生產(chǎn)運(yùn)作管理課堂筆記-資料下載頁
2025-02-11 23:24本頁面
【正文】 生產(chǎn)進(jìn)度信息 Inter 企業(yè)獨(dú)立運(yùn)行生產(chǎn)計劃系統(tǒng)時，一般有三個信息流的閉環(huán)，而且都在企業(yè)內(nèi)部 （ 1） 主生產(chǎn)計劃 ——粗能力平衡 ——主生產(chǎn)計劃 （ 2） 投入出產(chǎn)計劃 ——能力需求分析 （ 細(xì)能力平衡 ） ——投入出產(chǎn)計劃 （ 3） 投入出產(chǎn)計劃 ——車間作業(yè)計劃 ——生產(chǎn)進(jìn)度狀態(tài) ——投入出產(chǎn)計劃 供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)計劃的信息流 （ 1） 主生產(chǎn)計劃 ——供應(yīng)鏈企業(yè)粗能力平衡 ——主生產(chǎn)計劃 （ 2） 主生產(chǎn)計劃 ——外包工程計劃 ——外包工程進(jìn)度 ——主生產(chǎn)計劃 （ 3） 外包工程計劃 ——主生產(chǎn)計劃 ——供應(yīng)鏈企業(yè)生產(chǎn)能力平衡 ——外包工程計劃 （ 4） 投入出產(chǎn)計劃 ——供應(yīng)鏈企業(yè)能力需求分析 （ 細(xì)能力平衡 ） ——投入出產(chǎn)計劃 （ 5） 投入出產(chǎn)計劃 ——上游企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度分析 ——投入出產(chǎn)計劃 （ 6）投入出產(chǎn)計劃 ——車間作業(yè)計劃 ——生產(chǎn)進(jìn)度狀態(tài) ——投入出產(chǎn)計劃
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