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【20xx年電大】20xx年??齐姶筠k公室管理重點總結考試必備-資料下載頁

2025-06-06 18:14本頁面
  

【正文】 好開學工作的通知;(9)東方學院各系關于開學準備工作的報告;(10)東方學院各系關于加強學生思想工作的報告;(11)東方學院各系關于提高教學質量的報告;(12)東方學院2003年度工作總結;答:立卷一:市教委關于2003年招生工作的通知;東方學院關于2003年招生工作的請示(呈市教委);市教委關于東方學院2003年招生工作的批復;標題:市教委、東方學院關于招生工作的通知、請求、批復 立卷二:東方學院關于招生工作院務擴大會議紀要;東方學院院務會議關于調整系主任的決定;東方學院關于調整系主任的通知;東方學院關于做好開學工作的通知;標題:東方學院關于招生工作、系主任調整、開學工作的會議紀要、決定、通知 立卷三:東方學院2003年招生工作計劃;1東方學院2003年度工作總結;標題:東方學院招生工作計劃、年度工作總結 立卷四:東方學院各系關于開學準備工作的報告;東方學院各系關于加強學生思想工作的報告;1東方學院各系關于提高教學質量的報告;標題:東方學院各系關于開學準備、加強學生思想工作、提高教學質量的報告12.請將下列文件分別組合成三至四個案卷,并擬制案卷標題:(1)利華公司2003年2月份經理會議記錄;(2)利華公司2003年銷售計劃;(2)市工商局關于年檢工作的通知;(3)利華公司致香港凱福公司關于合作事宜的函;(5)利華公司4月份經理會議記錄;(6)市物價局關于物價檢查的通知;(7)香港凱福公司關于合作事宜給利華公司的復函;(8)利華公司2003年6月份經理會議記錄;(9)利華公司與香港凱福公司會議紀要;(10)利華公司2003年8月份經理會議記錄;(11)市稅務局關于稅務自查的通知;(12)利華公司2003年銷售工作總結。答:案卷一:利華公司2003年2月份經理會議記錄;利華公司4月份經理會議記錄;利華公司2003年6月份經理會議記錄;利華公司2003年8月份經理會議記錄;標題:利華公司2003年經理會議記錄案卷二:利華公司2003年銷售計劃;1利華公司2003年銷售工作總結;標題:利華公司2003年銷售工作計劃、總結案卷三:市工商局關于年檢工作的通知;市物價局關于物價檢查的通知;1市稅務局關于稅務自查的通知;標題:市工商局、物價局、稅務局關于年檢、物價、稅務自查的通知案卷四:利華公司致香港凱福公司關于合作事宜的函;香港凱福公司關于合作事宜給利華公司的復函;利華公司與香港凱福公司會議紀要;標題:利華公司與香港凱福公司關于合作事宜的函件、會議紀要13.皇朝貿易公司總經理辦公室的秘書是李麗,她聰明能干,在公司深受重用。她經常與羅浪斯公司的總經理秘書陳珍妮在一起游玩。兩家都進行皮革進出口貿易。雖然兩人的性格完全不一樣,李麗熱情開朗,樂于助人,陳珍妮溫柔沉靜,內向含蓄,兩人幾乎是無話不談的好朋友。在一次閑聊時,陳珍妮說最近的心情不太好,因為公司生意一直不佳,總經理急得茶飯不思,并且常常把氣出在她的身上。李麗說:“你也不要太在意,我們做秘書的要自己調節(jié)心情。我們公司的成績倒不錯,我們經理在今天上午就簽定了一個合作意向書,有上千萬元。如果這筆生意做成,可以賺進一百多萬元。我沒法告訴你詳細情況。但這次談判確實非常順利?!崩铥愐贿呎f,一邊沉浸在談判成功的喜悅之中。