【正文】 成本部： 年 月 日 工程主管副總經(jīng)理： 年 月 日 總經(jīng)理： 年 月 日 甲方項目經(jīng)理簽字 年 月 日 監(jiān)理單位代表簽字 年 月 日 施工單位代表簽字 年 月 日 施 工 后 確 認(rèn) 完成情況(工期、質(zhì)量、工程量) 施工單位： 年 月 日 監(jiān)理單位： 年 月 日 甲方現(xiàn)場工程師： 年 月 日實際簽證費(fèi)用：施工單位： 年 月 日 甲方現(xiàn)場成本管理員 年 月 日甲方項目經(jīng)理簽字并蓋印章 年 月 日 監(jiān)理單位代表簽字并蓋印章 年 月 日 施工單位代表簽字并蓋印章 年 月 日 注：本單原件監(jiān)理一份，施工單位、項目部各兩份（含成本部一份）；本簽證未蓋甲方指定印章，無效。審批權(quán)限按公司規(guī)定執(zhí)行。 附表4認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價材料會簽單JTHYYGQRCB00602項目名稱： 編號：認(rèn)質(zhì)認(rèn)價[ ] 認(rèn)質(zhì)[ ]工程名稱材料名稱申請單位申請認(rèn)價事由及內(nèi)容：監(jiān)理單位意見：監(jiān)理工程師：總 監(jiān)： 年 月 日項目部審核意見：項目主管：項目經(jīng)理： 年 月 日成本部審批意見：價格認(rèn)定人：部門經(jīng)理： 年 月 日公司主管領(lǐng)導(dǎo)：（公司蓋章） 施工單位項目經(jīng)理： 年 月 日 （公司蓋章）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價由成本部確定，認(rèn)質(zhì)不認(rèn)價由項目部確定；后附《認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價材料確認(rèn)單》 附件認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價材料確認(rèn)單JTHYYGQRCB00601認(rèn)質(zhì)認(rèn)價[ ] 認(rèn)質(zhì)[ ]供貨單位名稱：生產(chǎn)廠家[ ] 供銷單位[ ]聯(lián)系地址公司電話聯(lián)系人：手機(jī)：序號品名規(guī)格型號供貨商名稱品牌/廠家單位數(shù)量報價（元）確認(rèn)價（元）認(rèn)定人：認(rèn)定日期：認(rèn)定復(fù)核人：復(fù)核日期注：認(rèn)質(zhì)認(rèn)價由成本部確定，認(rèn)質(zhì)不認(rèn)價由項目部確定。附表5 工程 月形象進(jìn)度表致：陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司 項目部我方已按施工合同要求，完成了 工作內(nèi)容：； 累計已完工程造價 ； ；其中累計甲供材共計； ；累計工程進(jìn)度 ； 附表：單項工程匯總表 ； 單位工程匯總； 分部分項工程量清單計價表； 甲供材料表。施工單位：（公章） 項目經(jīng)理（簽字）： 日期：監(jiān)理審核意見：監(jiān)理單位（公章）： 總監(jiān)（簽字）： 日期：項目部審核意見：項目部（公章）： 項目主管（簽字）： 項目部經(jīng)理（簽字）： 日期： 成本部審核意見：成本部（公章）： 項目主管（簽字）： 部門經(jīng)理（簽字）： 日期：公司主管領(lǐng)導(dǎo)附表6工作聯(lián)系單部門名稱： 編號：致：內(nèi)容： （部門名稱、蓋章） 負(fù)責(zé)人（簽字） 年 月 日回復(fù)意見： （單位名稱、蓋章） 負(fù)責(zé)人（簽字） 年 月 日注：本表為公司內(nèi)部各部門聯(lián)系工作使用附表7項目部傳閱文件會簽單部門名稱： 編號：來文部門來文編號來文時間職務(wù)名稱簽 名處 理 意 見項目部經(jīng)理副經(jīng)理主管工程師土建工程師水暖工程師電氣工程師景觀工程師備 注附表8工程工作聯(lián)系單工程名稱： 編號：致：陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司 項目部內(nèi)容：施工單位： 負(fù) 責(zé) 人： 年 月 日 監(jiān)理單位意見：年 月 日項目部意見：年 月 日備注：本表建設(shè)單位項目部、設(shè)計技術(shù)部（成本部）及監(jiān)理單位和施工單位各存檔1份附表9項目部工作聯(lián)系單工程名稱： 編號：致：內(nèi)容： 陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司 項目部 年 月 日注：本表為建設(shè)單位項目部使用附圖一項目部進(jìn)度計劃處理流程示意圖施工單位編制并報送總（月、周）進(jìn)度計劃監(jiān)理部審核并簽署意見 主管工程師審查 周進(jìn)度計劃月進(jìn)度計劃 總進(jìn)度計劃 項目部經(jīng)理審批項目部存檔下發(fā)監(jiān)理部轉(zhuǎn)發(fā)施工單位附圖二項目部設(shè)計變更工作流程示意圖設(shè)計部轉(zhuǎn)設(shè)計變更（7份） 相關(guān)工程師會簽主管工程師審核 項目部經(jīng)理會簽 資料室存檔（2份）轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理（5份） 監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)施工單位（4份）附圖三月形象進(jìn)度報審流程示意圖施工單位編制月形象進(jìn)度報表 每月15日報送（遇節(jié)假日應(yīng)提前2天）監(jiān)理單位審核工程量及價款 建設(shè)單位項目部審核形象進(jìn)度每月18日報送（遇節(jié)假日應(yīng)提前2天） 每月20日報送（遇節(jié)假日應(yīng)提前2天）成本部審核工程價款公司領(lǐng)導(dǎo)審批 項目部存檔次月5日前下發(fā)發(fā)監(jiān)理部轉(zhuǎn)發(fā)施工單位 附圖四竣工資料處理流程示意圖各施工單位整編竣工資料總包單位收集、審查、匯總 監(jiān)理單位審查 N相關(guān)工程師、資料員審查 Y項目部經(jīng)理閱 報當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站審查轉(zhuǎn)公司檔案室一套轉(zhuǎn)物業(yè)公司一套轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)貦n案館一套 工程備案附圖五施工單位報審工作聯(lián)系單流程示意圖施工單位填報（4份）監(jiān)理單位審核 主管工程師審核 相關(guān)工程師會簽 項目部經(jīng)理審批、蓋章 發(fā)監(jiān)理單位（2份）或轉(zhuǎn)設(shè)計技術(shù)部（1份）轉(zhuǎn)成本部（1份）資料室存檔（1份）份 監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)施工單位（1份）附圖六項目部與施工單位發(fā)放工作聯(lián)系單流程示意圖填寫工作聯(lián)系單 （一般為各主管工程師） 編號、會簽 （相關(guān)工種主管工程師）項目部經(jīng)理審批、蓋章 轉(zhuǎn)發(fā)成本部或相關(guān)部門1份資料室存檔1份 轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理3份 監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)施工單位2份５９