【正文】 略目標(biāo)，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上所制定的用以指導(dǎo)未來(lái)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并依靠?jī)?nèi)部能力將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制與評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理要求財(cái)務(wù)人員不能只從單純的財(cái)務(wù)理念出發(fā)進(jìn)行管理，追求財(cái)務(wù)自身的最優(yōu)化，而必須具備戰(zhàn)略思想，從戰(zhàn)略的全局來(lái)考慮和設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)行為，不但要滿(mǎn)足當(dāng)前的生存需要，更要滿(mǎn)足未來(lái)的發(fā)展需要。二、培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍和人才（一）形成重視財(cái)務(wù)人才的良好環(huán)境。如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才，通過(guò)何種途徑提高財(cái)務(wù)人員的工作能力，正是我們所面臨的、也是需要迫切解決的問(wèn)題。良好的企業(yè)文化和內(nèi)部環(huán)境，對(duì)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)是非常必要的。因此，在財(cái)務(wù)管理中要樹(shù)立“以人為本”的思想，揚(yáng)棄“以物為中心”的觀(guān)念。領(lǐng)導(dǎo)者要以誠(chéng)待人，以德服人，善于經(jīng)常同下屬進(jìn)行思想交流，并能夠鼓勵(lì)每個(gè)下屬勇于發(fā)表各種不同意見(jiàn)，真正做到“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，而領(lǐng)導(dǎo)者又能虛懷若谷，從善如流。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)及時(shí)消除同屬下的隔閡，真正做到互相坦誠(chéng)相待，成為知己，使下屬不致產(chǎn)生“懷才不遇”之感。領(lǐng)導(dǎo)者在此基礎(chǔ)上，才能識(shí)才、用材、知人善任，能把最合適的人放在最合適的位置上，做到人盡其才，才盡其用。領(lǐng)導(dǎo)的所作所為歸根結(jié)底是使每個(gè)人都感覺(jué)到自己得到了他人的認(rèn)可，受到了尊重，有成就感，能夠心情舒暢地開(kāi)展工作。 同時(shí)，在組織內(nèi)部要形成民主、團(tuán)結(jié)、寬松、和諧、求真、務(wù)實(shí)的良好氣氛。企業(yè)要理解人，尊重人，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)和約束，其目的就是要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。使每個(gè)成員對(duì)本單位產(chǎn)生強(qiáng)烈的向心力與歸屬感，以我是單位的人而感到自豪，真正以一種主人翁的責(zé)任感，想單位所想，急單位所急，進(jìn)而在工作中能充分發(fā)揮團(tuán)體精神和能量。 （二）要重視財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)提高工作。為財(cái)務(wù)人員提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件，不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式與方法，有電子科技大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)探討10計(jì)劃地進(jìn)行各種適應(yīng)性的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理的效率。應(yīng)經(jīng)常組織財(cái)務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面、拓寬視野、開(kāi)闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷有所提高，以便更好地適應(yīng)復(fù)雜變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；必須把思想教育和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，提倡良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度；要培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)精神，還要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員主人翁意識(shí)和富有激情的創(chuàng)新力和執(zhí)行力。 （三）財(cái)務(wù)管理人員要注重自身素質(zhì)的提升。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)將會(huì)遇到許多新情況和新問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理人員需要具備扎實(shí)的基本功、豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，只有這樣才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理體制的要求。首先，財(cái)務(wù)人員要有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)，精通財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能利用自身優(yōu)勢(shì)，靈活運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法，并能從經(jīng)濟(jì)、法律等多角度進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的理財(cái)策略；其次，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化，計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)緊密結(jié)合，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，財(cái)務(wù)管理人員需要掌握更豐富的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)知識(shí)。（四）建立財(cái)務(wù)人員道德評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。財(cái)務(wù)管理管理能力的提高，需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。財(cái)務(wù)行業(yè)管理部門(mén)要通過(guò)構(gòu)建會(huì)計(jì)人員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、單位會(huì)計(jì)工作信用檔案制度和全國(guó)會(huì)計(jì)人員從業(yè)情況計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)地區(qū)之間信息互聯(lián)互通，將會(huì)計(jì)人員流動(dòng)、晉升、晉級(jí)、聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)以及對(duì)違法違紀(jì)處罰、吊銷(xiāo)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的信息在網(wǎng)絡(luò)和新聞媒體上予以公布，從而引導(dǎo)和規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)行為。另一方面，有效的激勵(lì)機(jī)制可使成員發(fā)揮潛能，如給以獎(jiǎng)金、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)應(yīng)從精神為主，如通報(bào)表?yè)P(yáng)，提升，給與特殊培訓(xùn)，嘉獎(jiǎng)，以其名命名產(chǎn)品或設(shè)施名，向其父母所在的單位或處所傳送表?yè)P(yáng)等。電子科技大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)探討11結(jié)束語(yǔ)財(cái)務(wù)管理工作是企事業(yè)單位日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，是其發(fā)展的重要保證。財(cái)務(wù)管理工作的好壞，直接影響到單位的興衰與全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理人員存在的問(wèn)題極其應(yīng)具備的素養(yǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的研究，針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員所需要的職業(yè)素養(yǎng)及能力方面的要求，提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。財(cái)務(wù)管理人員只有不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)及財(cái)務(wù)管理能力，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，才能幫助本單位盡快地走向世界，獲得更好的發(fā)展以及較高的經(jīng)濟(jì)效益。 電子科技大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)探討12謝 辭在本論文的寫(xiě)作過(guò)程中，我的導(dǎo)師任曉于老師傾注了大量的心血，從選題到開(kāi)題報(bào)告，從寫(xiě)作提綱，到一遍又一遍地更改，嚴(yán)格把關(guān)，循循善誘，在此我表示衷心感謝。王老師一絲不茍的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的精神，不僅授我以文，而且教我做人，雖歷時(shí)兩載，卻給以終生受益無(wú)窮之道。感謝在校期間各位老師等對(duì)我的教育培養(yǎng) ，感謝我的同學(xué)兩年來(lái)對(duì)我學(xué)習(xí)、生活的關(guān)心和幫助，感謝我的父母對(duì)我的理解與支持。電子科技大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)探討13參考文獻(xiàn)[1] 《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》》[Z].中華人民共和國(guó)財(cái)政部制定北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1996. 6.[2] 《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法講話(huà)》. [Z]《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法講話(huà)》編寫(xiě)組北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1996. 6.[3] 汪平.《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》[M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2022.[4] [J].陜西綜合經(jīng)濟(jì), 2022.[5] [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè), 2022.[6] [J].工業(yè)審計(jì)與會(huì)計(jì), 2022.[7] 李萍. 淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 現(xiàn)代企業(yè)教育, 2022.[8] [J] .中國(guó)管理信息化(綜合版)，2022（1）[9] [J] .現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2022（3