過了幾天,李麗跟隨總經理去白天鵝賓館與德國某貿易代表團簽定正式合同時,超過了約定時間,還不見代表團的影子。后來德國某公司長駐中圉的代表打來電話說:“代表團已與昨天回國,就在昨天上午與貴市的羅浪斯公司簽定了購貨合同,價格低于貴公司百分之十?!被食Q易公司上下都非常沮喪,李麗更是懊惱無比,她想沒有提醒總經理及時采取快速行動,也責怪自己沒有時時注意德國代表團的動向。令她百思不得其解的:羅浪斯公司是怎樣獲取德國代表團的情報的?他們是如何搶走生意的?問題:(1)羅浪斯公司是怎樣獲得德國代表團的購貨合同的?(2)秘書與親朋好友談話或閑聊時,是否可以不分場合、不分對象暢所欲言?(3)企業(yè)的機密有哪些?(4)秘書在日常工作中應該怎樣做好保密正作?答:(1)李麗在談話中無意透露出的信息,給羅浪斯公司的陳珍妮抓住了機會,得到了這筆生意。(2)即使是最好的朋友,也不可不分情況暢所欲言,何況是競爭對手,這是文秘人員的基本職業(yè)道德。(3)企業(yè)的機密包括公司的生產流程、工藝技術、組織人事、資金運作、客戶資料、流通渠道等。上司正在考慮、討論而未作定論,未公開宣布的內容。上司的隱私、疾病和公司內發(fā)生的事故、人事爭端、內部失竊、經濟糾紛等。(4)應做到不該說的不說,不該聽的不聽,不該記錄的不記錄,機密內容用專用記錄本記并妥善保管,機密文件嚴密保管,自己的電腦設置密碼等14. 文員小胡正在辦公室忙著,進來了一位西裝革履的男士,自稱與李總經理約好的。但小胡一查經理的日程安排,卻并沒有發(fā)現有約會。但既然說與李總經理有約,也可能是經理親自約定的,接過名片一看,是某家雜志社廣告業(yè)務部的錢經理。憑直覺小胡覺得對方是個推銷員,但仍然很熱情的請坐、端茶,然后問道:“您是否和李總約在上午見面?”問題: (1)小胡回到辦公室的第一件事應該是做什么?(2) 小胡的做法是否正確?有沒有不妥之處?(3)小胡為什么不可直言相告李總經理不能接待錢經理?是否違背辦公室人員的職業(yè)道德?(4) 秘書對來到公司的每一個人都應該視如貴客,都應該有求必應,引見給領導嗎?參考答案:1)小胡回到辦公室應馬上與媽小姐聯系,遵守諾言。(2)正確。接待技巧符合文員要求。(3)文員對待媒體尤其要小心謹慎,不可輕易得罪;即使不能引見給上司,同樣應禮貌待人。這樣做不違背辦公室人員的職業(yè)道德,而是運用策略做好接待工作。(4)不能有求必應,應區(qū)別情況,或引見,或擋駕;為上司擋駕是為了減輕上司的負擔。,上司讓她處理公司的郵件。早上第一批郵件到了,鄧小姐正忙著打電話,她讓送信者就把信堆放在已有一些信件的辦公桌上,一邊打電話,一邊拿過筆簽了字。打完電話,心不在焉地把所有的信都剪開了,其中一封信被剪掉了回信地址的一角,她也沒注意。她抽出所有的信紙,放在一邊,而把所以的信封放在了另一邊。鄧小姐拿起一張信紙看了起來,只見上面寫著:“親愛的紅:……”,她意識到拆錯了信,匆匆看完了信,她把信又用膠水粘了起來(但是外表還是有些痕跡)。她又看了幾封信,其中有一封急件,覺得應該由上司回信,于是,她把幾封信混在一起放在上司的辦公桌上。這時上司把寫有美國地址的英文名片,讓她打印一個寄往美國的信封,鄧小姐按照以往寫信的習慣,把收件人地址、姓名打印在信封的上面,把公司的地址打印在右下角。你認為鄧小姐處理郵件是否正確,為什么?請講出理由并說明正確的做法。答案:(1)收領郵件應該把以前的信件另外放開,以免混淆。(2)應在清點后才能簽名。(3)首先應分類,請示上司哪些郵件能拆封,哪些不能拆。(4)不能呆板回信地址剪掉。