【正文】 完成率l 幾近事故數(shù)目l 不安全行為報告數(shù)l 不安全狀態(tài)報告數(shù)l 簡易醫(yī)療包扎數(shù)FAC消極指標(biāo)l 死亡事故數(shù)－FATl 失時工傷事故數(shù)－LTIl 工作受限事故數(shù)－RWCl 醫(yī)療處理事故數(shù)－MTCl 財產(chǎn)損失事故數(shù)－DAMl 健康事故數(shù)l 安保事件數(shù)－SECl 環(huán)境事故數(shù)l 每百萬公里機動車輛事故率－MVAF項目或船隊可根據(jù)施工地法律或甲方要求適當(dāng)增加其它衡量指標(biāo)。以上指標(biāo)將記錄在項目的HSSE日報/周報中，作為項目HSSE工作持續(xù)改進的見證。 HSSE記錄HSSE運行記錄是一個成功的陸上或海上項目的基礎(chǔ)部分，對我們的員工來說能為準(zhǔn)備和執(zhí)行下一個項目累積經(jīng)驗。在BGP國際部規(guī)定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上上報甲方和（或）地方政府要求的也將輸入到HSSE記錄中。作業(yè)隊HSE部門在整個項目執(zhí)行中負責(zé)這些數(shù)據(jù)的保存更新。 事故、幾乎事故和不安全狀態(tài) 分類參照OGP、IAGC和ISM指南，BGP國際部對事故進行以下分類和定義（詳細資料可查閱參考文件）： 類別定義FAT 死亡：導(dǎo)致員工失去生命的事故。LWC 損失工作日事故。RWC工作受限事故：受傷員工在傷后24小時內(nèi)不能恢復(fù)原崗位工作，但可以轉(zhuǎn)換到其他合適崗位工作的事件。MTC醫(yī)療處理事故：需要專業(yè)醫(yī)生/醫(yī)師診療，但仍可從事原崗位工作。FAC簡易包扎事件：只需急救員的微小傷害（在下面的參考文件中有定義）并可馬上恢復(fù)工作。DAM包括只發(fā)生財產(chǎn)損失的事故。ENV環(huán)境事故SEC安保事件 事故匯報國際部的事故匯報遵循“零責(zé)備”的原則。為培養(yǎng)前瞻預(yù)防性的安全文化BGP國際部鼓勵和倡導(dǎo)所有類別事故的上報，這將有助于公司對事故基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的構(gòu)建，對事故趨勢的分析以及預(yù)防人員傷害、設(shè)備損失和環(huán)境破壞等。 事故調(diào)查對事故進行調(diào)查的最重要原因是預(yù)防類似事故的重復(fù)發(fā)生。事故調(diào)查報告將找出造成事故的各方面原因（直接的、間接的和根本的），確定為防止類似事故重復(fù)發(fā)生而應(yīng)采取的整改建議等。所有整改措施將錄入項目的整改計劃中。詳情請參考下面的參考文件。參考文件BGPIHSSE039事故調(diào)查和匯報程序 顧客和產(chǎn)品國家/項目管理層在接到授標(biāo)書后，將回顧和研究合同中有關(guān)HSE的要求，這些要求將融入到項目/作業(yè)隊HSSE計劃中以付諸實施。為確保HSE相關(guān)要求、問題等及時得到解決，陸上和海上項目的地區(qū)/國家/項目經(jīng)理和/或作業(yè)隊隊長將積極聯(lián)合甲方監(jiān)督定期回顧作業(yè)隊HSE表現(xiàn)，協(xié)調(diào)項目各項活動。7 審計和回顧 目的和定義目的：HSSE審計/檢查以及回顧的目的在于：l 確認項目制定了HSSE計劃，并且計劃得到貫徹及有效執(zhí)行l(wèi) 保證項目運作遵守現(xiàn)行政策、地方法規(guī)、甲方合同要求，以及HSSE體系規(guī)定；l 協(xié)助項目/船隊管理層找出HSSE計劃執(zhí)行中存在的不足，提出改進建議從而提高項目運行中的HSSE表現(xiàn)l 項目HSSE計劃和現(xiàn)行HSSE標(biāo)準(zhǔn)和程序是否滿足項目需要。如不能，提出改進建議并監(jiān)督實施定義：審計：是對一個機構(gòu)內(nèi)HSSE體系執(zhí)行和記錄情況的獨立評測，尤其針對某個項目或船隊的HSSE計劃在一定時間內(nèi)的貫徹落實情況。