人力資源控制程序(修改)-資料下載頁
2025-07-09 13:00本頁面
【正文】 ，做出總的鑒定。也可要求受訓者寫出培訓小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能、作風上的進步，與培訓成績一起放進人事檔案。 人事課每半年組織各部門負責人就培訓的效果進行評估,必要時能提供相關的證據(jù)說明效果,評估的結(jié)論由人事課匯總后填寫在《培訓效果評估表》中,人事課根據(jù)培訓的效果,特別是評估中存在的不足,人事課組織制定有效可行的具體措施并落實有關職責,人事課負責跟蹤措施實施情況和效果。. 培訓資源管理 培訓師資公司各部門經(jīng)理、主管或管理、技術骨幹都有責任作為培訓教師對員工進行培訓。外部培訓則按實際規(guī)定執(zhí)行。 培訓教材 直接選用公司頒佈的有效管理性檔和技術性檔作為教材。 直接引進外部成熟且適用於本公司的教材。 由授課人根據(jù)培訓目標和任務自行準備教材。 由公司專門組織力量編寫企業(yè)內(nèi)部教材。. 培訓設施 . 培訓儀器公司自購的教學用的儀器設備由管理部統(tǒng)一管理.. 培訓場地培訓室的管理具體見培訓室使用規(guī)定.. 員工激勵和授權方法 公司將通過廠刊﹑宣偉欄﹐開展小發(fā)明﹑小創(chuàng)造及員工手冊等活動激勵全體員工﹐通過《代理人制度》向相關人員進行授權。 通過對員工滿意度的調(diào)查及時了解員工的思想和動嚮，並采取適當?shù)拇胧┏掷m(xù)改進員工關注的焦點。 通過意見箱及獎勵措施，吸引員工提出改善建議和意見，提高全體員工的創(chuàng)新意識和主人翁意識。6. 相關文件無7．相關記錄. 《崗位要求及職責》（FM/）. 《人員需求申請表》（FM/）. 《人員培訓需求表》（FM/）. 《季度培訓計劃》（FM/）. 《崗位技能鑒定表》（FM/）.《上崗證簽發(fā)登記表》（FM/）.《培訓簽到/考核表》（FM/）.《員工培訓記錄卡》（FM/）.《培訓效果評估表》（FM/）.《臨時培訓需求表》（FM/）.《上崗證》(FM/)6 /
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