【導(dǎo)讀】許國(guó)慶，1986年畢業(yè)于北京大學(xué)，獲國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)士學(xué)位。Hanover，現(xiàn)合并為摩根大通銀行)北京代表處工作，任北京代表。1997年至1998年在香港最大的“人”字獵頭公司。1998年8月回北京創(chuàng)立誠(chéng)迅聯(lián)豐咨詢(xún)公司，任董事長(zhǎng)。咨詢(xún)的季節(jié)性服務(wù)，為國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)公司及跨國(guó)公司在北大、清華提供招聘服務(wù)，為畢業(yè)生開(kāi)辦求職講座和輔導(dǎo)，并為到外企就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行商務(wù)禮儀與外企文化的培訓(xùn)。辦講座，其內(nèi)容和風(fēng)格深受廣大學(xué)子歡迎。碩士學(xué)位；現(xiàn)為北京大學(xué)政府管理學(xué)院在讀的博士研究生。生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心在北大畢業(yè)生和用人單位之間架構(gòu)了一座密切聯(lián)系的橋梁。寶潔公司一直將中國(guó)業(yè)務(wù)的人力資源需求，依托于中國(guó)各高校數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的畢業(yè)生大軍。場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和成熟，這一工作將變得時(shí)不我待。友誼至今已有整整11個(gè)年頭。把握、一點(diǎn)兒不熟悉的軟件千萬(wàn)不要寫(xiě)。不要以為面試房間里沒(méi)有電腦就不會(huì)有人考你，招

　　

【正文】 程中，有一句話(huà)，可以用來(lái)作為戒條： Your resume is scanned, not read(YRIS)。為什么讓求職者以此為鑒呢？因?yàn)檎衅刚呔褪沁@樣在做。 “篩選，篩選，自然是先篩后選。”招聘人員篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，“電眼”一開(kāi)，只需 5 秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫(xiě)得好的簡(jiǎn)歷先放在要保留的那一摞兒，一會(huì)兒 慢慢看；而寫(xiě)得不好的簡(jiǎn)歷 (格式不規(guī)范、打印不工整的簡(jiǎn)歷 )則會(huì)被毫不猶豫地扔進(jìn)垃圾桶。垃圾桶被招聘人員習(xí)慣地戲稱(chēng)為“人才庫(kù)”，所以你得到的回復(fù)可能是“我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’，以后有合適的機(jī)會(huì)我們會(huì)予以考慮”。 任何一個(gè)知名的大公司，每天都有成百上千人遞上簡(jiǎn)歷，如果你的簡(jiǎn)歷寫(xiě)得太差，它們根本就不會(huì)為你保留。因?yàn)檫@些公司認(rèn)為，一個(gè)人連推銷(xiāo)自己的簡(jiǎn)歷都寫(xiě)不好，將來(lái)進(jìn)了公司，自然不能打動(dòng)客戶(hù)、贏得訂單。公司肯定不會(huì)要說(shuō)件事情也含糊其辭，讓人完全不知所云的人。 簡(jiǎn)歷要控制在一頁(yè)之內(nèi) YRIS 還 說(shuō)明寫(xiě)的內(nèi)容千萬(wàn)不要多，而且要控制在一頁(yè)內(nèi)，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)認(rèn)真看你的簡(jiǎn)歷。一方面，簡(jiǎn)歷要寫(xiě)得精練；另一方面，簡(jiǎn)歷也要力求精彩。你會(huì)問(wèn)：“萬(wàn)一簡(jiǎn)歷寫(xiě)得好，短時(shí)間內(nèi)招聘人員看不出來(lái)怎么辦？”