【正文】 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康意識(shí)。c)從事特種作業(yè)的人員（如焊接、吊裝、電氣等作業(yè)人員）應(yīng)按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)培訓(xùn)和考核合格，并持有權(quán)威部門(mén)頒發(fā)的崗位資格證書(shū)，方可上崗操作。d)從事特殊工作的人員（如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員、質(zhì)量檢查員、安全員等）應(yīng)按要求的教育、培訓(xùn)和工作經(jīng)歷進(jìn)行資格考核，合格后才能上崗工作。e)對(duì)特種作業(yè)人員和特殊工作人員應(yīng)保存其培訓(xùn)和考核的記錄。f)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤考核。人員培訓(xùn)工作的具體要求見(jiàn)《員工能力、培訓(xùn)和意識(shí)管理程序》（HR22001）。 基礎(chǔ)設(shè)施a) 辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所和相應(yīng)的建筑物等相關(guān)的設(shè)施。b) 施工需要的機(jī)械設(shè)備，硬件、軟件及安全防護(hù)設(shè)施或其它設(shè)備；c) 驗(yàn)證需要的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備，如量具和儀器、儀表；d) 計(jì)算機(jī)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；e) 必要的交通運(yùn)輸工具、通訊設(shè)備和信息系統(tǒng)；f) 環(huán)保和勞保設(shè)施。 職責(zé) a)規(guī)劃部：負(fù)責(zé)基建、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃審批管理，建立設(shè)備臺(tái)帳和維護(hù)保養(yǎng)制度；b) 信息中心：負(fù)責(zé)公司總部技術(shù)檔案、通訊設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息管理和維護(hù)，并保持信息、通訊通暢；c) 社會(huì)事務(wù)部：負(fù)責(zé)公司總部辦公樓、辦公設(shè)備及辦公用水、用電的管理；總部辦公消耗品、環(huán)保和勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)分發(fā)，應(yīng)制定公司總部的環(huán)境保護(hù)、文明辦公管理辦法，保持公司總部整潔衛(wèi)生，安全防護(hù)措施齊全，采取有效的環(huán)保措施，開(kāi)展有效的環(huán)保行為，防止有毒有害作業(yè)，確保人員和產(chǎn)品安全，減少對(duì)環(huán)境的危害；d) 公司所屬項(xiàng)目部：應(yīng)配置、維護(hù)生產(chǎn)所需機(jī)具設(shè)備，提供并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工臨建，包括辦公樓、辦公設(shè)施、住宿樓、生活設(shè)施。應(yīng)制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)、安全文明施工管理辦法，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，安全生產(chǎn)防護(hù)措施齊全，采取有效的環(huán)保措施，開(kāi)展有效的環(huán)保行為，防止有毒有害作業(yè)，確保人員和產(chǎn)品安全，減少對(duì)環(huán)境的危害。 工作環(huán)境a) 總則公司應(yīng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，進(jìn)行工作環(huán)境的控制，其目的是創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、環(huán)保、安全的生產(chǎn)環(huán)境，確保各種安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)齊全醒目，各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)報(bào)警設(shè)施安全可靠，安全通道暢通，防止有毒有害等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行，提高工作環(huán)境的安全性，減少工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生，以達(dá)到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)符合性的要求。本節(jié)所稱(chēng)工作環(huán)境主要指工程項(xiàng)目施工的工作環(huán)境、施工生產(chǎn)環(huán)境、公司總部辦公環(huán)境，具體包括人員工作環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及試驗(yàn)工作環(huán)境。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具應(yīng)安全可靠、安全防護(hù)齊全、安全標(biāo)識(shí)清晰，應(yīng)對(duì)辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所的溫度、濕度、潔凈度、粉塵、振動(dòng)、噪聲、廢水、廢氣、廢渣實(shí)施有效控制。b) 職責(zé)各級(jí)員工：應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施，樹(shù)立良好的安全、文明施工意識(shí)。