(5)檢查信封、信紙上的地址、電話是否一致。假如不一致,應打電話詢問正確的,再把錯誤的劃去。(6)誤拆了信,應在信封上注明“誤拆”,并寫上自己姓名的縮寫,然后把信重新封好,把信交給收信人并道歉。(7)把交給上司的郵件分成最急件、次急件和普通件,不能混淆。(8) 打印寄往美國的信封,收件人地址、姓名打印在信封的右下角,把公司的地址打印在左上角。16.請將下列文件分別組成三至四個案卷,并擬制案卷標題:(1)利華公司2003年2月份經理會議記錄;(2)利華公司2003年銷售計劃;(3)市工商局關于年檢工作的通知;(4)利華公司致香港凱福公司關于合作事宜的函;(5)利華公司4月份經理會議記錄;(6)市物價局關于物價檢查的通知;(7)香港凱福公司關于合作事宜給利華公司的復函;(8)利華公司2003年6月份經理會議記錄;(9)利華公司與香港凱福公司會議紀要;(10)利華公司2003年8月份經理會議記錄;(11)市稅務局關于稅務自查的通知;(12)利華公司2003年銷售工作總結。答案:案卷一:(1)利華公司2003年2月份經理會議記錄;(5)利華公司4月份經理會議記錄;(8)利華公司2003年6月份經理會議記錄;(10)利華公司2003年8月份經理會議記錄;標題:利華公司2003年經理會議記錄案卷二:(2)利華公司2003年銷售計劃;(12)利華公司2003年銷售工作總結。標題:利華公司2003年工作計劃、總結案卷三:(3)市工商局關于年檢工作的通知;(6)市物價局關于物價檢查的通知;(11)市稅務局關于稅務自查的通知;標題:市工商局、物價局、稅務局關于年檢、物價檢查、稅務自查的通知;案卷四:(4)利華公司致香港凱福公司關于合作事宜的函;(7)香港凱福公司關于合作事宜給利華公司的復函;(9)利華公司與香港凱福公司會議紀要;標題:利華公司與香港凱福公司關于合作事宜的函件、會議紀要1波揚公司準備在本市市中心如開大型的新產品訂貨會。參加的有本單位、外單位的人員??偨浝碜屴k公室負責安排,會上要放映資料電影,進行產品操作演示。而公司沒有放映機。預定會議廳和租借放映機的任務交給了文員劉小姐。劉小姐翻看了有關資料,打電話問了一些情總,決定租借黎明大廈的會議廳。會議的召開時間是8月9日上午十點整,而資料放時間是十點十五分。劉小姐打電話給租憑公司,要求租千憑公司在9日上午九點四十五分必須準時把放映機送到黎明大廈的會議廳。 問題:(1)假如你是劉小姐,對接下去可能發(fā)生的各種情況,應該如何處理? (2)假如放映機在十點十分還未送到,你還應該做些什么? (3)從這件事中你得到了什么教訓?答案: (1)請租賃公司告知送貨員的聯系方法,想辦法聯系送貨員; (2)如果聯系不上送貨員,向總經理匯報,請示該如何辦? (3)馬上向總經理報告,不得擅自決定調整會議議程; (4)得到總經理指示,可能把資料放映的時間往后推移半個小時或一小時?(5)聯系新的租賃公司加急送一臺放映機(或原租賃公司再送一臺); (6)召開大會型會議,各種準備工作,包括音響、電子類裝置應至少提前一天安排;(7)租借會議廳應全面考慮內外部環(huán)境和設施,包括噪音問題、停車場等。(8)不能僅憑電話聯系,應實地查看;(9)重要設備應考慮備用(或兩套方案) 。辦公室管理復習提要 第一章辦公室實務概述 一、辦公室的含義 辦公室,一個常用的很普通的名詞,卻有著多種含義: 1.廣義的:泛指一切辦公場所,區(qū)別于用于教學的教室,用于生產的車間,或是醫(yī)療室、實驗室等等。 2.