充填隊(duì)對(duì)標(biāo)管理體系(文件)
【正文】 現(xiàn)一次停止作業(yè)或分。米，扣個(gè)班，扣所負(fù)責(zé)包隊(duì)評(píng)級(jí)每出現(xiàn)一次分，每出現(xiàn)一次分，每出現(xiàn)一次分。（四）員工對(duì)標(biāo)管理：按照安全生產(chǎn)、個(gè)人行為、三違處罰、文化學(xué)習(xí)、任務(wù)完成五方面考核。月底時(shí)評(píng)出名最差員工。元。元或元或以上對(duì)標(biāo)考核工區(qū)設(shè)專人專項(xiàng)管理，凡是發(fā)現(xiàn)考核不實(shí)、不符的，對(duì)考核人一次處罰員工對(duì)標(biāo)考核規(guī)范出現(xiàn)輕傷的一票否決。5分，工區(qū)發(fā)現(xiàn)處罰1個(gè)人出現(xiàn)一次“三違”的扣10各種會(huì)議通知后不參加的，一次扣32造謠傳謠的一次扣月得分最少的為班組人物考核得分，每日得分最少的扣不參加班工區(qū)組織的各類活動(dòng)的一次扣出現(xiàn)治安問(wèn)題的一票否決。分。71三班（夜、早、中）對(duì)標(biāo)體系三班（夜、早、中）標(biāo)桿3工區(qū)班子對(duì)標(biāo)體系工區(qū)班子標(biāo)桿1區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)體系本區(qū)隊(duì)標(biāo)桿公共場(chǎng)合（特別是辦公場(chǎng)所）大聲喧嘩的一次扣分。分。分。出現(xiàn)打架的一票否決，并按公司、工區(qū)文件處理。2分。5分，出現(xiàn)“嚴(yán)違”的一票否決。10分。井下因不執(zhí)行準(zhǔn)軍事化被安監(jiān)處處罰的一次扣10元。元。元，對(duì)評(píng)出的最差員工的班組長(zhǎng)一人次處罰對(duì)評(píng)出的最佳員工的班組長(zhǎng)一人次獎(jiǎng)勵(lì)300名金牌員工，評(píng)出100部室人員下井檢查，每張罰款單扣負(fù)責(zé)人5）環(huán)境整治。級(jí)，扣級(jí)，扣級(jí)，扣分。分；出現(xiàn)機(jī)電事故影響生產(chǎn)，每影響所負(fù)責(zé)包隊(duì)進(jìn)尺比計(jì)劃每少卡，扣所負(fù)責(zé)區(qū)域或工作中人員出現(xiàn)一次輕傷及以上人身事故，一票否決；所負(fù)責(zé)包隊(duì)出現(xiàn)一次“三違”，扣分；制度不明確、不細(xì)致，落實(shí)不到位，考核不閉合的，扣分。55元。最差的分別對(duì)應(yīng)處罰80010%提取工資總額，最差的降低工資總額的包隊(duì)區(qū)長(zhǎng)及機(jī)電區(qū)長(zhǎng)按照管理制度、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成、工程質(zhì)量、環(huán)境整治、五項(xiàng)考核（按不召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)的一次扣人次，未召開(kāi)或無(wú)記錄的扣2分。11001211001111分，按100分，不排查的扣5特殊工種堅(jiān)持持證上崗制度，有1分，沒(méi)有
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1