【正文】 學(xué)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)表，學(xué)生對(duì)口就業(yè)率達(dá)90%預(yù)期目標(biāo)：完善校企合作工作小組和焊接歐諾個(gè)技術(shù)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，完善校企合作的工作章程和工作方案， 實(shí)施校企融合多樣化培養(yǎng)形式驗(yàn)收要點(diǎn)：1．年度校企合作工作小組工作計(jì)劃及活動(dòng)資料2．年度專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)活動(dòng)方案及活動(dòng)資料3．專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的調(diào)整記錄4．年度校企融合實(shí)施過程性記錄5．人才培養(yǎng)質(zhì)量指標(biāo)體系的完善記錄6．學(xué)生就業(yè)服務(wù)與指導(dǎo)材料7．學(xué)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)表，學(xué)生對(duì)口就業(yè)率達(dá)90%8．校企合作，工學(xué)結(jié)合實(shí)施總結(jié)2．校企合作人員互聘互用機(jī)制預(yù)期目標(biāo)：專業(yè)教師兼任行業(yè)相關(guān)職務(wù)，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)；行業(yè)企業(yè)專家承擔(dān)學(xué)校教學(xué)任務(wù)驗(yàn)收要點(diǎn)：1．簽訂校企合作協(xié)議2．教師行業(yè)、企業(yè)兼職證明3．教師承擔(dān)企業(yè)課題或?qū)ｎ}項(xiàng)目成果材料4．教師為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)、社會(huì)培訓(xùn)成果材料5．行業(yè)、企業(yè)專家兼職證明6．行業(yè)、企業(yè)專家承擔(dān)學(xué)校教學(xué)任務(wù)書、教學(xué)計(jì)劃表、教案預(yù)期目標(biāo)：專業(yè)教師兼任行業(yè)相關(guān)職務(wù)，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)；行業(yè)企業(yè)專家承擔(dān)學(xué)校教學(xué)任務(wù)驗(yàn)收要點(diǎn)：1．簽訂校企合作協(xié)議2．教師行業(yè)、企業(yè)兼職證明3．教師承擔(dān)企業(yè)課題或?qū)ｎ}項(xiàng)目成果材料4．教師為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)、社會(huì)培訓(xùn)成果材料5．行業(yè)、企業(yè)專家兼職證明6．行業(yè)、企業(yè)專家承擔(dān)學(xué)校教學(xué)任務(wù)書、教學(xué)計(jì)劃表、教案3．校企合作實(shí)訓(xùn)基地共建機(jī)制預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)實(shí)訓(xùn)室2個(gè)，生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)車間建設(shè)與運(yùn)行，實(shí)訓(xùn)基地文化、制度建設(shè)及使用記錄驗(yàn)收要點(diǎn)：1．實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與運(yùn)行辦法2．焊接實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案論證報(bào)告3．焊接實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案及使用記錄4．焊接技術(shù)仿真訓(xùn)練室建設(shè)方案及論證5．切割加工訓(xùn)練中心建設(shè)方案及論證6．校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的文化和制度建設(shè)材料7．校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行材料8．校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)文本9．企業(yè)參與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)材料10．校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理制度及管理教師工作制度預(yù)期目標(biāo)：再建設(shè)實(shí)訓(xùn)室2個(gè)，生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)車間建設(shè)與運(yùn)行，實(shí)訓(xùn)基地文化、制度建設(shè)及使用記錄驗(yàn)收要點(diǎn)：1．焊接質(zhì)量檢測(cè)訓(xùn)練室建設(shè)方案及論證2．焊接自動(dòng)化訓(xùn)練室建設(shè)方案及論證3．金相及理化檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案4．特種焊接訓(xùn)練中心建設(shè)方案及論證5．校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行材料6．實(shí)訓(xùn)基地的文化和制度建設(shè)7．企業(yè)參與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)材料8．校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)與運(yùn)行材料（協(xié)議、隊(duì)伍、任務(wù)等）4．校企合作企業(yè)文化引入機(jī)制預(yù)期目標(biāo)：建立校企文化融合機(jī)制，開展“校園文化企業(yè)化”的校園文化建設(shè)，通過“宣傳教育、各種文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、社團(tuán)活動(dòng)”，將校園文化企業(yè)化的精神傳遞到每個(gè)學(xué)生的腦海里驗(yàn)收要點(diǎn)：1．校企文化融合實(shí)施意見2．企業(yè)文化進(jìn)實(shí)訓(xùn)室材料3．企業(yè)文化進(jìn)課程材料4．企業(yè)文化進(jìn)課堂材料5．其他校企文化融合材料（各種報(bào)告、講座、媒體宣傳的講義、過程性資料；知識(shí)講座、辯論賽、講演賽、各種征文比賽、讀書工程、學(xué)術(shù)講座活動(dòng)資料；社團(tuán)活動(dòng)成立文件及活動(dòng)記錄；心理測(cè)試、心理咨詢活動(dòng)記錄等預(yù)期目標(biāo)：完善校企文化融合機(jī)制，開展“校園文化企業(yè)化”的校園文化建設(shè)，通過“宣傳教育、各種文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、社團(tuán)活動(dòng)”，將校園文化企業(yè)化的精神傳遞到每個(gè)學(xué)生的腦海里驗(yàn)收要點(diǎn)：1．企業(yè)文化進(jìn)實(shí)訓(xùn)室材料2．企業(yè)文化進(jìn)課程材料3．企業(yè)文化進(jìn)課堂材料4．