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財務(wù)人員素質(zhì)探討-資料下載頁

2025-06-19 19:56本頁面
  

【正文】 略目標(biāo),在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上所制定的用以指導(dǎo)未來財務(wù)管理發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略,并依靠內(nèi)部能力將財務(wù)戰(zhàn)略付諸實施,以及在實施過程中進行控制與評價的動態(tài)管理過程。戰(zhàn)略財務(wù)管理要求財務(wù)人員不能只從單純的財務(wù)理念出發(fā)進行管理,追求財務(wù)自身的最優(yōu)化,而必須具備戰(zhàn)略思想,從戰(zhàn)略的全局來考慮和設(shè)計的財務(wù)行為,不但要滿足當(dāng)前的生存需要,更要滿足未來的發(fā)展需要。二、培養(yǎng)財務(wù)管理隊伍和人才(一)形成重視財務(wù)人才的良好環(huán)境。如何培養(yǎng)財務(wù)人才,通過何種途徑提高財務(wù)人員的工作能力,正是我們所面臨的、也是需要迫切解決的問題。良好的企業(yè)文化和內(nèi)部環(huán)境,對財務(wù)人才的培養(yǎng)和成長是非常必要的。因此,在財務(wù)管理中要樹立“以人為本”的思想,揚棄“以物為中心”的觀念。領(lǐng)導(dǎo)者要以誠待人,以德服人,善于經(jīng)常同下屬進行思想交流,并能夠鼓勵每個下屬勇于發(fā)表各種不同意見,真正做到“知無不言,言無不盡”,而領(lǐng)導(dǎo)者又能虛懷若谷,從善如流。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)及時消除同屬下的隔閡,真正做到互相坦誠相待,成為知己,使下屬不致產(chǎn)生“懷才不遇”之感。領(lǐng)導(dǎo)者在此基礎(chǔ)上,才能識才、用材、知人善任,能把最合適的人放在最合適的位置上,做到人盡其才,才盡其用。領(lǐng)導(dǎo)的所作所為歸根結(jié)底是使每個人都感覺到自己得到了他人的認可,受到了尊重,有成就感,能夠心情舒暢地開展工作。 同時,在組織內(nèi)部要形成民主、團結(jié)、寬松、和諧、求真、務(wù)實的良好氣氛。企業(yè)要理解人,尊重人,規(guī)范財務(wù)人員的行為,建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財務(wù)運行機制,強化對人的激勵和約束,其目的就是要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。使每個成員對本單位產(chǎn)生強烈的向心力與歸屬感,以我是單位的人而感到自豪,真正以一種主人翁的責(zé)任感,想單位所想,急單位所急,進而在工作中能充分發(fā)揮團體精神和能量。 (二)要重視財務(wù)管理人員的培訓(xùn)提高工作。為財務(wù)人員提供必要的學(xué)習(xí)機會和條件,不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式與方法,有電子科技大學(xué)畢業(yè)論文(設(shè)計) 財務(wù)人員素質(zhì)探討10計劃地進行各種適應(yīng)性的培訓(xùn),提高財務(wù)管理的效率。應(yīng)經(jīng)常組織財務(wù)管理人員崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)與財務(wù)工作相關(guān)的知識,擴大知識面、拓寬視野、開闊思路,在業(yè)務(wù)上不斷有所提高,以便更好地適應(yīng)復(fù)雜變化的市場經(jīng)濟環(huán)境;必須把思想教育和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,提倡良好的會計職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度;要培訓(xùn)財務(wù)人員的團隊精神,還要培養(yǎng)財務(wù)人員主人翁意識和富有激情的創(chuàng)新力和執(zhí)行力。 (三)財務(wù)管理人員要注重自身素質(zhì)的提升。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)將會遇到許多新情況和新問題,財務(wù)管理人員需要具備扎實的基本功、豐富的財務(wù)管理知識和先進的財務(wù)管理理念,只有這樣才能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代對財務(wù)管理體制的要求。