中海瀝青有限公司質量效益年活動方案終板-資料下載頁
2025-06-07 08:45本頁面
【正文】 年”工作主題相結合，深化發(fā)展黨的群眾路線教育實踐活動、管理提升活動經(jīng)驗成果。通過開展這次活動，進一步優(yōu)化管理，發(fā)掘公司發(fā)展驅動潛力，以真正實現(xiàn)降低成本、提升效益的目的。（四）嚴格考核，力求長效公司對各目標分解下去的質量、成本、效益指標納入年度績效考核指標體系。各部門定期對“質量效益年”活動開展情況進行自查，并將檢查結果上報公司活動領導小組。公司適時對活動開展情況進行檢查，并進行總結和通報各部門認真總結、大力推廣應用“質量效益年”活動中的優(yōu)秀成果和成功經(jīng)驗，并以制度、標準、流程等形式固定下來，不斷豐富、發(fā)展，建立起降本增效的長效機制。要使“質量效益年”活動的精神實質得到貫徹和推廣，推動公司文化建設，提升公司軟實力。（五）重點項目實施突破為有效落實總公司“質量效益年”和油氣總部“績效提升年” 工作主題，積極應對當前復雜多變的經(jīng)營環(huán)境，進一步公司提升經(jīng)營業(yè)績，公司立足自身經(jīng)營實際，將 “9大利潤中心” 作為重點抓手，確保公司全年經(jīng)營目標實現(xiàn)。工作組設定與目標： 編號利潤中心名稱2014年目標與措施責任人1常減壓裝置通過降低輔料消耗、強化原油罐升溫脫水管理、常頂循脫水改造等措施，邱震宇2原油運輸采取重點管控江海原油過駁環(huán)節(jié)，做好海船艙底油收油工作；實施季度盤存，必要時進行單船盤存；加強原油交接管控等措施，%，%王春江3技術創(chuàng)新實施換熱網(wǎng)絡優(yōu)化、減壓抽真空系統(tǒng)改造、發(fā)貨泵改造、污泥減量研究等項目，實現(xiàn)業(yè)績目標年度技術創(chuàng)新利潤300萬元王春江4市場開拓實現(xiàn)客戶結構優(yōu)化，合理配比。其中代理商提貨比例占55%，項目業(yè)主集團及拌和站提貨比例占45%?？萍籍a品全年實現(xiàn)銷量超過10萬噸2014年10月底前實現(xiàn)改性瀝青布點全棟5資金運行可控費用力爭下浮10%，利用財稅政策降低133萬元月均融資成本目標值：將月均融資成本控制在145萬元以內黃平6中輕質原油利用2014年實現(xiàn)一種中輕質原油加工實現(xiàn)噸油利潤大于200元/噸全棟7科技產品以改性瀝青產品研發(fā)為抓手，加大科技投入。年實現(xiàn)利潤328萬元；力爭實現(xiàn)350萬元至少一種新科技產品的銷售灌封膠或道路修補瀝青力爭年銷售量50噸呂為勇8加氫合作項目2014年12月完成合作合同的簽署羅毅9碼頭綜合利用項目實現(xiàn)裝卸和倉儲油品資質和能力 羅毅中海瀝青（四川）有限公司二零一四年四月十日11
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