【正文】 層制定了一套激勵(lì)辦法定期對(duì)良好的HSSE表現(xiàn)進(jìn)行表彰，針對(duì)事先制定的目標(biāo)和評(píng)選辦法，國際部定期對(duì)個(gè)人/集體的HSSE表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)優(yōu)良的表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。 HSSE管理體系的適用范圍本體系適用于國際業(yè)務(wù)以下人員和設(shè)施：l 所有員工l 所有國際部擁有的/管理的設(shè)施或船舶l(fā) 所有國際部陸上和海上作業(yè)l 作業(yè)隊(duì)或船上的所有分包商、甲方代表和其他相關(guān)方 體系要素本體系參照了IAGC, OGP, ISM中的相關(guān)指南和東方公司體系手冊(cè)（最新版E）以及以前的國際部體系手冊(cè)，它共包含以下七個(gè)要素： l 領(lǐng)導(dǎo)和承諾l 政策和目標(biāo)l 組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和資源l 風(fēng)險(xiǎn)管理l 計(jì)劃和程序l 實(shí)施和監(jiān)測(cè)l 審計(jì)和評(píng)審1 領(lǐng)導(dǎo)和承諾國際部管理層承諾在所有作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行HSSE管理體系，他們將提供領(lǐng)導(dǎo)支持和必要資源以保證體系的定期更新和運(yùn)行，從而創(chuàng)建一種良好的安全文化，滿足當(dāng)?shù)卣图追降囊?，使公司?shí)現(xiàn)年度HSSE目標(biāo)和指標(biāo)。所有國際部的高層管理者、船長、隊(duì)長和班組長應(yīng)熟悉本手冊(cè)的內(nèi)容，同時(shí)對(duì)自己及下屬人員的健康和安全負(fù)責(zé)。 指南 20 工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) amp。本體系中的要求必須強(qiáng)制執(zhí)行，個(gè)別例外情況必須按變更管理程序由高層管理者批準(zhǔn)。 環(huán)境 管理體系手冊(cè) 中國石油集團(tuán)東方地球物理勘探有限責(zé)任公司國際部BGP INTERNATIONAL由國際部HSE管理委員會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布文件授權(quán)文件授權(quán)文件管理文件編寫鄭華生張曉軍HSE部總經(jīng)理HSE部副主任2008年12月26日2008年12月26日2008年12月以下是最近兩次對(duì)本文件的改版信息，其他改版信息請(qǐng)參見國際部HSE部相關(guān)存檔資料。版本號(hào)日期作者范圍/備注08年12月HSE部1. 整合了深海業(yè)務(wù),同時(shí)加入了安保管理；2. 為了便于執(zhí)行,將原有16項(xiàng)HSE政策進(jìn)行了更新變成了目前的六項(xiàng)政策； 3. 根據(jù)東方公司08年6月30日發(fā)布的體系文件,加入了合規(guī)性評(píng)價(jià)、設(shè)施完整性以及客戶和產(chǎn)品三部分內(nèi)容。本文件的最新受控版本由國際部HSE部負(fù)責(zé)管理。 指南 20 環(huán)境管理 20 健康管理 21 安保管理 21 項(xiàng)目啟動(dòng)前 HSSE 計(jì)劃 22 HSSE 計(jì)劃 22 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 23 應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃 23 安全工作程序 24 陸上地震施工安全作業(yè)程序 24 海上地震施工安全作業(yè)程序 24 管理變更 256 執(zhí)行和監(jiān)控 26 項(xiàng)目HSSE計(jì)劃的執(zhí)行 26 不符合項(xiàng)及整改追蹤系統(tǒng) 26 風(fēng)險(xiǎn)管理程序 26 應(yīng)急演習(xí) 26 設(shè)施設(shè)備和船舶的檢查維護(hù)計(jì)劃 26 日常HSSE匯報(bào) 27 設(shè)施完整性 27 HSSE表現(xiàn)衡量指標(biāo)與監(jiān)控 27 HSSE記錄 28 事故、幾乎事故和不安全狀態(tài) 28 分類 28 事故匯報(bào) 28 事故調(diào)查 28 顧客和產(chǎn)品 297 審計(jì)和回顧 30 目的和定義 30 內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃和程序 30 合規(guī)性評(píng)價(jià) 30 第三方審計(jì) 31 甲方審計(jì) 31 評(píng)審 31 HSSE評(píng)審程序 31 三級(jí)評(píng)審 32 整改計(jì)劃 330 概述 HSSE管理體系的用途國際部HSSE管理體系手冊(cè)是重要的HSSE管理文件之一，它對(duì)全球范圍內(nèi)的陸上和海上施工HSSE管理程序和作業(yè)規(guī)范具有指導(dǎo)作用。因此，他們應(yīng)將HSSE管理程序和規(guī)范融入到日常生產(chǎn)活動(dòng)中，培養(yǎng)自覺的安全文化，以實(shí)現(xiàn)公司和作業(yè)隊(duì)的HSE目標(biāo)和指標(biāo)，遵守作業(yè)國家的法律法規(guī)和合同中的規(guī)定和要求。同時(shí)，管理層認(rèn)為良好的HSSE表現(xiàn)有助于項(xiàng)目的成功運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)效益的取得。