學(xué)生用供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題答案-資料下載頁
2025-06-19 01:22本頁面
【正文】 應(yīng)鏈的設(shè)計是一個企業(yè)的再造問題。（）1標桿法就是將那些出類拔萃的企業(yè)作為企業(yè)測定基準，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)的對象，迎頭趕上，并進而超越之。（√）1零售業(yè)電子商務(wù)的核心是供應(yīng)鏈管理。（）1電子收款機是一種有效減少發(fā)票的技術(shù)手段。（√）1全球化供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)鏈管理功能的一種擴展和延伸。（√）1（√） 聯(lián)合庫存管理是一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式。 （√） 超過實際需要量的庫存我們稱為“緩沖庫存”。 （）（）， ECR重點解決的是補貨問題（）（√），確定庫存水平和補給策略，但不擁有庫存控制權(quán)（）26．綜合供應(yīng)鏈績效衡量主要從顧客服務(wù)、時間、成本、資產(chǎn)等幾個方面展開（√）27．供應(yīng)鏈管理區(qū)別于傳統(tǒng)物流管理的一個重要標志是對戰(zhàn)略問題的重視（√）28．第三方物流提供者是一個為外部客戶管理、控制和提供物流服務(wù)作業(yè)的公司，所以他們在供應(yīng)鏈上也占一席之地（√）29．供應(yīng)商管理就是對供應(yīng)商的選擇（）30．供應(yīng)商產(chǎn)需率指標反映供應(yīng)鏈整體生產(chǎn)能力和快速響應(yīng)市場的能力（√）31．（） 供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)庫存管理側(cè)重于優(yōu)化單一的庫存成本，從存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟訂貨量和訂貨點。 32．創(chuàng)新性產(chǎn)品的需求一般不可預(yù)測，壽命周期較短，邊際利潤率也很低（）33．瓶頸資源的利用程度是由系統(tǒng)中非瓶頸資源的決定的（）34．GPS是一種為地理研究和地理決策服務(wù)的計算機技術(shù)系統(tǒng)（）35．產(chǎn)需率指標反映供應(yīng)鏈整體生產(chǎn)進度和快速響應(yīng)市場的能力的指標（）36．綜合供應(yīng)鏈績效衡量主要從顧客服務(wù)、時間、成本、資產(chǎn)等幾個方面展開（√）3（） 基于協(xié)調(diào)中心的聯(lián)合庫存管理是對供應(yīng)鏈的全局性優(yōu)化和控制。 3（） 多級庫存優(yōu)化和控制是對供應(yīng)鏈局部性優(yōu)化。39．供應(yīng)鏈管理的策略就是通過致力于整個供應(yīng)鏈上信息的快速、準確的流動，來減少不可預(yù)料情況的發(fā)生，從而避免不合理的采購和不需要的庫存。 ( N ) 40．合理設(shè)定流通配送環(huán)節(jié)的庫存是減少成本的唯一策略。 ( Y ) 41．要實現(xiàn)供應(yīng)鏈上各國環(huán)節(jié)的有機連接，需要對各個環(huán)節(jié)信息溝通方式及信息內(nèi)容進行統(tǒng)一化、標準化。 ( Y ) 42．供應(yīng)鏈管理行動步驟的戰(zhàn)略目標包括改進決策和提高市場地位。 ( Y ) 43．企業(yè)可通過縮短交貨期，要求小批量、高頻率的交貨，具體規(guī)定原材料運輸和包裝方法等措施改善企業(yè)的交貨情況。 ( N ) 44．在選擇長期合作伙伴時，應(yīng)選擇能提供最低價格的供應(yīng)商。 ( Y ) 45．檢驗和評價供應(yīng)鏈的服務(wù)性能是指包括在規(guī)定的交貨期內(nèi)的產(chǎn)品交付率，未及時交付時的處理方式，售后服務(wù)態(tài)度等為用戶服務(wù)的質(zhì)量。 ( N ) 46．供應(yīng)鏈管理的基本原則之一是基于企業(yè)自己的狀況，如行業(yè)、產(chǎn)品和分銷渠道等，來決定企業(yè)對客戶提供的服務(wù)方式和水平。 ( N ) 47．迫使供應(yīng)商相互壓價，是供應(yīng)鏈管理的基本原則之一。 ( Y ) 48．拉式市場的供應(yīng)鏈系統(tǒng)比推式市場的供應(yīng)鏈系統(tǒng)對需求信息的把握更加準確與及時。 ( Y ) 49．供應(yīng)鏈作業(yè)參與模型主要由四個部分組成：供應(yīng)鏈管理流程的一般定義，對應(yīng)于這些流程的性能指標基準，供應(yīng)鏈“最佳實施”（best practices）的描述以及選擇供應(yīng)鏈軟件產(chǎn)品的信息。 ( N )50、（√） 實施供應(yīng)商管理用戶庫存的關(guān)鍵是庫存狀態(tài)透明性。 51．以前的競爭是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，以后的競爭將是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。 ( Y ) 52．供應(yīng)鏈鏈涵蓋著從原材料的供應(yīng)商經(jīng)過開發(fā)、加工、生產(chǎn)、批發(fā)、零售等過程到達用戶之間有關(guān)最終產(chǎn)品或服務(wù)的形成和交付的每一項業(yè)務(wù)活動。 ( N ) 53．供應(yīng)鏈的基本要素包括供應(yīng)商、銷售商和流通代理企業(yè)。 ( N ) 54．供應(yīng)鏈一般包括物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個流程。四個流程的流通式都是單向的。 ( N )。 ( Y )9 / 9
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