首先,財務(wù)人員要有扎實的經(jīng)濟和財會理論基礎(chǔ),精通財會專業(yè)知識,能利用自身優(yōu)勢,靈活運用現(xiàn)代財務(wù)管理方法,并能從經(jīng)濟、法律等多角度進行分析,并制定相應(yīng)的理財策略;其次,隨著企業(yè)財務(wù)管理信息化,計算機財務(wù)管理和計算機技術(shù)以及信息技術(shù)緊密結(jié)合,對企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求,財務(wù)管理人員需要掌握更豐富的計算機信息技術(shù)知識。(四)建立財務(wù)人員道德評價和獎懲機制。財務(wù)管理管理能力的提高,需要高素質(zhì)的會計人才。財務(wù)行業(yè)管理部門要通過構(gòu)建會計人員、注冊會計師、會計師事務(wù)所、單位會計工作信用檔案制度和全國會計人員從業(yè)情況計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并實現(xiàn)地區(qū)之間信息互聯(lián)互通,將會計人員流動、晉升、晉級、聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)、表彰獎勵以及對違法違紀(jì)處罰、吊銷會計從業(yè)資格證書的信息在網(wǎng)絡(luò)和新聞媒體上予以公布,從而引導(dǎo)和規(guī)范會計從業(yè)行為。另一方面,有效的激勵機制可使成員發(fā)揮潛能,如給以獎金、實物獎勵。激勵應(yīng)從精神為主,如通報表揚,提升,給與特殊培訓(xùn),嘉獎,以其名命名產(chǎn)品或設(shè)施名,向其父母所在的單位或處所傳送表揚等。電子科技大學(xué)畢業(yè)論文(設(shè)計) 財務(wù)人員素質(zhì)探討11結(jié)束語財務(wù)管理工作是企事業(yè)單位日常管理工作的重點內(nèi)容,是其發(fā)展的重要保證。財務(wù)管理工作的好壞,直接影響到單位的興衰與全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。本文對我國財務(wù)管理人員存在的問題極其應(yīng)具備的素養(yǎng)進行了相應(yīng)的研究,針對財務(wù)管理人員所需要的職業(yè)素養(yǎng)及能力方面的要求,提出了相應(yīng)的對策建議。財務(wù)管理人員只有不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)及財務(wù)管理能力,才能適應(yīng)經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),才能幫助本單位盡快地走向世界,獲得更好的發(fā)展以及較高的經(jīng)濟效益。 電子科技大學(xué)畢業(yè)論文(設(shè)計) 財務(wù)人員素質(zhì)探討12謝 辭在本論文的寫作過程中,我的導(dǎo)師任曉于老師傾注了大量的心血,從選題到開題報告,從寫作提綱,到一遍又一遍地更改,嚴格把關(guān),循循善誘,在此我表示衷心感謝。王老師一絲不茍的作風(fēng),嚴謹求實的態(tài)度,踏踏實實的精神,不僅授我以文,而且教我做人,雖歷時兩載,卻給以終生受益無窮之道。感謝在校期間各位老師等對我的教育培養(yǎng) ,感謝我的同學(xué)兩年來對我學(xué)習(xí)、生活的關(guān)心和幫助,感謝我的父母對我的理解與支持。電子科技大學(xué)畢業(yè)論文(設(shè)計) 財務(wù)人員素質(zhì)探討13參考文獻[1] 《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》》[Z].中華人民共和國財政部制定北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,1996. 6.[2] 《中華人民共和國會計法講話》. [Z]《中華人民共和國會計法講話》編寫組北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,1996. 6.[3] 汪平.《中級財務(wù)管理》[M].上海:上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2022.[4] [J].陜西綜合經(jīng)濟, 2022.[5] [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè), 2022.[6] [J].工業(yè)審計與會計, 2022.[7] 李萍. 淺析企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J]. 現(xiàn)代企業(yè)教育, 2022.[8] [J] .中國管理信息化(綜合版),2022(1)[9] [J] .現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2022(3
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