這種擔(dān)心沒(méi)有完全必要，因?yàn)檎衅溉藛T就靠這“吃飯”，你千萬(wàn)不要質(zhì)疑他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和效率。 如果你懷疑招聘人員看不出你簡(jiǎn)歷的好壞，那么只有兩種解釋?zhuān)旱谝?，你?duì)招聘人員的工作性質(zhì)還不了解。假設(shè)你是出租司機(jī)，經(jīng)常在北京的大街小巷里出出入入，自然對(duì)北京的胡同了如指掌，而一般的行人就會(huì)覺(jué)得很難記住。第二，說(shuō)明你對(duì)專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷的行文格式還不熟悉。美國(guó)很多職位很高的大老板，在看下屬寫(xiě)的東西時(shí)，一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)，哪怕?lián)Q了一種字體，漏了一個(gè)逗號(hào)，多了一個(gè)空格，都能及時(shí)指出來(lái)，因?yàn)樗麄兊膶?zhuān)業(yè)素養(yǎng)高，練就了一雙“火眼金睛”。你對(duì)他專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的質(zhì)疑，無(wú)疑表明你不了解這類(lèi)公司、這個(gè)行業(yè)。即使你進(jìn)了這種公司，如果不注重提高，也很難成為他們當(dāng)中合格的一員。 原寶潔公司人力資源部經(jīng)理，現(xiàn)任拓晟人力資源管理咨詢(xún)公司執(zhí)行董事王拓軒先生說(shuō)： 中國(guó)人善于“遣詞造句”，喜歡運(yùn)用夸張手法和美麗動(dòng)人的詞句，只要覺(jué)得可能會(huì)給自己的顏面增光，都會(huì)大筆一揮，“信手拈來(lái)”，不計(jì)后果。 在面試中，作為招聘者，雖然我們會(huì)按照招聘的要求進(jìn)行提問(wèn)，但是如果應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中提到了一些新奇的話(huà)題、突出的成績(jī)或者明顯不合邏輯的工作內(nèi)容，我們會(huì)給予高度重視，問(wèn)個(gè)清楚。也就是說(shuō)，“簡(jiǎn)歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話(huà)題”。 編造的事實(shí)永遠(yuǎn)不等于事實(shí)。謊言重復(fù)一千遍也許可以成為真理，但是招聘者根本就不會(huì)反復(fù)閱讀你的簡(jiǎn)歷，所以你的謊言成不了“真理”。而且這樣的簡(jiǎn)歷你也不敢讓人反復(fù)閱讀，因?yàn)樽x的次數(shù)越多，露出的破綻就越大。 IBM 中國(guó)公司人力資源部經(jīng)理倪靜談如何挑選簡(jiǎn)歷 在找工作時(shí)，應(yīng)聘者與招聘者見(jiàn)的“ 第一面”就是簡(jiǎn)歷。 一份簡(jiǎn)潔明了、清晰易讀的簡(jiǎn)歷會(huì)幫助你給未來(lái)的雇主留下一個(gè)美好的最初印象。同時(shí)，因?yàn)槊刻鞎?huì)收到大量的應(yīng)聘申請(qǐng)，招聘者都希望在短時(shí)間內(nèi)了解到應(yīng)聘者的全貌，從而擇優(yōu)選用。因此，使你的簡(jiǎn)歷從上千份簡(jiǎn)歷中脫穎而出，迅速吸引雇主的注意力是至關(guān)重要的。 按照時(shí)間計(jì)算，每份簡(jiǎn)歷通常只能得到招聘者幾分鐘的“青睞”，招聘人員會(huì)直奔主題，按照國(guó)際規(guī)范的簡(jiǎn)歷格式，到特定的位置搜尋需要的信息，例如，如果在“教育背景”的位置沒(méi)有找到你就讀的大學(xué)、學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)，那就意味著會(huì)花很多時(shí)間去尋找最基本的信息，而一 旦在查找許多信息都很費(fèi)勁的時(shí)候，難免會(huì)匆忙把你的簡(jiǎn)歷放在非首選之列，甚至打入冷宮。 