2 政策和目標(biāo) HSSE 政策國際部將執(zhí)行以下六項(xiàng)政策：l 健康、安全和環(huán)境政策l 安保政策l 藥物和酒精政策l 吸煙政策l 安全優(yōu)先政策l 交通運(yùn)輸政策參考文件BGPIHSSE002 國際部HSSE政策 HSSE目標(biāo)和指標(biāo)每年的第一季度之初，國際部管理層將制定公司年度HSSE目標(biāo)，同時(shí)各地區(qū)/項(xiàng)目經(jīng)理部制定該作業(yè)地區(qū)的HSSE具體指標(biāo)，深海作業(yè)經(jīng)理部制定出每條作業(yè)船舶的HSSE具體指標(biāo)。參考文件BGPIHSSE003 作業(yè)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)圖（陸上和海上） 主要的HSSE職責(zé)人力資源部的崗位職責(zé)手冊(cè)明確規(guī)定了高級(jí)管理層的主要HSSE職責(zé)。 參考文件BGPIHSSE006 崗位職責(zé)手冊(cè)陸地BGPIHSSE007崗位職責(zé)手冊(cè)海上 資源國際部管理層承諾為所有項(xiàng)目提供必要的資源以保證HSSE管理體系的執(zhí)行。根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定、國際標(biāo)準(zhǔn)以及陸上和海上作業(yè)要求，分包商應(yīng)確保其員工接受了相應(yīng)培訓(xùn)并取得了資質(zhì)證書。參考文件BGPIHSSE008 HSSE培訓(xùn)最低標(biāo)準(zhǔn) 法規(guī)與合同要求 無論在哪作業(yè)，國際部都將遵守當(dāng)?shù)貒业姆煞ㄒ?guī)，以及作業(yè)合同中的相關(guān)規(guī)定。 陸上作業(yè)投標(biāo)準(zhǔn)備階段，由國際部條法部、HSE部和項(xiàng)目組共同收集和分析相關(guān)的國際/當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、標(biāo)準(zhǔn)和指南。 分包商所有國際部雇用的分包商必須遵守國際部標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)國家的法律法規(guī)。由于各項(xiàng)目分包商提供的服務(wù)范圍、設(shè)備、人員、合同期限等因素不同，因此項(xiàng)目管理層在對(duì)分包商進(jìn)行選擇和資審方面要認(rèn)真對(duì)待，項(xiàng)目運(yùn)作期間對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，將他們統(tǒng)一納入項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃當(dāng)中。所有國際部員工和分包商人員必須由隊(duì)醫(yī)或第三方醫(yī)生進(jìn)行體檢，如果國際健康標(biāo)準(zhǔn)或當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求取得有效的健康證書，應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。個(gè)人健康醫(yī)療資料應(yīng)該由專業(yè)的醫(yī)療人員負(fù)責(zé)保管和維護(hù)。 個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品根據(jù)各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和合同及當(dāng)?shù)卣木唧w要求，國際部管理層承諾為所有員工提供勞動(dòng)防護(hù)用品。參考文件BGPIHSSE012 勞動(dòng)防護(hù)用品最低標(biāo)準(zhǔn) 溝通全行業(yè)已經(jīng)形成共識(shí)：定期的收集、討論、發(fā)布、溝通HSSE相關(guān)信息和事務(wù)，與員工進(jìn)行經(jīng)常性的雙向交流都有助于提高員工的HSSE意識(shí)，促使他們更積極地參與HSSE活動(dòng)和自覺地履行HSSE職責(zé)。因此，我們制定了HSSE會(huì)議要求以促進(jìn)經(jīng)常性的雙向交流，要求所有作業(yè)人員（陸上和海上）都應(yīng)參加下列一種或多種HSSE會(huì)議：l 晨會(huì)每天一次l 陸上作業(yè)隊(duì)班組HSSE會(huì)議每周一次 l 作業(yè)隊(duì)HSSE委員會(huì)會(huì)議每月一次另外，總部、地區(qū)/國家經(jīng)理部、深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部制定了以下會(huì)議安排：l 地區(qū)/國家經(jīng)理部每季度一次l 深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部每季度一次l 國際部HSSE委員會(huì)每季度一次除晨會(huì)外，其余所有會(huì)議都要求會(huì)議紀(jì)要，并將紀(jì)要分發(fā)給相關(guān)人員。召開會(huì)議時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)大家積極參與討論。深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部總經(jīng)理和HSE經(jīng)理負(fù)責(zé)每月對(duì)所有作業(yè)船舶的HSE表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估，并按參考文件中規(guī)定格式形成HSSE月報(bào)并上報(bào)到國際部HSE部，由管理層進(jìn)行回顧。 文件HSSE管理體系文件應(yīng)存檔并定期維護(hù)，保存時(shí)間請(qǐng)參照下列參考文件中相應(yīng)規(guī)定。