績(jī)效管理體系與薪酬管理體系-資料下載頁(yè)
2025-01-10 08:42本頁(yè)面
【正文】 需的人才； 2 激勵(lì)導(dǎo)向且兼顧公平的薪酬結(jié)構(gòu)是人才保留的關(guān)鍵； 3 有效支持績(jī)效的提升； 4 人工成本相對(duì)值的管理是企業(yè)贏得成本優(yōu)勢(shì)的前提。 薪酬管理體系設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)； 薪酬調(diào)查； 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)； 工資設(shè)計(jì)； 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)； 福利設(shè)計(jì)。 薪酬體系設(shè)計(jì)特色 注重設(shè)計(jì)原則與企業(yè)強(qiáng)調(diào)的價(jià)值分配理念相融合； 強(qiáng)調(diào)先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則； 關(guān)注外部競(jìng)爭(zhēng)力水平的同時(shí)更關(guān)注內(nèi)部的公平性與激勵(lì)性； 薪酬體系中的相關(guān)性設(shè)計(jì)（與績(jī)效結(jié)果關(guān)系、與崗位職能關(guān)系、與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)關(guān)系等）。 打造完備的薪酬管理體系 第一步 建立高績(jī)效薪酬管理規(guī)劃 第二步 薪酬調(diào)查 第三步 進(jìn)行崗位分析與評(píng)估 第四步 薪酬定位 第五步 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與薪酬制度選擇 第六步 不同員工的薪酬設(shè)計(jì) 第七步 薪酬實(shí)施與控制
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