社會(huì)事務(wù)部：負(fù)責(zé)公司消防保衛(wèi)管理和公司總部工作環(huán)境的管理。安全公室：負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目施工生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境、安全的監(jiān)督管理。項(xiàng)目部：應(yīng)充分識(shí)別施工各過(guò)程對(duì)環(huán)境條件要求，并進(jìn)行有效控制。同時(shí)制定相應(yīng)的安全文明施工管理辦法，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，安全生產(chǎn)防護(hù)措施齊全，防止有毒有害作業(yè)，確保人員和產(chǎn)品安全。7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃為確保所承建項(xiàng)目的施工活動(dòng)能夠按照公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的要求有序地運(yùn)作，應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工之前對(duì)工程施工過(guò)程及項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理活動(dòng)進(jìn)行策劃。事業(yè)部：簽訂合同之前，即在項(xiàng)目投標(biāo)準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)和/或協(xié)調(diào)項(xiàng)目準(zhǔn)備組（或籌備處）對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定、評(píng)審及與顧客的溝通工作，組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目部：簽訂合同之后，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和特定的質(zhì)量要求，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行全面策劃，對(duì)如何滿足要求在項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃中做出明確規(guī)定。 策劃的內(nèi)容及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程a) 策劃的內(nèi)容為確保所承建工程項(xiàng)目的施工活動(dòng)有序進(jìn)行，公司所有承建的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理策劃，其結(jié)果應(yīng)形成項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境安全策劃，其編制應(yīng)按照《核能項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全策劃管理程序》（NE22001）、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量策劃應(yīng)包括下列活動(dòng)： 確定產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)和要求。 確定相應(yīng)的過(guò)程及重要環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)因素，并建立產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的文件，以及所需提供的資源和設(shè)施。 確定產(chǎn)品的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等各種活動(dòng)，包括產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)、各中間過(guò)程的檢驗(yàn)和確認(rèn)以及各階段的接收準(zhǔn)則； 確定所需的各種記錄，用以證明過(guò)程運(yùn)行和產(chǎn)品符合要求。b) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程圖見(jiàn)本手冊(cè) 與顧客有關(guān)的過(guò)程通過(guò)對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審，以及在投標(biāo)、施工生產(chǎn)到交付、服務(wù)各個(gè)過(guò)程中與顧客的溝通，識(shí)別顧客的要求，達(dá)到顧客滿意。與顧客有關(guān)的過(guò)程包括：與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定、評(píng)審及與顧客的溝通。a)規(guī)劃部： 編制《與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定和評(píng)審控制程序》，監(jiān)督指導(dǎo)事業(yè)部與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審工作； 負(fù)責(zé)公司的工程合同及預(yù)結(jié)算的協(xié)調(diào)工作。對(duì)項(xiàng)目合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)管理顧客溝通及執(zhí)行工程交付后保修期外與顧客的溝通工作，收集顧客溝通信息。監(jiān)督檢查事業(yè)部的顧客溝通工作。b)事業(yè)部： 簽訂合同之前，負(fù)責(zé)和/或協(xié)調(diào)項(xiàng)目準(zhǔn)備組（或籌備處）對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定；負(fù)責(zé)組織或協(xié)調(diào)與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審工作，收集保存評(píng)審記錄。 