狹義的:是指某一類職業(yè)人員或某一級職務人員的辦公場所。譬如:教師辦公室、護士辦公室、廠長辦公室、院長辦公室等。 3,特指的:黨和政府機關、企事業(yè)單位內的綜合辦事機構。級別高的又稱“辦公廳”。如:中共中央辦公廳、上海市人民政府辦公廳,中級的或基層的稱辦公室,江蘇省昆山市人民政府辦公室、三星公司辦公室等。 4.專指的:某種專門的獨立的工作機構。如:國務院臺灣事務辦公室、上海市浦東新區(qū)征兵辦公室。 二、辦公室事務管理特征:服務性、分散性、專業(yè)性、主動性、繁雜性. 三、我國文秘工作、國際文秘人員工作、我國外資企業(yè)與合資企業(yè)辦公室實務內容。 1.我國文秘工作:主要包括:文書撰寫;文書制作;文書處理;檔案管理;會議組織;調查研究;信息資料;信訪工作;接待工作;協調工作;督查工作;日程安排;日常事務;辦公事鈴刪;其他臨時交辦的事項。 2.國際文秘人員工作:主要包括:以速記記下上司交待的事項;執(zhí)行上司留在錄音機中的吩咐;檔案管理;閱讀并分類信件;以電話往來維持和外界的良好公共關系;替上司定約會并做好記錄;按上司的口頭或書面指示完成信函;在權限內按自己的意思發(fā)出信函;接待狀訪賓客;替上司接洽外界人士;自動處理例行的事務;為上司安排旅行或考察;替公司賓客訂飯店的房間、訂機位、發(fā)電報、打電話等;準備好公司要公開的資料;替上司收集演講或報告的資料;協助上司準備書面的財務報告、研究報告等;整理并組織好粗略的資料;替上司保管私人的、財務的或其他的記錄;協助上司中報所得稅及退稅;督導一般職員或速記員;安排會議事務,并做會議記錄或綱要:復印資料。 3.我國外資企業(yè)與合資企業(yè)辦公室實務內容:辦公室環(huán)境的布置和整理;通訊事務、電話、信函和郵件處理;執(zhí)行上司交辦事項;照料上司身邊的瑣事;接待賓客和員工的來訪;記錄上司指令及會談、會議內容;打印文稿及表格;收集及整理各種信息;保管辦公室設備及用品;外出辦事,如銀行、郵局、稅務所等。 、 四、辦公室環(huán)境布髓 目的:創(chuàng)造舒適而又工作效率高的環(huán)境;塑造組織形象;建立擋駕制度;有利于保密工作。 第二章文員實務 一、文員的工作順序 計劃的步驟、實施的步驟、檢查的步驟。 二、“優(yōu)先順序”處理工作 第一階段,先將自己想做的工作以重要程度為標準分類;第二階段,其次以緊急程度和重要程度為標準分類;第三階段:同時考慮上司的意向和文員本身的工作效率,對于現在該做的重要且緊急的事情決定優(yōu)先順序。 三、文員管理時間的方法 四、文員的工作方法 1.請示方法與報告方法 請示內容:必須是自己難以處理或無權處理的事,請求上司給予指示或授權辦理。 請示形式:可以是口頭形式,也可能是書面形式。重大、政策方面、需授權批準的事,書面請示,上司書面批復,以示慎重,也可備日后查證。一般的事,事務性:工作.只需解決一些疑難的事,町用口頭請示,上司只作口頭答復或指示。緊急的事,文員可先作口頭請示,及時辦理,事后再補寫書面請示,留檔備查。 報告內容:一是定期報告工作情況和進程,讓上司及時了解下情,隨時作出指導;二足工作中發(fā)生的重大問題,讓上司及時作出處理;三是合理化建議,供上司改進工作時參考;四是應上司的要求匯報情況。文員主動匯報情況,要區(qū)分輕重緩急,適時、適地、適度地進行,以免干擾上司的工作
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