所有的主要風(fēng)險(xiǎn)都要進(jìn)行控制和/或消減，以確保潛在的風(fēng)險(xiǎn)降低到可以接受的水平。 風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)基于以下四個(gè)步驟: 隱患/風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在項(xiàng)目踏勘，計(jì)劃和動(dòng)遷階段，一組有經(jīng)驗(yàn)的人員要進(jìn)行項(xiàng)目特殊隱患識(shí)別。每個(gè)項(xiàng)目也要使用一個(gè)特殊的安保矩陣圖對(duì)安保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。消除, 替換, 降低, 隔離, 控制, 保護(hù)和紀(jì)律。 工作安全分析程序工作安全分析 (JSA) 需要陸上和深海作業(yè)隊(duì)在日常進(jìn)行以確保每一項(xiàng)特別任務(wù)被系統(tǒng)地評(píng)估。監(jiān)督要根據(jù)MSDS的指導(dǎo)以及健康和應(yīng)急措施來培訓(xùn)使用此類物質(zhì)的人員。 海上就像陸上施工一樣，BGP深海作業(yè)也在世界許多國家給不同甲方進(jìn)行。要對(duì)作業(yè)隊(duì)高級(jí)管理人員，班組長進(jìn)行培訓(xùn)以確保他們?cè)陧?xiàng)目施工中能夠有效使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖。在每天工具箱會(huì)議時(shí)，班組監(jiān)督要負(fù)責(zé)把特殊的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施通知到班組。 當(dāng)這些工作在指定機(jī)修車間以外進(jìn)行時(shí)，需要使用工作許可證制度。工作許可證由陸上隊(duì)隊(duì)長或深海作業(yè)船長進(jìn)行管理。只有船長或其當(dāng)班大副才能批準(zhǔn)工作許可證。通過審計(jì)，訪問，檢查，合規(guī)性評(píng)價(jià)，事故性調(diào)查等識(shí)別出的所有風(fēng)險(xiǎn)，也要用RWP來追蹤。 1998年1月極端天氣施工健康指南 –冷天10報(bào)告355, 2004年7月地球物理作業(yè)船舶 amp。為此，BGP國際部環(huán)境管理指南涵蓋了國際施工的主要環(huán)境方面，如參考文檔所示。 參考文檔BGPIHSSE026 BGP國際部環(huán)境管理指南 陸上施工計(jì)劃和程序在開線、鉆井、爆炸、地層擾動(dòng)、車輛移動(dòng)及營地使用等活動(dòng)中產(chǎn)生的廢棄物，要根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃進(jìn)行控制或處理以便把對(duì)環(huán)境的影響降到最低。特別是船上產(chǎn)生的所有垃圾，一定要根據(jù)船舶廢品管理程序和MARPOL公約的要求進(jìn)行控制和處理。另外，合同和當(dāng)?shù)卣囊髮ㄔ陧?xiàng)目HSSE 計(jì)劃中。根據(jù)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，項(xiàng)目醫(yī)療人員將建議采取合適的措施以防止流行疾病的發(fā)生。參考文檔BGPIHSSE017 BGP國際部安保管理指南 (原版本號(hào) BGPISE001) 陸上計(jì)劃和程序項(xiàng)目動(dòng)遷之前，項(xiàng)目管理層可以要求由合格第三方進(jìn)行的安保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估后的建議將被納入深海項(xiàng)目HSSE計(jì)劃中。這些培訓(xùn)將由內(nèi)部或外部專家進(jìn)行。這將為作業(yè)隊(duì)安全和成功施工做好準(zhǔn)備。這將為安全和成功的地震作業(yè)做好準(zhǔn)備。深海項(xiàng)目 HSSE計(jì)劃是日常深海地震施工的指南。 應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃除了遵守當(dāng)?shù)?、所在國家和合同的要求之外，BGP國際部要求陸上或深海作業(yè)隊(duì)，制定一份針對(duì)項(xiàng)目所有潛在緊急情況的應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃。參考文檔BGPIHSSE032 BGP國際部危機(jī)管理計(jì)劃 應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃—陸上BGP國際部陸上項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)組織分為以下三個(gè)層次，在參考文檔中有詳盡的組織結(jié)構(gòu)圖和職能說明。 人員作業(yè)隊(duì)管理層應(yīng)先與其他人員建議可能進(jìn)行的修正。l 船舶作業(yè), 包括:178。程序的回顧要進(jìn)行記錄?；仡櫚▽?duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析，以確保建議的變更不會(huì)引入其他風(fēng)險(xiǎn)，回顧還包括管理變更的程序和步驟是否實(shí)施，變更后HSSE標(biāo)準(zhǔn)和要求是否妥協(xié)。這份計(jì)劃為安全成功地項(xiàng)目運(yùn)作提供了重要的指導(dǎo)及程序保證，以確保：l 所有員工身心健康，培訓(xùn)有素，安全工作l 已識(shí)別工作場(chǎng)所中所有隱患/風(fēng)險(xiǎn)并控制、整改進(jìn)程可控l 作業(yè)隊(duì)達(dá)到合同以及當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)要求l 必要的安全操作程序得到使用并時(shí)刻遵守l