所以，請(qǐng)注意你的簡(jiǎn)歷一定要包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：個(gè)人信息，教育 /培訓(xùn)情況，工作經(jīng)歷，個(gè)人愛(ài)好及相關(guān)其他信息等。 另外還有許多小技巧，比如將工作經(jīng)歷按照簡(jiǎn)報(bào)形式介紹；將最新的公司 /職位列在前位，用倒序的方式介紹以前的情況，更多的著墨于“最近”；將工作取得的成就和掌握的技能由高到低排列，方便雇主了解你的最高水平等等。 總之，如果你的簡(jiǎn)歷能使招聘者產(chǎn)生強(qiáng)烈的愿望，希望與你見(jiàn)面深入會(huì)談，那你的簡(jiǎn)歷就成功了。 什么樣的簡(jiǎn)歷適合外企 雖然時(shí)代不斷變遷，但中文簡(jiǎn)歷依然沿襲了履歷表的各種特點(diǎn)，比如個(gè)人信息豐富得就像“全國(guó)人口普查表”一樣，而工作經(jīng)歷一欄雖然能容納大量筆墨和篇幅，但卻不如填寫(xiě)個(gè)人信息那么細(xì)致認(rèn)真，要么是華而不實(shí)的大段描述，要么是干癟得可憐的幾句短句。有的還把簡(jiǎn)歷寫(xiě)成了入黨申請(qǐng)書(shū)或者自傳，帶有強(qiáng)烈的感情成分和主觀色彩。 這樣的一份簡(jiǎn)歷用來(lái)求職國(guó)企不會(huì)有什么大問(wèn)題，普遍都能夠被接受和認(rèn)同。但如果你用不很專(zhuān)業(yè)的中文簡(jiǎn)歷求職外企，可能會(huì)遇到兩種尷尬情況：一是雖然招聘公司請(qǐng)你同時(shí)提交中英文簡(jiǎn)歷，但篩選簡(jiǎn)歷的招聘 人員是中國(guó)人，所以你的中文簡(jiǎn)歷將被作為主要的篩選依據(jù)。同是中國(guó)人的招聘人員可能在感情上能夠理解你的“中式風(fēng)格”，但是理性告訴他你的中文簡(jiǎn)歷不符合專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是有些外企甚至只要求你提交中文簡(jiǎn)歷，沒(méi)有了“中英文簡(jiǎn)歷需要保持一致性”的約束。在寫(xiě)作中文簡(jiǎn)歷時(shí)，你很可能就會(huì)想當(dāng)然地愛(ài)用什么格式就用什么，什么格式順眼就用什么?？蛇@些你看著順眼、愛(ài)不釋手的中文簡(jiǎn)歷在有著專(zhuān)業(yè)眼光的外企招聘人員看來(lái)就是不順眼、不喜歡的典型。 現(xiàn)在求職市場(chǎng)上寫(xiě)得好的中文簡(jiǎn)歷大都是套用專(zhuān)業(yè)的英文簡(jiǎn)歷格式，有的甚至是把英文簡(jiǎn)歷逐字逐句地翻譯成 中文，這樣的簡(jiǎn)歷至少在格式上能“與國(guó)際接軌”。此類(lèi)簡(jiǎn)歷主要分為美式、英式和港式三類(lèi)。美式簡(jiǎn)歷尤以美國(guó)著名商學(xué)院簡(jiǎn)歷格式為代表，簡(jiǎn)潔明了，一頁(yè)紙，溝通信息比較高效。 20 世紀(jì) 90 年代末這種簡(jiǎn)歷開(kāi)始在京滬著名高校的 BBS 上流傳開(kāi)來(lái)，并被越來(lái)越多的人認(rèn)同和使用。英式簡(jiǎn)歷頁(yè)數(shù)比較多，年齡等個(gè)人信息“披露”得比較全面，相形之下，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)的描述就顯得不夠具體和鮮明，并不可取。這個(gè)版式的簡(jiǎn)歷 30 多年前傳到了香港，并且經(jīng)過(guò)本土化改造在市場(chǎng)上廣為流傳，雖然進(jìn)行了一番“錦上添花”，加上了現(xiàn)在的工資水平以及工資預(yù)期，但工作經(jīng)歷 的描述依然很少。 如果去外企求職，政治色彩越少越好，建議不寫(xiě)政治面貌，沒(méi)有必要讓老外知道你個(gè)人的政治隱私。但也有個(gè)別外資老板敬佩共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)，要求招聘中層管理干部必須是共產(chǎn)黨員，如果你知道這種“內(nèi)幕”，當(dāng)然可以投其所好。 