【正文】 標(biāo)準(zhǔn)。實施職業(yè)核心課程的工學(xué)結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)的同時，開發(fā)職業(yè)通用課程的課程標(biāo)準(zhǔn)。驗收要點：①年度行業(yè)企業(yè)調(diào)研資料；②專業(yè)校企合作委員會會議紀(jì)要；③校企共同制定的職業(yè)通用課程的課程標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)期目標(biāo)：全面實施工學(xué)結(jié)合的課程標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)測培養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂。驗收要點：①專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)測報告；②修訂的部分專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)； 4．完善學(xué)生頂崗實習(xí)制度現(xiàn)有校外實習(xí)基地2個，具有初步頂崗實習(xí)管理制度預(yù)期目標(biāo)：通過校企合作委員會，拓展校外實習(xí)基地，完善頂崗實習(xí)管理制度。驗收要點：①簽訂的校企合作頂崗實習(xí)協(xié)議；②頂崗實習(xí)計劃、總結(jié)；③對頂崗實習(xí)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，形成記錄；④學(xué)生頂崗實習(xí)日記、總結(jié)、企業(yè)鑒定表；預(yù)期目標(biāo)：發(fā)揮校企合作委員會職能繼續(xù)拓展校外實習(xí)基地，并指導(dǎo)檢查學(xué)生頂崗實習(xí)工作。驗收要點：①簽訂的校企合作頂崗實習(xí)協(xié)議；②頂崗實習(xí)計劃、總結(jié)；③對頂崗實習(xí)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，形成記錄；④學(xué)生頂崗實習(xí)日記、總結(jié)、企業(yè)鑒定表；教學(xué)模式及課程體系改革1．教學(xué)模式改革工作過程導(dǎo)向教學(xué)模式。預(yù)期目標(biāo)：啟動并初步完成多元教學(xué)模式建設(shè)工作。驗收要點：①以項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式為主，其他教學(xué)模式為輔的教學(xué)相關(guān)資料；② 多元教學(xué)實施教學(xué)計劃。預(yù)期目標(biāo)：完善并實施多元教學(xué)模式建設(shè)。驗收要點：① 多元教學(xué)模式進(jìn)程表；② 多元教學(xué)模式實施相關(guān)資料。2．課程體系構(gòu)建新課程體系方案已完成初稿，并試點實施。預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)“基于工作過程”的課程體系。驗收要點：①職業(yè)崗位關(guān)鍵能力分析材料； ②基于工作過程的課程體系分析報告。預(yù)期目標(biāo)：完善“基于工作過程”課程的課程體系建設(shè)。驗收要點：①專業(yè)課程體系及課程標(biāo)準(zhǔn)； ②職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力訓(xùn)練模塊、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法。3．核心課程的開發(fā)與建設(shè)現(xiàn)有核心課程初步基礎(chǔ)。預(yù)期目標(biāo)：完成3門體現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”要求的優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行一期建設(shè)；完成院級精品課建設(shè)。驗收要點：①《電動客車構(gòu)造》等3門核心課程標(biāo)準(zhǔn)；②《電動客車構(gòu)造》院級精品課材料。 預(yù)期目標(biāo)：完成全部核心課程及院級精品課程的建設(shè)。