng)新的條件依存性和發(fā)展動力性與目標、內(nèi)容、力度三維變量強相關。這些相關性不僅發(fā)生于某項創(chuàng)新活動的具體過程，也體現(xiàn)在企業(yè)技術創(chuàng)新的整個網(wǎng)絡中。創(chuàng)新特性強度來源于產(chǎn)品特點、企業(yè)規(guī)模、市場環(huán)境分析,55,?,目標模式與組織模式,（1）目標模式 目標模式是對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新質(zhì)的規(guī)定。企業(yè)技術創(chuàng)新的目標大體上有三類，它們分別框定了三種不同的目標模式。 功能強化型：吸取最新科技成果，以獨樹一幟的新品種、新型號開拓新市場，以高質(zhì)量、高水平占領和控制市場，實現(xiàn)企業(yè)市場地位的技術領先。,56,?,目標模式與組織模式,成本節(jié)約型：可進一步細分為勞動節(jié)約、材料節(jié)約、資金節(jié)約、能源節(jié)約等多種類型。在大中型企業(yè)里推行以成本節(jié)約為目標的技術創(chuàng)新占有很大比例。 環(huán)境保護型：對于廢氣、廢液、廢渣排放量大，公害污染嚴重的企業(yè)，應大力推進旨在保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)品創(chuàng)新,57,?,目標模式與組織模式,（2）組織模式 產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新組織模式可分為水平分工型、垂直分級型和集中型三種模式 水平分工型模式：如技工貿(mào)一體化體制。按產(chǎn)品或產(chǎn)品系列將企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新面向市場，提高企業(yè)的市場應變能力和經(jīng)濟效益 垂直分級模式：總廠分廠（公司）兩結合管理是典型的垂直分級模式 集中型模式：如企業(yè)技術中心組織,58,?,動力模式,需求拉動,新產(chǎn)品,表達市場需要,市場預測與市場細分,產(chǎn)品構思,概念發(fā)展與市場定位,商業(yè)分析,產(chǎn)品開發(fā),用戶使用與測試,市場測試,商業(yè)化,市場推動,基礎研究,應用研究與開發(fā),技術預測與產(chǎn)品構思,技術和工程可行性,商業(yè)分析,樣品開發(fā),生產(chǎn)測試,進一步開發(fā),商業(yè)化,59,?,對象模式,產(chǎn)品創(chuàng)新內(nèi)容：產(chǎn)品創(chuàng)新過程可分為產(chǎn)品規(guī)劃、設計與制造、市場進入三個大的階段，功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新與其一一對應 產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新：如果把工藝創(chuàng)新從產(chǎn)品創(chuàng)新中相對獨立地區(qū)分開來，就會發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品隨生命周期的成長變化中二者的作用呈現(xiàn)有規(guī)律的變化：產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到低遞減，工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸，前者稱為產(chǎn)品創(chuàng)新模式，后者你為工藝創(chuàng)新模式。,60,?,力度模式,突破式創(chuàng)新：即采用新原理、新結構、新材料、新工藝，致力于產(chǎn)品技術的大范圍突破，以開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、創(chuàng)造高效益。 漸進式創(chuàng)新：即對現(xiàn)有技術進行局部改進，謀求市場需求的擴展和單位投入產(chǎn)出量的增加。,61,?,主體模式,獨立創(chuàng)新。有三方面特點：一是技術突破性；二是技術與市場開發(fā)的率先性；三是知識和能力支持的內(nèi)在性 聯(lián)合創(chuàng)新。目的：進入新的技術和經(jīng)營領域；分擔創(chuàng)新投資成本和風險；技術互補；設立產(chǎn)品標準。對象：企業(yè)間；企業(yè)與科研機構；企業(yè)與高校、研究所等。聯(lián)合機構：不設機構；設立常設機構；組建臨時財團；虛擬公司；聯(lián)合組建研究機構,62,?,加強做責任心，責任到人，責任到位才是長久的發(fā)展。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。06:03:2306:03:2306:0310/23/2024 6:03:23 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2306:03:2306:03Oct2423Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。06:03:2306:03:2306:03Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2324.10.2306:03:2306:03:23October 23, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月23日上午6時3分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。2024年10月23日星期三上午6時3分23秒06:03:2324.10.23 嚴格把控質(zhì)量關，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午6時3分24.10.2306:03October 23, 2024 重標準，嚴要求，安全第一。2024年10月23日星期三6時3分23秒06:03:2323 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午6時3分23秒上午6時3分06:03:2324.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2324.10.2306:0306:03:2306:03:23Oct24 務實，奮斗，成就，成功。2024年10月23日星期三6時3分23秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應創(chuàng)造的事情。24.10.232024年10月23日星期三6時3分23秒24.10.23,謝謝大家！
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