銀行個人業(yè)務(wù)發(fā)展建議-資料下載頁
2025-06-19 16:34本頁面
【正文】 。二是實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)分類管理制，對超額完成全年計劃的網(wǎng)點(diǎn)要加大獎勵力度。同時在支行開展“十佳網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人”爭創(chuàng)活動，積極宣傳和表彰先進(jìn)典型，對全年無發(fā)生惡性投訴的網(wǎng)點(diǎn)，要實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)主任獎勵機(jī)制。三是細(xì)化工資考核管理辦法，對高、低柜、前、后臺人員以及產(chǎn)品輔助營銷人員的營銷收入按比例分成，其中前臺部門與營銷類指標(biāo)掛鉤考核，后臺部門與管理類指標(biāo)掛鉤考核，實(shí)現(xiàn)“不同崗不同酬”的合理有效的收入分配機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化大堂經(jīng)理考核辦法，真正發(fā)揮大堂經(jīng)理的業(yè)務(wù)分流和前臺營銷職能。四是執(zhí)行好計價工資制度，將計價工資及時、全額兌現(xiàn)到營銷員工，因客觀原因不能全額兌現(xiàn)的，發(fā)放至營銷人員所在網(wǎng)點(diǎn)，最大力度的保護(hù)員工營銷積極性。三、 我今后的努力方向如果我這次有幸能調(diào)到個人業(yè)務(wù)部，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，在不斷加深對理論知識學(xué)習(xí)的同時，緊密與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平。如果我不能調(diào)到個人業(yè)務(wù)部，我將會更加努力學(xué)習(xí)，積極向同事們多學(xué)習(xí)請教，彌補(bǔ)自身存在的不足，相信通過我堅持不懈的努力，一定會在農(nóng)行這個大舞臺上譜寫出屬于自己的篇章。不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多批評指正，謝謝大家！4
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