檢查：對一個項目中使用的全部或特定的設(shè)備，或船舶等進行的自身狀況的檢測。通常使用檢查表進行。 內(nèi)部審計計劃和程序BGP國際部面向其海外項目下發(fā)了指導(dǎo)性文件－審計程序指南。這個程序規(guī)范了對各類審計的性質(zhì)、審計范圍、審計內(nèi)容、頻率、審計行為和匯總報告等環(huán)節(jié)的要求。為保證對項目運作各方面的一個深入回顧和評測，審計時BGP國際部將使用經(jīng)過良好培訓(xùn)并富有經(jīng)驗的審計人員。審計完成后審計人員將向國際部管理層、項目管理層和HSE總監(jiān)提交一份正式報告，以便完成整個審計的整改和追蹤。作業(yè)隊HSE部門將把報告中所有發(fā)現(xiàn)項以及對應(yīng)的整改建議記錄到項目的整改計劃中。參考文件BGPIHSSE040國際部HSSE訪問/審計/檢查程序 合規(guī)性評價在項目的啟動初期、施工中和收尾后，如有必要，項目/作業(yè)隊管理層將聯(lián)合條法部以及第三方顧問進行合規(guī)性評價。合規(guī)性評價所有發(fā)行項將記錄在項目/作業(yè)隊隱患整改計劃中以便及時整改關(guān)閉。參考文件BGPIHSSE041合規(guī)性評價程序 第三方審計這是由知名咨詢公司開展的對一個特定項目或船隊的HSSE體系運行情況的審計。審計前BGP國際部HSE部將聯(lián)同項目的管理層和審計人員就以下方面進行討論：l 審計哪個項目－ 國際部管理層決定l 詳盡的審計范圍和時間－ 國際部管理層決定l 審計參考資料－基于BGP國際部HSSE體系和項目的HSSE計劃l 審計人員需要翻閱的HSSE文件－ 審計人員提供意向l 審計人員將要在審計中會談的項目人員l 開始日期和審計天數(shù)－ 國際部和審計人員討論決定l 審計組成員－ 項目HSE監(jiān)督和隊經(jīng)理或隊經(jīng)理代表將全程陪同審計l 后勤安排和PPE配備－ 需BGP國際部境外項目確定l 審計報告內(nèi)容和適用期－ 由國際部管理層確定 審計結(jié)束后審計人員需編寫審計報告并向國際部管理層、HSE部和審計組成員提交。作業(yè)隊HSE部門將把詳細的不符合項及對應(yīng)的整改計劃記錄在項目的RWP中以便追蹤和整改。 甲方審計項目管理層可能隨時會收到甲方關(guān)于開展審計的通知。在啟動該種審計前國際部項目管理層應(yīng)與甲方代表討論確定如下事項：l 詳盡的審計范圍、時間和進程l 審計參考資料－基于項目的HSSE計劃或甲方HSSE體系l 甲方審計人員需要翻閱的HSSE文件l 甲方審計人員將要在審計中會談的項目人員l 審計組成員l 后勤安排和PPE配備l 審計報告－ 為便于報告的編寫項目組需向甲方提供哪些特定資料l 審計發(fā)現(xiàn)項的分發(fā)－ 需要確定項目組接到最終報告的最后期限 評審國際部HSSE委會員和HSE部門一起，每年對HSSE管理體系進行正式評審和更新，同時對HSSE表現(xiàn)進行回顧。地區(qū)/國家經(jīng)理部、深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部應(yīng)每季度對HSSE表現(xiàn)進行一次回顧。項目組則應(yīng)每月對HSSE程序、規(guī)章制度和表現(xiàn)進行一次回顧。 HSSE評審程序以下參考文件中的評審程序規(guī)定了對HSSE表現(xiàn)和其他HSSE事宜進行系統(tǒng)評審的方法。另外，地區(qū)/國家經(jīng)理部、深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部、項目組、作業(yè)隊在組織評審會議時應(yīng)確定下列內(nèi)容，國際部HSSE委員會按其既定程序執(zhí)行評審：l 會議日程（包括日期、時間、議題和發(fā)言人）l 需要解決的HSSE問題l 參加會議人員l 評審結(jié)果每次評審會議后，必須為所有整改項指定負責(zé)人，然后將整改項加到整改計劃中并進行跟蹤。參考文件BGPIHSSE042BGPHSSE評審程序 三級評審/回顧 作業(yè)隊HSSE表現(xiàn)回顧項目經(jīng)理或隊經(jīng)理負責(zé)組織作業(yè)隊每月的HSSE表現(xiàn)回顧，甲方代表可以參加，但不做強制要求。