城管隊員百分制考核最終版2-資料下載頁
2024-11-16 00:00本頁面
【正文】 單位：***制服管理。城管隊員辭職時各城管執(zhí)法中隊應將肩章、號牌以及制式服裝等收回，并將制式春秋裝、冬裝應洗凈上交計財裝備科，未及時收回、上交及造成裝備丟失的每件扣2分，并賠償損失；未收回制式服裝，造成不良影響的每次扣5分。考核單位：***其他執(zhí)法裝備管理。城管局為各中隊配發(fā)的其他執(zhí)法裝備，違反使用管理規(guī)定的每次扣5分，造成損壞的，由中隊長和責任人共同負責賠償；情節(jié)嚴重造成不良后果的取消該項得分，并按區(qū)局《城管隊員獎懲辦法》進行處理。考核單位：***、***四、考核結果運用百分制檢查考核分數(shù)與各城管中隊績效獎金直接掛鉤，考評基準分100分?？荚u得分80分以上（含80分）為優(yōu)秀，7970分（含70分）為良好，6960分（含60分）為合格，60分以下為不合格。****，一年內(nèi)不合格3次或連續(xù)兩月不合格的，追究中隊長責任。五、本辦法自2013年4月起試行。附件：**區(qū)城市管理執(zhí)法局***使用辦法（試行）附表：城管執(zhí)法中隊百分制檢查考核評分表城管執(zhí)法中隊績效工資撥付表二〇一**年**月一日附表2城管執(zhí)法中隊績效工資撥付表第五篇：百分制考核羅夫客運公司安全管理百分制考核細則為加強和規(guī)范內(nèi)部管理，轉變工作作風，提高工作效率，確保實現(xiàn)年終目標及各項工作任務的完成，全面了解科室干部、職工履行崗位職責，完成本職工作任務或上級臨時下達的工作任務的情況，真實反映和準確評價職工的工作實績，進一步加強對職工隊伍的管理，提高職工的政治思想素質(zhì)和道德文化素質(zhì)。充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性，根據(jù)集團公司《安全管理制度》，結合我科室實際情況，制定本百分制考核實施細則。本百分制考核實施細則為職工的調(diào)資、獎懲、提拔和年終獎金的發(fā)放工作提供重要依據(jù)。由主管安全副經(jīng)理和安全科長組成考核工作小組，對本科室的人員進行考核分定期和不定期兩種方法，定期為考核組每周對全體人員考核2次，不定期以不通知時間的抽查方法對工作人員進行考核?？己嗽瓌t：考核過程中始終堅持實事求是，民主公開，客觀公正的原則，并注意聽取群眾意見，做到一視同仁，如有違反紀律，弄虛作假，打擊報復的行為，可向集團公司領導小組反映。并向當事人，當面承認錯誤，賠禮道歉。干部、職工人每月核定基分為100分，全年1200分，每分值為5元。其記分結果與經(jīng)濟獎罰掛勾的方式進行。每月25日由安全科長將考核情況通報一次，通報情況作為獎罰依據(jù)，落實到個人，當月兌現(xiàn)。凡在當月督查出現(xiàn)漏項考核，一經(jīng)查實，順延到下月考核之中。本辦法從2011年3月1日起實施。（附獎勵辦法及百分制考核實施細則）二O一一年二月十二日獎勵條款百分制考核以分月考核兌現(xiàn)，累計綜合評估的形式運作，年終評比根據(jù)各人全年累計得分為依據(jù)，取得分值的第一名作為單位安全先進個人進行獎勵。完成全年工作任務，且未出現(xiàn)任何差錯的個人。在被集團公司評為優(yōu)秀個人的。在工作中向單位提出合理法建議被采納，并取得實際效果或在重大活動中作出了突出貢獻的。在突發(fā)性事件中，積極主動參與并采取相應措施避免或減少損失者的。對各項工作成績考核優(yōu)異者，年底獎勵1000元。百分制考核實施細則考核采用百分制方法，每月工資總額的40%為考核工資。考核工資計算辦法：月考核工資=本人工資總額40%考核百分比。每月考核達到75分的為合格，若低于75分的為不合格，不合格的工作人員，扣除當月考核全工資；95分以上者視同滿分?？己私M對當月考核為不合格的工作人員，必須出具書面考核意見。當事人若對考核意見有異議的，必須接到書面考核意見后三日內(nèi)提出書面疑議，報田經(jīng)理核實。年內(nèi)工作人員兩次被考核為不合格的，部門主管領導對其進行告誡、談話，年內(nèi)累計三次考核不合格的，部門主管領導給予勸退其現(xiàn)有工作崗位。年終對工作人員每月的考核分值進行累加，考核分值最后一名的，將取消其年終獎金的發(fā)放。無故遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次扣1分，無故曠工一次扣10分。請假一天的由科長同意批準，二天由部門主管經(jīng)理同意批準，三天以上，必須在辦理上述手續(xù)之后，報田經(jīng)理審批、同意。凡未辦理以上手續(xù)而擅自不上班者1天/次，扣當事人10分。自覺遵守文明公約，確保正常工作秩序，凡在工作場所吵鬧一次，扣雙方當事人各4分，打架斗毆雙方當事人各扣10分，影響極壞的依法依紀追究其相關責任。擅離工作崗位的，一次扣當事人5分。導致影響工作正常開展因此而產(chǎn)生較大負面影響，或產(chǎn)生嚴重后果的?？郛斒氯?0—30分。1上班時間不按公司規(guī)定著裝、掛牌上崗的，發(fā)現(xiàn)一次。扣當事人2分。在工作中同旅客吵鬧、打架著，扣當事人5分。1凡利用工作職權或方便向工作對象索、拉、卡、要，影響單位形象者，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人10分，并責令其寫出公開檢討。1凡在工作中，弄虛作假的，不按工作要求進行操作實施的，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人30分，1文件交辦或電話通知傳達不及時，影響工作正常開展的，一次扣當事人4分。1所有辦公場地，經(jīng)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生不整潔，一次扣衛(wèi)生責任人2分。1對分管各項工作任務未完成或不按時完成的。一次扣當事人5分。1對分管責任車輛管理不到位的，如發(fā)現(xiàn)有超員、超速情況不處理、不制止的。一次扣責任人10分。1上班時間干與工作無相關事的。一次扣當事人4分。1工作中袖手旁觀，出工不出力的?；驅w財物丟失、損壞、刻意破壞，視而不問的。一次扣當事人6分。工作中責任心不強，見事不問、見事不管的?；蚬ぷ髦惺聵I(yè)心不強，沒有主觀能動性，對事處理不當?shù)?。一次扣當事?0分。2對自己發(fā)現(xiàn)問題，卻有不是自己負責的。故做視而不見的，一次扣當事人30分。注：職工在上班工作期間，單位領導或主管領導不得安排職工，做私事。如有此類事情的發(fā)生，職工有權拒絕。所扣的分值，全部用于獎勵職工在日常安全管理工作中的優(yōu)秀個人及為企業(yè)做出積極貢獻的個人。主管領導和科長不參與獎勵，只參與處罰。
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