【總結(jié)】第一篇:公務(wù)人員績(jī)效考核實(shí)施方案 為了全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)我單位公務(wù)人員2010年度的工作業(yè)績(jī)和工作效能,便于利用“公務(wù)人員績(jī)效考核管理系統(tǒng)”對(duì)單位公務(wù)人員進(jìn)行考評(píng),根據(jù)《鄭州市二七區(qū)公務(wù)員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位...
2024-11-16 04:30
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核實(shí)施方案 單位年度績(jī)效考核實(shí)施方案 (征求意見稿) 為有效推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),根據(jù)市委、市政府《關(guān)于做好單位內(nèi)部績(jī)效考核工作的通知》有關(guān)要求,結(jié)合我辦實(shí)...
2024-11-16 23:09
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 辦公室人員百分制考核辦法 辦公室人員百分制考核細(xì)則 為了明確職責(zé),提高辦公室全體人員的工作積極性和主動(dòng)性, 增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特制 定如下...
2025-09-14 02:46
【總結(jié)】 第1頁(yè)共18頁(yè) 培訓(xùn)百分制考核制度 為加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,全 面了解職工履行崗位職責(zé),完成本職工作任務(wù)的情況,真實(shí)反映 和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)職工的工作實(shí)績(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職...
2025-09-02 20:59
【總結(jié)】第一篇:城管執(zhí)法隊(duì)員百分制考核細(xì)則 棋梓鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)保辦成員百分制考核細(xì)則 為客觀公正的考核辦公室成員的日常表現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,形成有效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,特制定本考核細(xì)則。 一、考核對(duì)象 城鄉(xiāng)環(huán)境...
2024-10-24 21:21
【總結(jié)】**公司員工績(jī)效考核管理實(shí)施細(xì)則為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和責(zé)任感,對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的考評(píng),建立并不斷完善合理科學(xué)的考核機(jī)制,促進(jìn)員工更好地完成工作任務(wù),不斷加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和公司績(jī)效,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本管理規(guī)定。第一章原則第一條堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、合理的原則。第二條堅(jiān)持公司總體績(jī)效任務(wù)目標(biāo)逐層分解,強(qiáng)化目標(biāo)一致原則。第三
2025-06-29 18:42
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部百分制考核方案 為了規(guī)范機(jī)關(guān)干部管理,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的監(jiān)督,建設(shè)高素 質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,根據(jù)《公務(wù) 員法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際,制定...
2025-08-28 21:30
【總結(jié)】自貢市沿灘區(qū)醫(yī)院外科2021年護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配原則,結(jié)合我科實(shí)際,經(jīng)討論擬定如下量化績(jī)效考核方案,科室成立考核小組報(bào)護(hù)理部審批。護(hù)士長(zhǎng)、科室考核小組考核要做到注重實(shí)績(jī)、客觀公正、實(shí)事求是,對(duì)每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。
2025-05-09 01:44
【總結(jié)】 非經(jīng)營(yíng)崗行管月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案 為激發(fā)員工的工作潛能,提高效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提倡創(chuàng)新、節(jié)約,本著公平、公正、公開的原則,實(shí)現(xiàn):“責(zé)任擔(dān)當(dāng),創(chuàng)造共享”的企業(yè)文化,對(duì)應(yīng)各崗位職責(zé),按照績(jī)效與...
2024-11-17 22:29
【總結(jié)】第一篇:城管執(zhí)法隊(duì)員百分制考核細(xì)則 城管執(zhí)法隊(duì)員百分制考核細(xì)則 為客觀公正的考核執(zhí)法隊(duì)員的日常表現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,形成有效 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)城管執(zhí)法千分制考核實(shí)施細(xì)則,特制定本考核細(xì)則。 一、考...
2024-10-28 18:27
【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】綜采一隊(duì)崗位考核辦法一、隊(duì)長(zhǎng)和書記考核副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員。二、上崗干部考核跟班隊(duì)長(zhǎng)。三、跟班隊(duì)長(zhǎng)考核本班員工。四、將每日崗位標(biāo)準(zhǔn)考核所得百分率乘以員工每日生產(chǎn)超分既為每日實(shí)得分,月底按累計(jì)實(shí)得分分配工資。五、將本班組所扣超分累計(jì),月底返還本班組,按本班組出勤情況平均分配。六、考核人員應(yīng)熟知崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,嚴(yán)禁考核的隨意性,要有理有據(jù),不胡編亂造,考核嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)考
2025-07-15 02:56
【總結(jié)】第一篇:黨員量化管理、百分制考核制度 黨員量化管理、百分考核制度 1、堅(jiān)定理想信念(5分)。自覺(jué)擁護(hù)黨的路線方針政策,不聽信和傳播有損黨的形象的言論,不參與“法輪功”等邪教組織以及封建迷信活動(dòng)。本...
2024-11-04 00:35
【總結(jié)】第一篇:酒店績(jī)效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核管理方式,即酒店對(duì)各部門經(jīng)理及各部門的考核; 一、酒店對(duì)部門的考核 1、經(jīng)營(yíng)或工作指標(biāo): 營(yíng)業(yè)部門(營(yíng)銷部)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)60分:(1)考核全酒...
2024-11-09 23:05
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作。建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制...
2024-10-29 00:47