工程項(xiàng)目管理制度(系統(tǒng)集成)-資料下載頁
2025-04-12 03:07本頁面
【正文】 目經(jīng)理須填寫《項(xiàng)目暫停申請表》交項(xiàng)目管理部備案。項(xiàng)目事實(shí)上已暫停（以停止提交周報為準(zhǔn)） ，但是項(xiàng)目經(jīng)理未提交《項(xiàng)目暫停申請表》的，項(xiàng)目管理部與項(xiàng)目經(jīng)理所在部門的負(fù)責(zé)人確認(rèn)暫停后，有權(quán)將項(xiàng)目狀態(tài)直接調(diào)整為暫停。? 暫停控制：暫停項(xiàng)目自暫停批準(zhǔn)之日暫停每周的《項(xiàng)目周報》 ，同時暫停該項(xiàng)目費(fèi)用報銷。? 暫?；謴?fù)：如暫停項(xiàng)目恢復(fù)實(shí)施，需提交《項(xiàng)目暫?；謴?fù)實(shí)施申請表》給項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目管理部門審核確認(rèn)后將 EPM 中項(xiàng)目狀態(tài)轉(zhuǎn)為實(shí)施，該項(xiàng)目可發(fā)生費(fèi)用報銷。? 暫停期限：原則上項(xiàng)目暫停期限為 3 個月，逾期項(xiàng)目因故未能恢復(fù)實(shí)施的，項(xiàng)目管理部視實(shí)際情況，與相關(guān)部門溝通后負(fù)責(zé)提出對該項(xiàng)目的處理意見，報總裁室審批后執(zhí)行。8. 項(xiàng)目撤項(xiàng)? 如項(xiàng)目需要撤項(xiàng)，項(xiàng)目管理部經(jīng)與技術(shù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)溝通后，會以電子郵件形式通知客戶經(jīng)理啟動撤項(xiàng)，客戶經(jīng)理填寫《合同/項(xiàng)目撤第 11 頁 共 13 頁銷審批表》并由相關(guān)人員簽字批準(zhǔn)后，提交項(xiàng)目管理部，同時提交形成的設(shè)備簽收單、產(chǎn)品附錄列出的成果文檔，項(xiàng)目管理部根據(jù)各部門領(lǐng)導(dǎo)的審批意見做相應(yīng)處理，對得到批準(zhǔn)的撤項(xiàng)項(xiàng)目在 EPM中將狀態(tài)轉(zhuǎn)為撤項(xiàng)；對需要結(jié)項(xiàng)的，項(xiàng)目管理員發(fā)出結(jié)項(xiàng)啟動郵件通知技術(shù)部門啟動結(jié)項(xiàng)。項(xiàng)目撤銷后不能發(fā)生費(fèi)用。? 工程項(xiàng)目在辦理撤項(xiàng)時必須有財務(wù)部對資產(chǎn)進(jìn)行審核簽字。 9. 產(chǎn)品度量和客戶滿意度調(diào)查參見《軟件產(chǎn)品度量規(guī)程》和《顧客滿意度評價規(guī)程》 。 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)1. 結(jié)項(xiàng)原則：集成項(xiàng)目原則上初驗(yàn)后啟動結(jié)項(xiàng)；軟件項(xiàng)目原則上終驗(yàn)后啟動結(jié)項(xiàng)，但是初驗(yàn)后開始核算獎金。初驗(yàn)后項(xiàng)目經(jīng)理要估算出初驗(yàn)到終驗(yàn)期間的工作量，以確定此期間的費(fèi)用在成本范圍之內(nèi)。2. 結(jié)項(xiàng)準(zhǔn)備：項(xiàng)目經(jīng)理憑經(jīng)客戶確認(rèn)的驗(yàn)收報告，可到項(xiàng)目管理部門辦理啟動結(jié)項(xiàng)。自啟動之日起，項(xiàng)目經(jīng)理必須在 10 個工作日內(nèi)完成結(jié)項(xiàng)全部工作，同時完成項(xiàng)目費(fèi)用的報銷。3. 結(jié)項(xiàng)過程? 結(jié)項(xiàng)申請：項(xiàng)目經(jīng)理完成結(jié)項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，申請項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)，在 EPM中填寫《項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)申請表》 ，并提交 EPM 由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。? 維護(hù)啟動：項(xiàng)目經(jīng)理在《實(shí)施轉(zhuǎn)維護(hù)接口表》填寫有關(guān)結(jié)項(xiàng)信息和維護(hù)立項(xiàng)所需資料，并上傳 EPM。? 項(xiàng)目總結(jié)：《項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)報告》經(jīng)相關(guān)部門審批通過后，由項(xiàng)目經(jīng)理上傳 EPM。? 技術(shù)文檔資料要求：工程項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時， 《實(shí)施轉(zhuǎn)維護(hù)接口表》等項(xiàng)目文檔資料統(tǒng)一上傳 EPM。存檔的集成及軟件項(xiàng)目的技術(shù)文檔資料內(nèi)容，一般情況下詳見技術(shù)文檔資料目錄。因軟件項(xiàng)目需要時，公司配置管理員應(yīng)保證及時向項(xiàng)目管理部提供最新版本的技術(shù)文檔資料。? 工作成果一致性審核：質(zhì)量管理部門核查項(xiàng)目提交的工作成果是否第 12 頁 共 13 頁與“項(xiàng)目合同”和《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》中所列的“工作產(chǎn)品”一致。? 結(jié)項(xiàng)通知：項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)審批通過后， EPM 中項(xiàng)目狀態(tài)自動轉(zhuǎn)成結(jié)項(xiàng)狀態(tài)。項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理將不能報銷費(fèi)用入此項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施階段結(jié)束。4. 項(xiàng)目終驗(yàn)：項(xiàng)目的終驗(yàn)工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，客戶經(jīng)理協(xié)助完成。項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后，由項(xiàng)目管理員統(tǒng)一匯總合同約定的終驗(yàn)時間，提前 1 個月通知項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理準(zhǔn)備相關(guān)終驗(yàn)工作，按時組織終驗(yàn)并取得經(jīng)客戶確認(rèn)的終驗(yàn)報告，提交項(xiàng)目管理部歸檔。 輸出項(xiàng)目管理文檔：初驗(yàn)報告、產(chǎn)品度量表統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目總結(jié)報告、實(shí)施轉(zhuǎn)維護(hù)接口表、終驗(yàn)報告。項(xiàng)目技術(shù)文檔：詳見技術(shù)文檔目錄。退出準(zhǔn)則：項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評審?fù)ㄟ^。3 技術(shù)文檔目錄技術(shù)文檔詳細(xì)目錄：集成項(xiàng)目 軟件項(xiàng)目實(shí)施部門存檔或上傳 EPM 實(shí)施部門存檔或上傳 EPM 《項(xiàng)目實(shí)施手冊 》 《現(xiàn)場勘察報告 》 《設(shè)備簽收單 》 《已安裝設(shè)備明細(xì)表 》 《網(wǎng)絡(luò)設(shè)備拓?fù)鋱D 》 《IP 地址分配圖》 《測試文檔 》 《用戶使用手冊 》 《項(xiàng)目方案建議書 》 《需求分析規(guī)格說明書》 《概要設(shè)計(jì) 》 《詳細(xì)設(shè)計(jì) 》 《源程序、源代碼 》 《測試文檔》 《用戶手冊－系統(tǒng)安裝說明、維護(hù)手冊》 《驗(yàn)收報告》 （初驗(yàn)、終驗(yàn)）4 記錄模板第 13 頁 共 13 頁
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