天津x電梯公司03人力資源控制程序-資料下載頁
2025-05-28 16:21本頁面
【導(dǎo)讀】本標準適用于本公司各級人員的各類培訓(xùn)。特種作業(yè)、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點、重要環(huán)境崗位操作人員。各部門每年11月至12月將本部門員工的培訓(xùn)需求表交人事行政部。訓(xùn)、調(diào)整、記錄和有效性評估。人事行政部會同各部門根據(jù)各工作崗位的要求制定《崗位職責(zé)及任職要求》。條線負責(zé)資料歸檔。司環(huán)境年度員工培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理批準后實施。年內(nèi)如有重要培訓(xùn)項目增補應(yīng)及時向人事行政部提出，經(jīng)人事行政部經(jīng)理。審批后，列入計劃實施培訓(xùn)。學(xué)成果的反饋，并保持與各部門、各車間的密切聯(lián)系，因工作需要轉(zhuǎn)崗的人員，由所在部門、車間并對其進行崗位培訓(xùn)，考核。每二年復(fù)審一次。公司采用內(nèi)部培訓(xùn)和委外培訓(xùn)二種方式。c）ISO14001環(huán)境手冊程序、重要環(huán)境崗位職責(zé)；f）ISO14001標準、審核知識、技能；公司的環(huán)保情況由人事行政部通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進行發(fā)布。對考核不合格者，可重新培訓(xùn)一次，再次不合格報人事行政部處理。教育培訓(xùn)資料由人事行政部保管，保存期五年。
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁 各部門、車間應(yīng)推進提合理化建議、崗位多技能等全員參與的活動，以不斷提高員工的質(zhì)量、環(huán)保意識和工作能力。 公司的環(huán)保情況由人事行政部通過公 司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進行發(fā)布。 考核評估 根 據(jù)培訓(xùn)班的要求，在培訓(xùn)結(jié)束后，進行測試評估，評估結(jié)果記錄于辦班實施表中。 對優(yōu)秀學(xué)員報人事行政部部長對其進行獎勵。 對考核不合格者，可重新培訓(xùn)一次，再次不合格報人事行政部處理。 培訓(xùn)檔案及資料 各部門、車間安排的各項培訓(xùn)，都應(yīng)將培訓(xùn)資料交人事行政部備案。 人事行政部應(yīng)建立員工的培訓(xùn)檔案，并按月輸入計算機。 教育培訓(xùn)資料由人事行政部保管，保存期五年。 6 記錄 培訓(xùn)申請單 年度培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)記錄
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