德淼凈水機銷售人員績效考核制度-資料下載頁
2025-10-26 14:10本頁面
【導讀】肈葿莁袈膀芁蝕袇袀蕆薆袇芀蒂袆膅蒅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃袃聿莆蕿袂膁腿蒅袁蒞莁羈羃膇蠆羀肆莃薅罿羋膆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈肅羄蒈蒄蟻肆芀莀蝕腿蒆蚈蠆羈艿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆蚇芅膀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇螄膀莄蒃螃衿膆荿螃肂莂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈葿莁袈膀芁蝕袇袀蕆薆袇芀蒂袆膅蒅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃袃聿莆蕿袂膁腿蒅袁蒞莁羈羃膇蠆羀肆莃薅罿羋膆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈肅羄蒈蒄蟻肆芀莀蝕腿蒆蚈蠆羈艿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆蚇芅膀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇螄膀莄蒃螃衿膆荿螃肂莂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈葿莁袈膀芁蝕袇袀蕆薆袇芀蒂袆膅蒅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃袃聿莆蕿袂膁腿蒅袁蒞莁羈羃膇蠆羀肆莃薅罿羋膆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈肅羄蒈蒄蟻肆芀莀蝕腿蒆蚈蠆羈艿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆蚇芅膀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇螄膀莄蒃螃衿膆荿螃肂莂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈葿莁袈膀芁蝕袇袀蕆薆袇芀蒂袆膅蒅蒈裊芇莈螇
【正文】 成基本任務的情況下，不給予提成。 c) 大型賣場管理人員在達到 10萬但未超過 12萬元銷售額的情況下，給予實際銷售額的 %提成。 d) 大型賣場管理人員在達到 120萬元銷售額的情況 下，給予基本任務的 1%提成，超過基本任務的部分給予 2%提成。 e)對連續(xù) 2 個月未完成既定銷售任務者，將情況上報總經理，并查明原因。若大型賣場管理人員因自身管理原因造成銷量不達標的，可更換大型賣場管理人員。 f)大型賣場人員開發(fā)的團購客戶在按照公司價格體系銷售并回款的，享有 7%提成但不計入任務量。 7）內勤人員的考核和獎勵 a)內勤人員在現(xiàn)有工資框架不變的情況下，增加考核。 b) 內勤人員考核內容包括：工作完成情況，工作態(tài)度，滿意程度（顧客、員工滿意程度），考勤等。 c)考 核采取分值形式 d) 在公司任務完成的基礎上，提取總回款額的 %給予內勤人員的獎勵。 e)考核獎勵分配由財務經理和執(zhí)行經理共同審核執(zhí)行。 三、附則 本制度是公司管制制度的組成部分，由公司總部制定并負責解釋。 本規(guī)定自公司總經理 (或者董事長 )簽字后于次月 1日起實行，自本制度執(zhí)行之日起原有相關工資管理制度或規(guī)定停止使用。 本案實施細則執(zhí)行期限暫定半年：即自 XXXX 年 XX 月 X 日起至 XXXX年 X月 X日止。期滿，視實際工作開展情況再做適當調整，一切以如何有利于開展工作、 有利于提高銷售、有利于實際操作。 公司董事會享有本規(guī)則的最終解釋權。 XXXX年 XX月
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