xx大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-05-07 18:04本頁面
【正文】 1002 齒輪 加工線 （ 1）計(jì)算節(jié)拍 (單位： min) 計(jì)劃期內(nèi)年產(chǎn)量 N39。 100000 Fo 計(jì)劃期制定工作時(shí)間 240000 Fe－計(jì)劃期內(nèi)有效工作時(shí)間 N－計(jì)劃期內(nèi)制品的實(shí)際產(chǎn)量 r – 流水線節(jié)拍 rg 節(jié)奏 Fe=Foη N＝ N’ /(1P) r= Fe/N= Fo* η /N rg=r*n （ 2）計(jì)算大量系數(shù) — 確定生產(chǎn)類型 計(jì)算公式： Kf = ti / r ti為各工序的單件時(shí)間 Kα =∑Kf / n n 為總的工序數(shù) （ 3）計(jì)算設(shè)備數(shù)量和負(fù)荷系數(shù) 計(jì)算公式 : Si=ti/c ti為各工序的單件時(shí)間 Sei=[Si] 各工種定額完成系數(shù) 1 2 3 4 5 6 《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)報(bào)告 16 工序 1 工序 2 工序 3 工序4 工序 5 工序 6 工序 7 工序 8 工種 自動、半自動 刨 自動、半自動 鉆 鉆 自動、半自動 自動、半自動 自動、半自動 定額完成系數(shù) u 單位時(shí)間定額 t39。i 實(shí)際時(shí)間 ti 節(jié)拍 r 工序大量系數(shù) KF 某工序需要工作設(shè)備數(shù)Si 實(shí)際設(shè)備數(shù)Se 2 2 1 1 1 1 3 3 單臺設(shè)備負(fù)荷系數(shù) ki 工序 9 工種 磨 定額完成系數(shù) u 單位時(shí)間定額 t39。i 實(shí)際時(shí)間 ti 節(jié)拍 r 工序大量系數(shù) KF 工序需要工作設(shè)備數(shù) Si 實(shí)際設(shè)備數(shù)Se 2 單臺設(shè)備負(fù)荷系數(shù) ki 平均值 KF 應(yīng)選擇 大量生 產(chǎn)系統(tǒng) 流水線負(fù)荷系數(shù) 應(yīng)選擇 兩班制可行 《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)報(bào)告 17 （ 4）繪制看管期內(nèi)作業(yè)指示圖表 流水線名稱 工作班次 日產(chǎn)量 節(jié)拍 運(yùn)輸批量 節(jié)奏 看管周期 看管周期產(chǎn)量 1002 2 1 120 工序號 工時(shí)定額 工作地號 設(shè)備負(fù)荷率 工人號 勞動組織 看管周期內(nèi)作業(yè)指示圖標(biāo) 看管周期內(nèi)產(chǎn)量 10 20 30 40 60 70 80 90 100 110 120 50 1 1 100% 1 5% 2 2 2 83% 2 3 3 33% 3 4 4 15% 3 5 5 15% 4 6 6 52% 4 7 7 100% 5 25 87% 6 8 8 100% 7 25 48% 8 9 9 100% 9 26% 10 間接流水線標(biāo)準(zhǔn)工作批示圖 《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)報(bào)告 18 1002 工序號 最大在制品占有量 體積 零件體積 1 2 3 4 36 5 36 6 7 8 9 周轉(zhuǎn)占用量變化情況 繪制流水線布置示意圖 1 2 3 4 5 6 7 8 9 《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)報(bào)告 19 五、課程設(shè)計(jì)感想 雖然這次課程設(shè)計(jì)只有短短的一個(gè)星期，但時(shí)我卻從其中學(xué)到了很多東西。首先，給我感觸最深的是“學(xué)以致用”不是一件容易的事情，課程設(shè)計(jì)是讓我們運(yùn)用從課本中學(xué)到的理論知識去設(shè)計(jì)車間作業(yè)任務(wù)系統(tǒng)，在這過程中我遇到的最大問題就是 不知道該怎樣去運(yùn)用自己學(xué)過的東西，不知道從哪里下手去設(shè)計(jì)。我想造成這個(gè)問題的主要原因是自己足缺少實(shí)際鍛煉，沒有去過工廠，下過車間，自然不明白流水線的樣子。所以，我一定要好好抓住下學(xué)期實(shí)習(xí)的機(jī)會，鍛煉自己的能力。 其次就是在課設(shè)過程中，一定要有足夠的耐心和細(xì)心。不能因?yàn)楣ば蚨嗷蛴?jì)算過程繁瑣就失去耐心扔在一邊不去做，這樣只會浪費(fèi)自己的時(shí)間，因?yàn)槲覀冞t早要完成這項(xiàng)工作。當(dāng)然，也不能因?yàn)閿?shù)據(jù)太多就草草計(jì)算了事，所有步驟都是前后銜接的，錢買來的錯(cuò)誤也許會導(dǎo)致后面的步驟無法進(jìn)行。所以，不管哪個(gè)細(xì)節(jié)，我們都要認(rèn)真的對待。 最后，就是設(shè)計(jì)內(nèi)容一定要考慮到它在車間的可行性，以人為本，在考慮人的安全及疲勞度的情況下，應(yīng)盡可能的利用設(shè)備、材料及人力，提高利用率，減少工廠占地面積，為工廠節(jié)省開支。 課程設(shè)計(jì)的日子很緊張，也很辛苦，但是我覺得很有價(jià)值，這給我的人生上了很重要的一課。
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