驗收要點：《電動客車駕駛》、《電動客車構(gòu)造》2門院級精品課材料。 4．教材開發(fā)與建設(shè)現(xiàn)有校企合作教材一部。預(yù)期目標(biāo)：完成學(xué)院級精品課建設(shè)，完成工學(xué)結(jié)合校本教材建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，并啟動核心課程教材編寫。驗收要點：《電動客車構(gòu)造》項目化教材。 預(yù)期目標(biāo)：完成工學(xué)結(jié)合教材和多媒體課件的制作。驗收要點：編寫工學(xué)結(jié)合教材2部。5．教學(xué)資源庫建設(shè)現(xiàn)有部分教學(xué)課件。預(yù)期目標(biāo)：完成50%以上的專業(yè)核心課程教學(xué)資源庫的建設(shè)。驗收要點：50%以上的核心課程的教學(xué)錄像庫、習(xí)題庫、教學(xué)課件庫建設(shè)材料。預(yù)期目標(biāo)：完成本專業(yè)核心課全部教學(xué)資源庫建設(shè)。驗收要點：完成全部核心課程的教學(xué)錄像庫、習(xí)題庫、教學(xué)課件庫建設(shè)材料。實踐教學(xué)改革及教學(xué)條件建設(shè)1．完善實踐教學(xué)管理制度現(xiàn)有實驗室、一體化、現(xiàn)場教學(xué)等實踐教學(xué)管理制度預(yù)期目標(biāo)：加大實踐教學(xué)管理制度建設(shè)驗收要點：①制定并完善實訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和操作細(xì)則；②專職教師和企業(yè)兼職教師共同編制實驗手冊和任務(wù)書，編寫實訓(xùn)指導(dǎo)書。預(yù)期目標(biāo)：完成實踐教學(xué)管理制度建設(shè)驗收要點：①繼續(xù)完善頂崗實習(xí)管理制度，明確校企雙方的責(zé)任和義務(wù)，把頂崗實習(xí)落到實處。②企業(yè)和學(xué)院實習(xí)指導(dǎo)教師共同制定考核方法和標(biāo)準(zhǔn)，提高頂崗實習(xí)質(zhì)量。2．建立校外實踐教學(xué)基地（校中廠、廠中校等）現(xiàn)有的2個緊密合作型校企合作基地預(yù)期目標(biāo)：年內(nèi)再建成2個緊密合作型校企合作基地驗收要點：①校外實習(xí)基地合作協(xié)議；②保證校外實習(xí)實訓(xùn)基地能為學(xué)生頂崗實習(xí)提供崗位。預(yù)期目標(biāo)：完善校外實習(xí)基地建設(shè)，建立校企“互兼互聘，雙向交流”制度驗收要點：①進(jìn)一步完善校外實習(xí)基地管理辦法；②聘請企業(yè)的工程師、技師、高級技師為指導(dǎo)教師。3．新建城市軌道交通車輛綜合演練場（駕駛部分）城市軌道交通實訓(xùn)中心預(yù)期目標(biāo)：完善城市軌道交通車輛綜合演練場（駕駛部分）建設(shè)，增強(qiáng)相關(guān)專業(yè)資源共享能力建設(shè)。驗收要點：①城市軌道交通車輛電動客車駕駛實訓(xùn)設(shè)備安裝、調(diào)試，達(dá)到正常運(yùn)用狀態(tài)；②建成城市軌道交通車輛綜合演練場學(xué)生操作規(guī)程、管理制度；③相關(guān)專業(yè)課程實踐教學(xué)的實訓(xùn)計劃；④實訓(xùn)室實踐教學(xué)使用記錄。預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)一步完善建成城市軌道交通車輛綜合演練場（駕駛部分）建設(shè)，增強(qiáng)社會服務(wù)能力建設(shè)。驗收要點：①城市軌道交通車輛電動客車駕駛實訓(xùn)設(shè)備安裝、調(diào)試，達(dá)到正常運(yùn)用狀態(tài)；②為企業(yè)開展職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)方案、記錄。4．新建城市軌道交通車輛綜合演練場（檢修部分）無預(yù)期目標(biāo)：建成城市軌道交通車輛綜合演練場（檢修部分），滿足城市軌道交通車輛專業(yè)檢修相關(guān)課程實踐教學(xué)要求。驗收要點：①城市軌道交通車輛綜合演練場（檢修部分）設(shè)備達(dá)到正常運(yùn)用狀態(tài)；②實訓(xùn)室相關(guān)課程實踐教學(xué)的實訓(xùn)計劃；③實訓(xùn)設(shè)備實踐教學(xué)使用記錄。