有些人認(rèn)為公司愿意招聘比較活躍一點(diǎn)的員工，于是便在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)“性格開(kāi)朗”。這些人有的是真相信自己性格開(kāi)朗，有的是覺(jué)得寫(xiě)上開(kāi)朗更好，其實(shí)沒(méi)必要。還有的求職者浪費(fèi)了大量篇幅和筆墨來(lái)描述自己的性格：性格外向、活潑開(kāi)朗、善于交際、積極主動(dòng)、能歌善舞……這些的確都是一些優(yōu)點(diǎn)，但都是一些寫(xiě) 了等于沒(méi)寫(xiě)的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)樾愿褚活?lèi)的特質(zhì)往往是需要通過(guò)雙向溝通來(lái)評(píng)價(jià)的，是一種主觀的印象。有經(jīng)驗(yàn)的招聘人員從來(lái)不相信任何人自己表白的性格特點(diǎn)，因?yàn)樗皇且粋€(gè)硬性的指標(biāo)，不像學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技能可以通過(guò)量化的測(cè)量來(lái)進(jìn)行橫向比較。你這邊“剃頭挑子一頭熱”，說(shuō)得再多，經(jīng)驗(yàn)豐富的招聘人員還是不會(huì)感情用事，理智會(huì)告訴他們：“這不足為憑。” 另外，想求職外企的同學(xué)要注意了！不論你是肥環(huán)瘦燕，還是鶴立雞群，“身高體重”的話(huà)題都不要在簡(jiǎn)歷中提及。求職外資企業(yè)成功的應(yīng)聘者都知道：他們被外企雇用的一個(gè)重要原因是他們了解外企文化并身體力行 。在西方文化中，“身高體重”屬于特別隱私性的話(huà)題。當(dāng)你不小心順嘴溜出詢(xún)問(wèn)外國(guó)女性年齡的問(wèn)題時(shí)，通常會(huì)惹惱對(duì)方。不適合問(wèn)的隱私，當(dāng)然也不適合主動(dòng)交代。所以，在簡(jiǎn)歷中，不要留下任何把柄表明你根本不了解外國(guó)、外企文化。 求職信的“求”：我求職 VS 職求我 許多同學(xué)在寫(xiě)求職信的時(shí)候望文生義，當(dāng)真在用很懇切的語(yǔ)言向招聘單位“求”職，一副“求求你錄取我吧”的口氣。如果每個(gè)求職者都用“求”的口氣，那么誰(shuí)才能勝出呢？因此，本書(shū)嘗試著和同學(xué)們一起，將“我求職”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥毲笪摇保纯催@一轉(zhuǎn)變是否可行，需要做哪些方面的工作才能順利 換位。 招聘公司是我的客戶(hù) 如果同學(xué)們把招聘公司當(dāng)成是自己的客戶(hù)，招聘經(jīng)理是客戶(hù)公司的負(fù)責(zé)人，那么咱們寫(xiě)求職信的時(shí)候就要有更具個(gè)性化的稱(chēng)謂，如王經(jīng)理、趙總等等。這就要下功夫了解負(fù)責(zé)人及收件人的姓名。在校園招聘旺季，如果了解這方面信息有困難，而且很花時(shí)間則可以例外，只需統(tǒng)稱(chēng)“尊敬的招聘經(jīng)理：您好”即可。 為了使你的“客戶(hù)”愿意讀你的求職信并對(duì)你感興趣，你首先要想到的是應(yīng)該節(jié)省“客戶(hù)”的時(shí)間，信要簡(jiǎn)單明了，讀起來(lái)不累?！昂?jiǎn)單明了”的功夫同學(xué)們都能認(rèn)同，也有很多人的寫(xiě)作功夫相當(dāng)了得，但很多人對(duì)“讀起來(lái)不累 ”則不知該從何處下手。其實(shí)這也簡(jiǎn)單，就是指行文格式、排版等方面的講究，同學(xué)們一是可以參照本書(shū)提供的范文，二是在平時(shí)多注意一些公司簡(jiǎn)介、廣告詞句的設(shè)計(jì)和排版。 如果招聘經(jīng)理在讀到你的求職信后，感到你的各方面條件都很優(yōu)秀，很適合他們的公司，那他們一定會(huì)“求”你去他們公司面試。