合同執(zhí)行過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部組織執(zhí)行的評(píng)審工作及項(xiàng)目部與顧客溝通工作進(jìn)行監(jiān)督檢查； 負(fù)責(zé)將合同簽訂之前與顧客溝通的信息、合同執(zhí)行過(guò)程中項(xiàng)目部與顧客溝通的信息報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃部。c) 項(xiàng)目部：簽訂合同后，在執(zhí)行合同的過(guò)程中，包括交付后保修期內(nèi) 負(fù)責(zé)對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定、評(píng)審工作。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中與顧客的溝通工作，并將信息報(bào)事業(yè)部。 根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際分配和落實(shí)與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定、評(píng)審及與顧客的溝通的職責(zé)，在相應(yīng)的文件中作出明確的規(guī)定并有效實(shí)施。與產(chǎn)品有關(guān)的要求包括：a) 顧客明示的要求：顧客規(guī)定的要求除涉及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量要求外，也會(huì)涉及可用性、交付、維修服務(wù)、價(jià)格等方面的要求。此類(lèi)要求通過(guò)合同文件體現(xiàn)；b) 顧客沒(méi)有明示，但預(yù)期或規(guī)定的用途所必要的要求：這是一類(lèi)習(xí)慣上隱含的潛在要求。此類(lèi)要求通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研加以確定，隱含的要求可以在項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃中向顧客作出承諾，也可以直接在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中滿足要求；c) 國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)對(duì)該類(lèi)工程的規(guī)定。滿足它們是企業(yè)的義務(wù)，應(yīng)在項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃中加以明確；d) 公司認(rèn)為必要的任何附加要求。例如對(duì)產(chǎn)品獲得國(guó)家或地方獎(jiǎng)項(xiàng)的要求；在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中提出高于同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量特性要求或其他要求；自愿加長(zhǎng)工程保修期或免收非施工責(zé)任的維修費(fèi)用等。此類(lèi)要求反映在項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃或合同文件中。e)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求。1）評(píng)審的時(shí)機(jī)與要求獲取顧客的招標(biāo)信息后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行分析、決策。組織相應(yīng)的項(xiàng)目準(zhǔn)備組（或籌備處），對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行分析并編制標(biāo)書(shū)，且始終保持與顧客的溝通。中標(biāo)后簽訂合同前須評(píng)審將要載入合同或其補(bǔ)充文件的要求與條件，是否合適、完善以及公司是否有能力滿足這些要求和條件（包括顧客沒(méi)有明示的及潛在的要求），并解決雙方有分岐的問(wèn)題。2）評(píng)審的內(nèi)容a) 工程投標(biāo)時(shí)的評(píng)審?fù)稑?biāo)期間應(yīng)對(duì)顧客提供的招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容至少包括：── 顧客的各項(xiàng)要求（即產(chǎn)品要求）是否明確并已文件化；── 公司是否能滿足顧客的要求（含顧客沒(méi)有明示的及潛在的要求）；── 滿足這些要求需要采取的主要措施、資源；── 進(jìn)行初步的質(zhì)量策劃（包括制定質(zhì)量計(jì)劃和主要施工技術(shù)措施）；── 編制投標(biāo)文件。b) 中標(biāo)后簽訂合同前的評(píng)審中標(biāo)后，簽訂合同前，要在上述1)評(píng)審的基礎(chǔ)上，對(duì)顧客要求進(jìn)行評(píng)審工作。評(píng)審內(nèi)容至少包括：—— 與投標(biāo)階段不一致的要求已與顧客進(jìn)行了溝通并達(dá)成一致；── 就與常規(guī)施工工藝或管理習(xí)慣不同的特殊招標(biāo)要求與技術(shù)部門(mén)協(xié)商，確定能否滿足以及如何滿足這些要求，必要時(shí)與顧客協(xié)商，達(dá)成一致；── 合同條款中應(yīng)作進(jìn)一步規(guī)定或補(bǔ)充修改的內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)調(diào)達(dá)成共識(shí)，并形成作為合同附件的“協(xié)議條款”；—— 若顧客提供的要求沒(méi)有形成文件，僅是以口頭方式提出，則應(yīng)對(duì)此要求與顧客進(jìn)行確認(rèn)，并將要求體現(xiàn)在合同或其附件中。