預(yù)期目標(biāo)：完善城市軌道交通車輛綜合演練場（檢修部分）建設(shè)，增強(qiáng)相關(guān)專業(yè)資源共享能力建設(shè)。驗收要點：①城市軌道交通車輛綜合演練場（檢修部分）管理制度；②城市軌道交通車輛綜合演練場（檢修部分）學(xué)生操作規(guī)程；③完成相關(guān)專業(yè)實訓(xùn)項目的設(shè)計。專兼結(jié)合的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)1．雙師素質(zhì)教師的培養(yǎng)現(xiàn)有雙師素質(zhì)教師2名。預(yù)期目標(biāo)：新增2名教師納入雙師素質(zhì)培養(yǎng)計劃,通過培養(yǎng)，雙師素質(zhì)教師比例達(dá)80%以上。驗收要點：①培養(yǎng)2名雙師素質(zhì)教師名單和年度培養(yǎng)計劃； ②教師理論或?qū)嵺`進(jìn)修的主要內(nèi)容和考核情況； ③取得城市軌道交通車輛專業(yè)職業(yè)資格證書；④通過校內(nèi)考核和認(rèn)定，雙師素質(zhì)教師比例達(dá)80%以上。預(yù)期目標(biāo)：新增1名教師納入雙師素質(zhì)培養(yǎng)計劃,通過培養(yǎng)，雙師素質(zhì)教師比例達(dá)90%以上。驗收要點：①培養(yǎng)1名雙師素質(zhì)教師名單和年度培養(yǎng)計劃； ②教師理論或?qū)嵺`進(jìn)修的主要內(nèi)容和考核情況； ③取得城市軌道交通車輛專業(yè)職業(yè)資格證書；④通過校內(nèi)考核和認(rèn)定，雙師素質(zhì)教師比例達(dá)90%以上。2．骨干教師的培養(yǎng)與引進(jìn)現(xiàn)有骨干教師2名。預(yù)期目標(biāo)：在前期培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，新增1名骨干教師列入培養(yǎng)與引進(jìn)計劃，通過國內(nèi)進(jìn)修、企業(yè)鍛煉，提高骨干教師的專業(yè)知識水平和實踐能力。驗收要點：①專業(yè)骨干教師的年度培養(yǎng)與引進(jìn)計劃；②培養(yǎng)與引進(jìn)教師的人選名單；③骨干教師到國內(nèi)相關(guān)院校進(jìn)修學(xué)習(xí)的計劃、總結(jié)等相關(guān)者資料；④骨干教師到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、短期實習(xí)的計劃、總結(jié)等相關(guān)者資料。預(yù)期目標(biāo)：在前期培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，新增1名骨干教師列入培養(yǎng)與引進(jìn)計劃，通過國內(nèi)進(jìn)修、企業(yè)鍛煉，提高骨干教師的專業(yè)知識水平和實踐能力。驗收要點：①專業(yè)骨干教師的年度培養(yǎng)與引進(jìn)計劃；②培養(yǎng)與引進(jìn)教師的人選名單；③骨干教師到國內(nèi)相關(guān)院校進(jìn)修學(xué)習(xí)的計劃、總結(jié)等相關(guān)者資料；④骨干教師到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、短期實習(xí)的計劃、總結(jié)等相關(guān)者資料。3．專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)與引進(jìn)現(xiàn)有專業(yè)帶頭人1名。預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)培養(yǎng)原有的專業(yè)帶頭人，引進(jìn)（或聘任）企業(yè)的專業(yè)帶頭人，實現(xiàn)專業(yè)校企雙帶頭人模式。驗收要點：①企業(yè)專業(yè)帶頭人引進(jìn)或聘用證明②企業(yè)專業(yè)帶頭人校內(nèi)調(diào)研、培訓(xùn)資料；③校內(nèi)專業(yè)帶頭人到企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)的計劃、總結(jié)等相關(guān)資料；④雙帶頭人帶領(lǐng)團(tuán)隊開展培養(yǎng)方案論證、課程體系開發(fā)，教研科研等專業(yè)建設(shè)的資料。