如果在 10年前提出這一“職求我”的觀點(diǎn)，大家恐怕很難理解，招聘公司也很難接受。那時(shí)候還沒(méi)有校園招聘這么一說(shuō)。國(guó)內(nèi)的單位招人就是向?qū)W校畢分辦或有關(guān)院系的負(fù)責(zé)老師發(fā)出書(shū)面通知，列明招聘名額和崗位要求，等著畢業(yè)生去應(yīng)聘求職。 到了 20 世紀(jì) 90 年代中期，寶潔公司率先把全球通用的“校園招聘”這一方式帶進(jìn)了中國(guó)校園，其后，許多外企及中國(guó)企業(yè)隨之效仿。如美國(guó)券商進(jìn)入中國(guó)后，套用他們?cè)诿绹?guó)開(kāi)展校園招聘的形式，選擇北大、清華、復(fù)旦、上交大每年進(jìn)行定期招聘，之后按照華爾街新員工培訓(xùn)模式塑造科班的銀行家。這里不妨簡(jiǎn)單解釋一下這種校園招聘的思路。 招聘公司先來(lái)校園進(jìn)行宣傳，介紹他們公司和崗位如何有吸引力，“求”學(xué)生去聽(tīng)，請(qǐng)學(xué)生按照要求遞交簡(jiǎn)歷。等吸引到很多學(xué)生的興趣，收到足夠簡(jiǎn)歷之后，這些招聘公司就從“求”學(xué)生的角度變成了挑選學(xué)生，而同學(xué)們?cè)趯?xiě)寄簡(jiǎn)歷及面 試中是在“求”招聘經(jīng)理錄取。一旦招聘經(jīng)理在簡(jiǎn)歷和面試中發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀且適合的學(xué)生，并且得知有些學(xué)生很搶手時(shí)，他們又會(huì)從“被求”的角度再次轉(zhuǎn)為“求”的角度。 在這一來(lái)二往當(dāng)中，招聘經(jīng)理有時(shí)得“求”人兩次，“被求”一次。如果咱們自身?xiàng)l件優(yōu)秀，至少在簡(jiǎn)歷和求職信方面表現(xiàn)得優(yōu)秀，那么招聘經(jīng)理真的得“求”咱們了。從以上這個(gè)角度，相信大家應(yīng)該能夠理解這一“誰(shuí)求誰(shuí)”的換位思路了。 但無(wú)論是求人還是被求，都不應(yīng)該在態(tài)度上有多大差別，也就是說(shuō)在被動(dòng)的時(shí)候不要一味祈求，而應(yīng)把精力放在認(rèn)真準(zhǔn)備方面；在主動(dòng)的時(shí)候也不要自恃清高 ，而應(yīng)始終把招聘公司當(dāng)成長(zhǎng)年客戶(hù)一樣看待，正所謂“不以物喜，不以己悲”。 微軟中國(guó)研究院第一任院長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)給中國(guó)學(xué)生的信 我在中國(guó)的這兩年來(lái)，工作中最大的享受是到國(guó)內(nèi)各高校與學(xué)生們進(jìn)行交流。這些訪問(wèn)和交流使得我有機(jī)會(huì)與成千上萬(wàn)的青年學(xué)生就他們所關(guān)心的事業(yè)、前途等問(wèn)題進(jìn)行面對(duì)面的溝通。中國(guó)學(xué)生的聰明、好學(xué)和上進(jìn)給我留下了非常深刻的印象。 在與這些青年學(xué)生的交流過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)有一些問(wèn)題是大家都十分關(guān)心的。那些已經(jīng)獲得國(guó)外大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生，大都希望我談一談應(yīng)該如何度過(guò)自己在美國(guó)的學(xué)習(xí)生涯；那些決定留在國(guó)內(nèi)發(fā)展的 學(xué)生，非常關(guān)心如何確定一個(gè)正確的方向，并以最快的速度在科研和學(xué)業(yè)方面取得成功；還有那些剛剛踏進(jìn)大學(xué)校門(mén)的學(xué)生，則希望我能講給他們一些學(xué)習(xí)、做人的經(jīng)驗(yàn)之談。