【導讀】1 膃蒀螞薄袃芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿肄蠆蝕衿芀蚅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆螞蚆肈腿薈螅膀莄蒄螄袀膇莀螃莃芆螃膅膆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿羈莂蒈薅肁芅莄薄膃蒀螞薄袃芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿肄蠆蝕衿芀蚅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆螞蚆肈腿薈螅膀莄蒄螄袀膇莀螃莃芆螃膅膆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿羈莂蒈薅肁芅莄薄膃蒀螞薄袃芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿肄蠆蝕衿芀蚅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆螞蚆肈腿薈螅膀莄蒄螄袀膇莀螃莃芆螃膅膆蚄螂襖蒁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁羈羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膆蒂罿羈莂蒈薅肁芅莄薄膃蒀螞薄袃芃薈薃羅蒈蒄薂肇芁莀蟻

　　

【正文】 各成本要素的控制目標和要求，落實到成本控制的責任者，并應對確定的成本控制措施、方法和時間進行檢查和改善。 （三） 成本控制運行 、全面控制、責權利相結合的原則，用目標管理方法對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。 ，做好施工采購策劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本。 20 ，控制活勞動和物化勞動的消耗。 調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。 ，證確運用施工合同條件和有關法規(guī)，及時進行索賠。 （四） 成本核算 ，在 公司 職能部門的指導下，建立項目成本核算制，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任及要求，并設置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù)。 ，宜以每月為一核算期，在月末進行。核算對象應按單位工程劃分，并與施工項目管理責任目標成本的界 定范圍相一致。項目成本核算應堅持施工形象進度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集 “ 三同步 ” 的原則。施工產(chǎn)值及實際成本的歸集，宜按照下列方法進行： （ 1） 應按照統(tǒng)計人員提供的當月完成工程量的價值及有關規(guī)定，扣減各項上繳稅費后，作為當期工程結算收入。 （ 1） 人工費應按照勞動管理人員提供的用工分析和受益對象進行賬務處理，計人工程成本。 （ 2） 材料費應根據(jù)當月項目材料消耗和實際價格，計算當期消耗，計人工程成本；周轉材料應實行內(nèi)部調配制，按照當月使用時間、數(shù)量、單價計算，計人工程成本。 （ 3） 機械使用費按照項目當月使用臺班和 單價計人工程成本。 （ 4） 其他直接費應根據(jù)有關核算資料進行賬務處理，計人工程成本。 （ 5） 間接成本應根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的間接成本項目的有關資料進行賬務處理，計入工程成本。 、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算相結合的方法，并應做下列比較分析： （ 1） 實際成本與責任目標成本的比較分析。 （ 2） 實際成本與計劃目標成本的比較分析。 ，編制月度項目成本報告，上報 公司 成本主管部門進行指導檢查和考核。 額的基 礎上，預測后期成本的變化趨勢和狀況；根據(jù)偏差原因制定改善成本控制的措施，控制下月施工任務的成本。 （五） 成本分析與考核 ： （ 1） 按照量價分離的原則，用對比法分析影響成本節(jié)超的主要因素。包括：實際工程量與預算工程量的對比分析，實際消耗量與計劃消耗量的對比分析，實際采用價格與計劃價格的對比分析，各種費用實際發(fā)生額與計劃支出額的對比分析。 （ 2） 在確定施工項目成本各因素對計劃成本影響的程度時，可采用連環(huán)替代法或差額計算法進行成本分析。 文件，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進，制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。 21 ：企業(yè)對項目經(jīng)理部進行成本管理考核；項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位及各作業(yè)隊進行成本管理考核。 ：計劃目標成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績考核。 ： （ 1） 企業(yè)對施工項目經(jīng)理部進行考核時，應以確定的責任目標成本為依據(jù)。 （ 2） 項目經(jīng)理部應以控制過程的考核為重點，控制過程的考核應與竣工考核相結合。 （ 3） 各級成本考核應與進度、質量 、安全等指標的完成情況相聯(lián)系。 （ 4） 項目成本考核的結果應形成文件，為獎罰責任人提供依據(jù)。 十一、 項目現(xiàn)場管理 （一） 一般規(guī)定 ，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。 集團公司 的標志 ， 項目經(jīng)理部應 按照批準的安全文明施工二次策劃方案對 施工現(xiàn)場場容文明形象管理的 進行部署 ；各分包人應在項目經(jīng)理部的指導和協(xié)調下，按照分區(qū)劃塊原則，搞好分包人施工用地區(qū)城的場容文明形象管理規(guī)劃，嚴格執(zhí)行，并納入 公司總包 的現(xiàn)場管理范疇，接受監(jiān)督、管理與協(xié)調。 ，公示下列內(nèi)容： （ 1） 工程概況牌。 （ 2）公司簡介牌 。 （ 3）工程建設項目管理目標牌 。 （ 4） 施工 總平面布置圖 。 （ 5）變電站鳥瞰圖 。 （ 6）集中安全警示牌。 （ 7）安全生產(chǎn)紀律牌 。 入 經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與日常管理有機結合，認真 接受公司及相關部門的檢查指導， 聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映，及時抓好整改。 （二） 規(guī)范場容 施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應建立在施工平面圖設計的科學合理化和物料器具定位管理標準化的基礎上 ，項目部 應根據(jù) 公司《 安全文明施工管理規(guī)定》 ， 對施工現(xiàn)場進行精心 策劃。 通過施工總平面布置及規(guī)范建筑物、裝置型設施、安全設施、標志、標識牌等式樣、標準等，以達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目的整體效果?，F(xiàn)場標識、標牌色調遵循《國家電網(wǎng)公司安全文明施工總體要求及標準化圖冊》進行策劃。 現(xiàn)場施工總平面應按實際功能劃分為各個功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設備材料堆放區(qū)，各模塊區(qū)主要由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路、鋼管欄桿等分隔。 規(guī)劃、繪制施工平面定置圖，對生產(chǎn)生活臨建、安全文明施工宣傳警示牌及 22 機料堆放等實現(xiàn)定置化。 、生活區(qū) （ 1）項目部及生活區(qū)室外地面硬化，項目部門前配置一定數(shù)量的花盆，進站道路兩側及旗臺周圍設置綠化帶種植綠化植物。 （ 2）辦公區(qū)、生活區(qū)人行便道路面硬化寬度為 1 米。 （ 3）項目部辦公房采用活動彩鋼板房搭設。 （ 4）食堂采用磚砌體房，內(nèi)外墻面涂料粉刷，地面貼地板磚。 （ 5）廁所、淋浴間采用磚砌體白色墻面彩鋼屋面， 地面貼地磚，配備水沖及淋浴裝置。 （ 6）生活區(qū)污水要求集中排入臨時化糞池。 工程正 式開工后，應先期修筑變電站圍墻，便于進行封閉式管理。 （ 1）施工場地應保持平整?；?、溝道開挖出的土方應及時清運（條件允許可就地平整），運輸車輛應做到車輪不帶泥土上公路，運輸途中不遺灑。 （ 2）混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、機械設備材料堆放、材料加工場以及停車場地結實、平整，場地無積水。 （ 1）現(xiàn)場平場后，在圍墻、建筑基礎施工的同時，進行場內(nèi)道路的放線施工，進行路基片石層的鋪筑施工，鋪上碎石，做好水溫層，路基兩側做好臨時排水溝，場內(nèi)布置集水井，便于施工車輛、施工人員的通行及現(xiàn)場的文 明施工。 （ 2）材料加工場的人行便道路面硬化寬度 米。 （ 3）設置專人對路面進行定期清掃，保證路面整潔。 （ 4）道路標志：變電站主干道兩側應設國家標準式樣的路標、交通標志、限速標志和施工指示標志。 變電站內(nèi)只允許以下建筑物： （ 1）辦公室應為活動彩鋼板房。 （ 2）臨時工棚、庫房采用磚石砌體，上鋪彩鋼瓦搭設的臨時房屋。 （ 3）施工現(xiàn)場采用彩鋼瓦、鋼管等材料搭設工棚。 （ 1）宣傳廣告類：含宣傳欄、標語、彩旗等，涉及公司用名一律統(tǒng)一采用重慶渝能建設集團有限公司。 （ 2）道路交通類： 含路樁、指示警示牌、限速標志、禁行標識等，樣式參照《國家電網(wǎng)公司安全文明施工總體要求及標準化圖冊》。 （ 3）區(qū)域圍欄：采用鋼管圍欄或彩鋼板圍欄。 （ 4）廢料垃圾回收類：分區(qū)域設置各類廢品回收設施、垃圾箱等。 （ 5）標識類：含設備、材料、物品、規(guī)程規(guī)范、職責圖表等 ,制作要求為： 現(xiàn)場室外宣傳牌采用彩噴繪制，不銹鋼框架，其制作尺寸參照《國家電網(wǎng)