3）產(chǎn)品要求的變更項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于顧客對(duì)項(xiàng)目的重大變更或建設(shè)計(jì)劃的調(diào)整，而導(dǎo)致合同內(nèi)容的修改和變更。對(duì)合同的修改和變更由項(xiàng)目部組織實(shí)施， b)的要求進(jìn)行評(píng)審。合同修訂和變更的內(nèi)容要及時(shí)按文件控制要求傳達(dá)相關(guān)部門(mén)，并報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃部。確保相關(guān)文件（如質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件、過(guò)程規(guī)范等）得到相應(yīng)的更改，相關(guān)人員獲悉已變更的要求。4）記錄保存與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審的記錄（包括招標(biāo)的評(píng)審記錄）；合同修訂應(yīng)保存合同修訂的記錄（包括合同更改與補(bǔ)充的評(píng)審記錄）。 顧客及相關(guān)方溝通為充分準(zhǔn)確地了解顧客和相關(guān)方要求，掌握顧客對(duì)產(chǎn)品滿意的信息，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的各階段，都需要與顧客和相關(guān)方在以下各方面進(jìn)行溝通：1）合同簽訂前有關(guān)產(chǎn)品要求的的信息溝通事業(yè)部至少應(yīng)從以下幾個(gè)方面與顧客溝通：a) 合同簽訂前對(duì)顧客明確要求進(jìn)行溝通確認(rèn)；b) 對(duì)口頭或雙方不明確的要求進(jìn)行溝通確認(rèn)；c) 對(duì)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)要求、地方行政法規(guī)的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)。2）合同簽訂后合同履約過(guò)程中的溝通項(xiàng)目部至少應(yīng)從以下幾個(gè)方面與顧客和相關(guān)方溝通，并將信息報(bào)事業(yè)部接受其監(jiān)督檢查：a) 就項(xiàng)目合同實(shí)施方式、項(xiàng)目管理方式和接口與顧客達(dá)成一致意見(jiàn)；b) 就合同變更、設(shè)計(jì)變更、不合格品處理等報(bào)顧客批準(zhǔn)；c) 對(duì)顧客反饋，包括顧客的抱怨與顧客溝通。3）交付后的溝通a) 保修期內(nèi)由項(xiàng)目部與顧客溝通；b) 保修期外由戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)與顧客溝通。溝通方式為法規(guī)、合同規(guī)定的及本地區(qū)的傳統(tǒng)方式。例如各種工作例會(huì)；建設(shè)單位、監(jiān)理單位的各種簽認(rèn)或核準(zhǔn)；建設(shè)單位、監(jiān)理單位的函件來(lái)往；在現(xiàn)場(chǎng)的定期或不定期交換意見(jiàn)、洽商合同實(shí)施中出現(xiàn)的各種問(wèn)題以及交付后保修期外的工程回訪。事業(yè)部或項(xiàng)目部對(duì)顧客反饋信息進(jìn)行分析和處理，并將處理結(jié)果報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃部。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)（已刪減，） 采購(gòu)根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，應(yīng)進(jìn)行采購(gòu)控制，以確保采購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)在質(zhì)量、環(huán)保、勞保要求、交付和服務(wù)等各方面符合規(guī)定的采購(gòu)要求；采購(gòu)控制主要包括對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)及其供方的控制、制訂采購(gòu)要求和驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品。公司涉及的采購(gòu)包括：a) 物資采購(gòu)：設(shè)備、材料；b) 服務(wù)采購(gòu)：工程分包、勞務(wù)分包、施工機(jī)械及設(shè)備租賃、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、外委加工等。 職責(zé)1）規(guī)劃部：對(duì)項(xiàng)目部的采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查。匯總發(fā)布公司合格供應(yīng)商清單。２)項(xiàng)目部：根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，分配和落實(shí)采購(gòu)活動(dòng)的職責(zé)，在相應(yīng)的文件中作出明確的規(guī)定，并有效實(shí)施。負(fù)責(zé)將采購(gòu)控制信息報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃部。 采購(gòu)過(guò)程1）項(xiàng)目部要充分考慮不同采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的影響，以及對(duì)最終產(chǎn)品的影響。應(yīng)明確在采購(gòu)中對(duì)供方及采購(gòu)的產(chǎn)品采取的控制方式和控制程度。在采購(gòu)合同中規(guī)定特定的產(chǎn)品供應(yīng)或驗(yàn)證要求或違約處理要求等。