最近，更有一些學(xué)生關(guān)心網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，希望了解美國(guó)的大學(xué)生是如何創(chuàng)業(yè)和致富的?？吹竭@么多雙渴求知識(shí)、充滿(mǎn)希望的眼睛，我突然產(chǎn)生了一種沖動(dòng)，那就是給中國(guó)的學(xué)生們寫(xiě)一封信，將我與同學(xué)們?cè)诮涣鬟^(guò)程中產(chǎn)生的一些想法以及我要對(duì)中國(guó)學(xué)生的一些忠告寫(xiě)出來(lái)，幫助他們?cè)谖磥?lái)的留學(xué)、工作或者創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中能夠人格更完美，生活更順利，事業(yè)更成功。 堅(jiān)守誠(chéng)信、正直的原則 我在蘋(píng)果公司工作時(shí)，曾有一位剛被我提拔的經(jīng)理，由于受到下屬的批評(píng)，非常沮喪地要我再找一個(gè)人來(lái)接替他。我問(wèn)他：“你認(rèn)為你的長(zhǎng)處是什么？”他說(shuō)：“我自信自己是一個(gè)非常正直的人?！蔽腋嬖V他：“當(dāng)初我提拔你做經(jīng)理，就是因?yàn)槟闶且粋€(gè)公正無(wú)私的人。管理經(jīng)驗(yàn)和溝通能力是可以在日后工作中學(xué)習(xí)的，但一顆正直的心是無(wú)價(jià)的?！蔽抑С炙^續(xù)干下去，并在管理和溝通技巧方面給予他很多指點(diǎn)和幫助。最終，他不負(fù)眾望，成為一個(gè)出色的管理人才。 與之相反，我曾面試過(guò)一位求職者。他在技術(shù)、管理方面都相當(dāng)出色。但是，在談話(huà)之余，他表示，如果 我錄取他，他可以把在原來(lái)公司工作時(shí)的一項(xiàng)發(fā)明帶過(guò)來(lái)。隨后他似乎覺(jué)察到這樣說(shuō)有些不妥，特作聲明：那些工作是他在下班之后做的，他的老板并不知道。這一番談話(huà)之后，對(duì)于我而言，不論他的能力和工作水平怎樣，我都肯定不會(huì)錄用他。原因是他缺乏最基本的處世準(zhǔn)則和最起碼的職業(yè)道德：“誠(chéng)實(shí)”和“講信用”。如果雇用這樣的人，誰(shuí)能保證他不會(huì)在這里工作一段時(shí)間后，把在這里的成果也當(dāng)作所謂“業(yè)余之作”而變成向其他公司討好的“貢品”呢？這說(shuō)明，一個(gè)人品不完善的人是不可能成為一個(gè)真正有所作為的人的。 在美國(guó)，中國(guó)學(xué)生的勤奮和優(yōu)秀是出了 名的。曾經(jīng)一度是美國(guó)各名校最歡迎的留學(xué)生群體，而最近，卻有一些變化。原因很簡(jiǎn)單，某些中國(guó)學(xué)生拿著讀博士的獎(jiǎng)學(xué)金到了美國(guó)，可一旦找到工作機(jī)會(huì)，他們就會(huì)馬上申請(qǐng)離開(kāi)學(xué)校，將自己曾經(jīng)承諾要完成的學(xué)位和研究拋在一邊。這種言行不一的做法已經(jīng)使得美國(guó)一部分教授對(duì)中國(guó)學(xué)生的誠(chéng)信產(chǎn)生了懷疑。應(yīng)該指出，有這種行為的中國(guó)學(xué)生是少數(shù)，然而就是這樣的“少數(shù)”，已經(jīng)讓中國(guó)學(xué)生的名譽(yù)受到了極大的損害。另外，目前美國(guó)有些教授不愿理會(huì)部分中國(guó)學(xué)生的推薦信，因?yàn)樗麄冎肋@些推薦信根本就出自學(xué)生自己之手，已無(wú)參考性可言。這也是誠(chéng)信受到損害以后 的必然結(jié)果。 我在微軟研究院也曾碰到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題。一位來(lái)這里實(shí)習(xí)的學(xué)生，有一次出乎意料地報(bào)告了一個(gè)非常好的研究結(jié)果。但是，他做的研究結(jié)果別人卻無(wú)法重復(fù)。后來(lái)