其他校企文化融合材料（各種報(bào)告、講座、媒體宣傳講義、過程性資料；知識(shí)講座、辯論賽、講演賽、各種征文比賽、讀書工程、學(xué)術(shù)講座活動(dòng)資料；社團(tuán)活動(dòng)成立文件及活動(dòng)記錄；心理測(cè)試、心理咨詢活動(dòng)記錄等5．校企文化融合總結(jié)材料六、資金預(yù)算焊接技術(shù)應(yīng)用專業(yè)在兩年建設(shè)中需投入資金422萬。其中，中央財(cái)政投入資金為240萬，地方財(cái)政投入126萬，行業(yè)企業(yè)投入學(xué)校自籌26萬。資金投向?yàn)椋喝瞬排囵B(yǎng)模式與課程體系改革177萬，師資隊(duì)伍建設(shè)73萬，校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)172萬(實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)107萬)。第一階段（）使用222萬，第二階段（）使用200萬。其中，中央財(cái)政用于實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用48萬，用于師資培訓(xùn)進(jìn)修費(fèi)用為25萬。具體的專業(yè)建設(shè)資金預(yù)算表如下：重點(diǎn)支持專業(yè)名稱焊接技術(shù)應(yīng)用編號(hào)052200建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算及來源中央財(cái)政投入省、市 級(jí)地方財(cái)政投入行業(yè)企業(yè)投入：合作企業(yè)其他投入：自籌合計(jì)2013年度2014年度小計(jì)2013年度2014年度小計(jì)2013年度2014年度小計(jì)2013年度2014年度小計(jì)合計(jì)1181222407650126121830111526422人才培養(yǎng)模式與課程體系改革1．人才培養(yǎng)模式改革44800000000082．課程體系改革111223191231000246603．教學(xué)模式改革44800000000084．評(píng)價(jià)模式改革33600000011285．教學(xué)資源建設(shè)26285420133300024693小 計(jì)4851993925640005914177師資隊(duì)伍建設(shè)1．專業(yè)帶頭人培養(yǎng)33600000000062．骨干教師培養(yǎng)448538000000163．雙師型教師培養(yǎng)4486410000000184．兼職教師隊(duì)伍建設(shè)33600000000065．教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)5712347000112216．師資隊(duì)伍素質(zhì)整體提升3360000000006小 計(jì)22244614112500011273校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)1．校企合作人才培養(yǎng)機(jī)制5510224000000142．校企合作人員互聘互用機(jī)制22422400000083．校企合作實(shí)訓(xùn)基地共建機(jī)制3837751910291218300001344．校企合作企業(yè)文化引入機(jī)制336000000551016小 計(jì)4847952314371218305510172其中實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用小計(jì)242448191029121830000107其中師資培訓(xùn)進(jìn)修費(fèi)用小計(jì)12132514112500011252七、保障措施（一）組織保障成立焊接技術(shù)應(yīng)用專業(yè)子項(xiàng)目工作建設(shè)小組，由任組長，骨干教師為成員，具體負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)的實(shí)施工作。依托專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)（見表335），加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)、監(jiān)控及評(píng)估，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。表335 焊接技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員一覽表序號(hào)姓名單位職務(wù)/職稱分工備注1中等專業(yè)學(xué)校副校長/高講主任全面負(fù)責(zé)2大學(xué)副校長副主任側(cè)重指導(dǎo)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革3焊接名師工作室主任副主任側(cè)重指導(dǎo)校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)4江蘇集團(tuán)總工程師成員側(cè)重指導(dǎo)師資隊(duì)伍建設(shè)5泵業(yè)集團(tuán)總工程師成員側(cè)重指導(dǎo)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革6中等專業(yè)學(xué)校主任/高講成員側(cè)重指導(dǎo)校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)7中等專業(yè)學(xué)校主任/高講成員側(cè)重指導(dǎo)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革8中等專業(yè)學(xué)校焊接工程師成員側(cè)重指導(dǎo)師資隊(duì)伍建設(shè)（二）制度保障根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》，制訂《專業(yè)建設(shè)實(shí)施管理辦法》、《專項(xiàng)資金分配、使用管理實(shí)施細(xì)則》、《項(xiàng)目評(píng)估、考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等管理制度，本著透明、公開、高效的原則用好用足資金，做到人員落實(shí)、方案落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、效果落實(shí)；做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，確保項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。（三）經(jīng)費(fèi)保障依據(jù)《項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》，學(xué)校扶持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)，將從國家改革發(fā)展示范校資金中劃撥240萬元，地方財(cái)政撥款126萬元，企業(yè)投入30萬，學(xué)校自籌26萬。保證各類建設(shè)資金的及時(shí)到位。同時(shí)通過開展社會(huì)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等社會(huì)服務(wù)工作，多形式、多渠道積極籌措資金。按照項(xiàng)目規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)資金使用計(jì)劃，保證經(jīng)費(fèi)足額用于規(guī)劃建設(shè)。