2）供方評(píng)價(jià)和選擇a) 評(píng)價(jià)和選擇供方的一般原則根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方。制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。對(duì)供方采取下列方式中的一種或幾種進(jìn)行評(píng)價(jià)： 已經(jīng)證實(shí)的供應(yīng)商和工程分包商的能力和業(yè)績(jī)的質(zhì)量審核報(bào)告； 在市場(chǎng)上和對(duì)本公司供貨中的信譽(yù)； 調(diào)查供方的顧客滿意程度； 對(duì)其提供產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的供應(yīng)商/工程分包商還將審查其質(zhì)量管理體系、技術(shù)能力和生產(chǎn)裝備條件是否能滿足所提供產(chǎn)品或分包工程的質(zhì)量要求； 供方交付產(chǎn)品之后的服務(wù)和支持能力； 供方產(chǎn)品供應(yīng)表現(xiàn)狀況，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、履約能力等。b) 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提出供評(píng)價(jià)和選擇的潛在供應(yīng)商和工程分包商名單。c) 組織質(zhì)量和技術(shù)部門(mén)參加的對(duì)供方評(píng)價(jià)。對(duì)他們的質(zhì)量保證能力、技術(shù)能力與生產(chǎn)裝備條件進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定其是否具備合格供應(yīng)商或工程分包商的資格。d) 保存評(píng)定記錄并制定經(jīng)評(píng)定合格的供方清單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布作為采購(gòu)訂貨和分包工程的依據(jù)。3）對(duì)現(xiàn)有供方應(yīng)定期重新評(píng)價(jià)其按要求提供產(chǎn)品的履約狀態(tài)及持續(xù)保證能力；明確重新評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方式、跟蹤措施及選擇供方的準(zhǔn)則； 4）評(píng)價(jià)結(jié)果及跟蹤措施實(shí)施情況應(yīng)當(dāng)予以記錄。1） 采購(gòu)活動(dòng)要編制采購(gòu)文件，應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的如下信息：a) 對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的要求，可以直接引用各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，也可提供規(guī)范、圖樣等技術(shù)文件；b) 驗(yàn)收要求；c) 其他要求（如采購(gòu)產(chǎn)品的類(lèi)別、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、價(jià)格、數(shù)量、交付情況等）。必要時(shí)，還應(yīng)考慮： 對(duì)供方的產(chǎn)品、程序、過(guò)程、設(shè)備、人員提出有關(guān)批準(zhǔn)或資格鑒定的要求。 對(duì)供方的質(zhì)量管理體系提出要求。 ，以確保所規(guī)定的采購(gòu)要求是充分與適宜的。2） 采購(gòu)合同或訂單項(xiàng)目部根據(jù)工程需用產(chǎn)品的數(shù)量和供貨期限的要求制定采購(gòu)計(jì)劃，并與供應(yīng)商接觸協(xié)商簽訂采購(gòu)合同或定單。簽發(fā)采購(gòu)定單時(shí)必須將所訂購(gòu)產(chǎn)品使用的有效采購(gòu)文件作為附件，一并提供給供應(yīng)商。對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。驗(yàn)證的內(nèi)容包括產(chǎn)品的數(shù)量、包裝以及附帶的質(zhì)量證明文件等是否符合采購(gòu)文件的要求。1） 在供應(yīng)商貨源處的驗(yàn)證當(dāng)顧客或公司要求在供應(yīng)商貨源處實(shí)施驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在采購(gòu)合同或有關(guān)文件中明確規(guī)定，并按照采購(gòu)合同或訂單中安排的驗(yàn)證方法和產(chǎn)品放行的方式進(jìn)行。2） 顧客對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品的驗(yàn)證當(dāng)工程合同有要求時(shí)，所提供的產(chǎn)品對(duì)工程質(zhì)量有重大影響，顧客或其代表有權(quán)在供方貨源處或在本公司提供產(chǎn)品的貯存處對(duì)其提供的產(chǎn)品是否符合規(guī)定的技術(shù)和質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)證。但是這種驗(yàn)證不能代替本公司對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的驗(yàn)證，不能免除供應(yīng)商提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后顧客可能的拒收。3） 。4） 供應(yīng)商提供產(chǎn)品和分包商施工過(guò)程的質(zhì)量記錄是公司工程質(zhì)量記錄的組成部分。5） 對(duì)采購(gòu)服務(wù)驗(yàn)證由工程部門(mén)組織實(shí)施。具體規(guī)定見(jiàn)《采購(gòu)控制程序》和《工程分包控制程序》。 生產(chǎn)和服務(wù)提供為保證施工過(guò)程始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行