干部作風(fēng)整頓實(shí)施方案-資料下載頁
2025-06-06 23:21本頁面
【正文】 將驗(yàn)收的結(jié)果納入考核。③驗(yàn)收采取聽匯報(bào)、查資料、開座談會(huì)、問卷調(diào)查，明查暗訪等方式進(jìn)行，力求客觀公正。具體要求：一、提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。各級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)此次作風(fēng)整頓的重要性和迫切性，要認(rèn)識(shí)到這次作風(fēng)整頓是公司跨越式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)第三次騰飛的需要，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、打造百年**的長(zhǎng)久之策，從而要積極主動(dòng)的參加整頓活動(dòng)，確保思想到位、措施到位、責(zé)任到位，從中鍛煉提高自己。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。此次作風(fēng)整頓，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要把作風(fēng)整頓工作納入重要議事日程。作為當(dāng)前的中心工作來抓。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，精心組織、科學(xué)安排，嚴(yán)格按《整頓方案》的要求開展工作，嚴(yán)防搞形式、走過場(chǎng)。三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格評(píng)議考核。公司領(lǐng)導(dǎo)組將深入各單位進(jìn)行檢查督促，跟蹤指導(dǎo)。特別是對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的工作情況進(jìn)行督察。及時(shí)處理突出問題。對(duì)組織不力、措施不到位、搞形式、走過場(chǎng)、群眾滿意度低的單位要通報(bào)批評(píng)，并“補(bǔ)課、返工”。四、實(shí)事求是、嚴(yán)肅查處。對(duì)查處的問題要區(qū)別不同情況，分別進(jìn)行處理。自查自糾的問題一般不予追究。員工舉報(bào)屬實(shí)的問題從嚴(yán)查處。發(fā)現(xiàn)問題未如期整改的要問責(zé)。整頓期間頂風(fēng)違紀(jì)的要加重處罰。處理方式分別為：批評(píng)教育、責(zé)令整改、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、調(diào)整職務(wù)、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、降職、撤職等。五、公司為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、決定成立干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。7
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