充填隊對標管理體系-資料下載頁
2025-04-07 12:45本頁面
【正文】 處罰30元或50元。制定考核細則，嚴格考核落實。以上對標考核工區(qū)設專人專項管理，凡是發(fā)現(xiàn)考核不實、不符的，對考核人一次處罰300元。情節(jié)嚴重的嚴肅處理。員工對標考核規(guī)范出現(xiàn)輕傷的一票否決。井上被保衛(wèi)科因吸煙通報的扣10分，衣衫不整的扣5分。井下因不執(zhí)行準軍事化被安監(jiān)處處罰的一次扣5分，工區(qū)發(fā)現(xiàn)處罰5分。班前會遲到扣1分，不開班后會的扣10分。個人出現(xiàn)一次“三違”的扣3分，出現(xiàn)“嚴違”的一票否決。安全抽考通知后不參加的一次扣10分，全員考試不參加的扣5分。各種會議通知后不參加的，一次扣2分。班前學習記錄本一次不做作業(yè)的扣3分，記錄不認真的扣2分，規(guī)程措施、事故案例傳達不簽字的一次扣2分。出現(xiàn)打架的一票否決，并按公司、工區(qū)文件處理。造謠傳謠的一次扣5分。1月得分最少的為班組人物考核得分，每日得分最少的扣1分。1不參加班工區(qū)組織的各類活動的一次扣3分。1出現(xiàn)治安問題的一票否決。1公共場合（特別是辦公場所）大聲喧嘩的一次扣3分。標桿歸屬充填隊標桿層次單位標桿類型橫向標桿考核項目考核標準考核責任者標桿1區(qū)隊對標體系本區(qū)隊標桿2班組對標體系工區(qū)內(nèi)部7個班組標桿3工區(qū)班子對標體系工區(qū)班子標桿4工區(qū)員工對標體系工區(qū)員工標桿歸屬充填隊標桿層次單位標桿類型縱向標桿考核項目考核標準考核責任者標桿1三班（夜、早、中）對標體系三班（夜、早、中）標桿2兩個掘進隊伍（一隊、二隊）對標體系兩個掘進隊伍新巨龍公司掘進專業(yè)充填隊標桿標準新巨龍公司掘進專業(yè)充填隊標桿
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