海上作業(yè)船長和隊長負責(zé)組織每周的HSSE表現(xiàn)回顧，甲方代表可以參加，但不做強制要求。評審時作業(yè)隊?wèi)?yīng)參照HSSE計劃、船舶安全管理體系、合同要求、國際和本地政府的規(guī)定和指南，確保以下HSSE活動在執(zhí)行過程中符合相應(yīng)規(guī)定和要求。評審結(jié)束后應(yīng)保存記錄，以上報上一級管理層進行回顧。l 每天和每周的HSSE表現(xiàn)l 整改計劃情況l 本周主要HSSE問題l 需要地區(qū)/國家經(jīng)理部提供的支持l 與甲方代表、社區(qū)和其他相關(guān)方之間的交流l 審計和檢查結(jié)果l 不安全行為/不安全狀態(tài)數(shù)據(jù)l 事故報告和整改項的完成情況l 合同中的HSSE條款（如果需要）l 陸上安全工作程序（如果需要）l 船舶操作程序（如果需要）l 海上作業(yè)安全程序（如果需要）l HSSE會議紀要l 管理評審報告 地區(qū)/國家/深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部管理評審所述各級經(jīng)理部管理層負責(zé)組織本類評審。通過對以下內(nèi)容的評審，確保作業(yè)活動符合法規(guī)和合同要求，向項目管理人員提供安全作業(yè)所需支持：l 與甲方代表、國際海事組織、政府、社區(qū)及其他相關(guān)方之間的溝通l 項目管理人員所需的支持l 每月的HSSE表現(xiàn)和整改計劃的落實情況l 項目管理人中提出具體問題l 審計/檢查/事故調(diào)查中整改項的完成情況l 法律法規(guī)方面的問題l 合同要求方面的問題評審結(jié)束后應(yīng)保存記錄，以上報總部和下發(fā)所轄項目組進行回顧。 總部管理評審BGP國際部總經(jīng)理和HSE經(jīng)理負責(zé)組織此類評審。通過對以下內(nèi)容的評審，確保國際部在作業(yè)過程中遵守了相關(guān)法律法規(guī)和合同要求，并通過執(zhí)行HSSE計劃貫徹HSSE管理體系：l 每月的HSSE表現(xiàn)和趨勢分析l 與油公司總部的溝通以及需要解決的問題l 現(xiàn)在或?qū)眄椖窟\作中的問題l 在法規(guī)和合同方面經(jīng)理部不能解決的問題l 重大事故及整改情況l 與國際部作業(yè)相關(guān)，來自IAGC和OGP或其他行業(yè)組織的新方法l 評審結(jié)果發(fā)布給總部各部門和各海外經(jīng)理部/深海經(jīng)理部 整改計劃整改計劃用于記錄和追蹤訪問、審計、檢查和合規(guī)性評價中出現(xiàn)的不符合項。船長、隊長和班組長負責(zé)按時報告和關(guān)閉不符合項。 陸上整改計劃效果分析針對各項目提交的整改計劃，BGP國際部HSE部負責(zé)對所有項目的整改計劃完成情況進行深入分析，根據(jù)分析定期（每月、每季度、每年）報告薄弱環(huán)節(jié)和整改計劃的效果。整改計劃的有效性完全取決于每條整改項目的關(guān)閉情況：l 整改項目描述簡單明了l 風(fēng)險評估和控制措施得當(dāng)l 清楚控制措施采取后可能的消極影響l 確保整改計劃中的關(guān)閉項真正完成l HSSE周會上及時處理未按期完成的整改項l 作業(yè)隊管理層熟悉本隊整改計劃，并提供必要的支持以盡快完成整改 海上整改計劃效果分析BGP國際部HSE部對深海作業(yè)HSSE表現(xiàn)的分析結(jié)果將發(fā)送給深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部和作業(yè)船隊，由他們進行討論、分析和回顧。除上述關(guān)于陸地部分的說明以外，作業(yè)船隊的整改計劃有效性還取決于以下因素：l 船舶安全管理體系和項目HSSE計劃的執(zhí)行情況l 船舶工作人員與地震作業(yè)人員的溝通和協(xié)調(diào)情況l 船舶工作人員與地震作業(yè)人員相互理解程度，以便他們共同完成整改項目 結(jié) 束 HSSE管理體系手冊_ 第33頁，共33頁 東方公司國際部