辦公室員工百分制考核規(guī)章制度-資料下載頁
2025-06-06 21:18本頁面
【正文】 (1)負(fù)責(zé)所管轄辦公室內(nèi)文件、資料、書刊、報(bào)紙的整理工作，做到整齊、有序、無丟失(20分)。放置混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。出現(xiàn)丟失一件扣減3分?！ ?2)負(fù)責(zé)基層及領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)總經(jīng)理請(qǐng)示文件的登記、歸類、催簽和批示的轉(zhuǎn)交工作(10分)。出現(xiàn)錯(cuò)記、漏記或催辦、轉(zhuǎn)交不及時(shí)一次，扣減2分?！ ?3)負(fù)責(zé)清理所管轄辦公室、會(huì)議室的衛(wèi)生工作，做到辦公設(shè)施、用具、門窗、地面、墻壁經(jīng)常保持清潔(30分)。發(fā)現(xiàn)臟亂差一次，扣減5分。 (4)負(fù)責(zé)來客的接待工作和會(huì)議服務(wù)工作，做到熱情、周到(15分)。出現(xiàn)接待不熱情或服務(wù)不周到一次，扣減2分?！ ?5)配合其他同志做好辦公室工作(10分)。完不成一次扣減2分。 (6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)(10分)。完不成一次扣減2分?！ ?7)嚴(yán)守公司機(jī)密(5分)。因本人泄密給公司造成損失時(shí)，扣減本項(xiàng)全部分，并給予相應(yīng)處罰?！ ∪?、系數(shù)確定 根據(jù)公司規(guī)定的確定系數(shù)的原則和崗位分類，辦公室各類人員系數(shù)確定分別是：主任為文字秘書、檔案員、打字員、?！∷?、考核辦法 辦公室成立考評(píng)小組。組長(zhǎng)由主任擔(dān)任。牛保林、呼素萍為考核員?？己藛T負(fù)責(zé)日?？荚u(píng)工作?！ ∫匀艘栽陆⒐ぷ魇д`登記表，由個(gè)人負(fù)責(zé)進(jìn)行逐項(xiàng)記載?！ ∶吭?6日，個(gè)人根據(jù)職責(zé)寫出簡(jiǎn)要書面總結(jié)，并說明扣分的原因和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)難以準(zhǔn)確量化的項(xiàng)目原則上不報(bào)滿分。然后由考評(píng)小組審查并征求意見后，確定個(gè)人得分。 考評(píng)員寫出辦公室及人員考核情況(主要是扣分情況)，經(jīng)主任審查后，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室?！ ∥?、獎(jiǎng)金分配 個(gè)人得分個(gè)人系數(shù)=個(gè)人獎(jiǎng)金分 辦公室所有人員個(gè)人獎(jiǎng)金分相加=辦公室獎(jiǎng)金總分 (辦公室獎(jiǎng)金總額扣除部分)247。獎(jiǎng)金總分=每獎(jiǎng)金分應(yīng)得獎(jiǎng)金 每獎(jiǎng)金分應(yīng)得獎(jiǎng)金個(gè)人獎(jiǎng)金分=個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)金額 六、本實(shí)施細(xì)則在執(zhí)行公司管理制度的前提下運(yùn)作?！ ∑?、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)全體人員討論通過并報(bào)公司考核領(lǐng)
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