預(yù)期目標(biāo)：加強(qiáng)專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)，使其提高主持教學(xué)改革、引導(dǎo)專業(yè)發(fā)展的能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行專業(yè)建設(shè)。驗收要點：①校內(nèi)專業(yè)帶頭人到國外學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、審批表等、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)總結(jié)等；②企業(yè)專業(yè)帶頭人到國內(nèi)高職師資培訓(xùn)基地或相關(guān)示范高校學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料；③雙帶頭人帶領(lǐng)團(tuán)隊開展教學(xué)改革、實踐教學(xué)條件建設(shè)以及社會服務(wù)的資料。4．兼職教師隊伍建設(shè)現(xiàn)有兼職教師5名。預(yù)期目標(biāo)：在原有兼職教師隊伍的基礎(chǔ)上，聘用3名技術(shù)干部或能工巧匠為兼職教師，充實專兼結(jié)合的“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊，使兼職教師達(dá)11人，并繼續(xù)完善兼職教師資源庫。驗收要點：①新聘兼職教師3人的名單、試講資料、審批表；②兼職教師任課的任務(wù)書、授課計劃、教案等教學(xué)資料；③兼職教師校內(nèi)教學(xué)進(jìn)修、參加專業(yè)建設(shè)的資料；④兼職教師參加教師測評等校內(nèi)考核的資料。預(yù)期目標(biāo)：在原有兼職教師隊伍的基礎(chǔ)上，聘用2名技術(shù)干部或能工巧匠為兼職教師，充實專兼結(jié)合的“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊，使兼職教師達(dá)13人，并繼續(xù)完善兼職教師資源庫。驗收要點：①新聘兼職教師2人的名單、試講資料、審批表；②兼職教師任課的任務(wù)書、授課計劃、教案等教學(xué)資料；③兼職教師校內(nèi)教學(xué)進(jìn)修、參加專業(yè)建設(shè)的資料；④兼職教師參加教師測評等校內(nèi)考核的資料。5．技術(shù)服務(wù)、應(yīng)用研究能力建設(shè)為周邊多個企業(yè)提供技術(shù)支持。預(yù)期目標(biāo)：參與校企聯(lián)合開發(fā)的課題，開展技術(shù)研發(fā)。開展校內(nèi)外技術(shù)咨詢，為企業(yè)解決技術(shù)難題。驗收要點：① ①參與校企聯(lián)合開發(fā)的課題1項以上。技術(shù)②咨詢記錄； ② ③完成技術(shù)應(yīng)用論文2篇。預(yù)期目標(biāo)：技術(shù)服務(wù)、應(yīng)用研究能力進(jìn)一步增強(qiáng)。驗收要點：①技術(shù)咨詢記錄； ②完成技術(shù)應(yīng)用論文2篇。多方參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系建設(shè)1．建立多方參與的評價組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)有教學(xué)信息反饋網(wǎng)。預(yù)期目標(biāo)：與企業(yè)、家長、用人單位、畢業(yè)生建立長期的信息溝通渠道驗收要點：①行業(yè)需求就業(yè)導(dǎo)向信息②反饋信息預(yù)期目標(biāo)：完善評價組織建設(shè)驗收要點：①教學(xué)全過程監(jiān)控評價數(shù)據(jù)；②信息采集網(wǎng)、反饋渠道、信息管理的驗收報告。2．完善人才培養(yǎng)質(zhì)量評價制度相關(guān)各類評價標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)期目標(biāo)：建立、健全人才培養(yǎng)質(zhì)量評價先期標(biāo)準(zhǔn)并匯總。驗收要點：部分主要教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建成數(shù)據(jù)庫（電子文本）預(yù)期目標(biāo)：建立、健全覆蓋教學(xué)全過程的標(biāo)準(zhǔn)。建立階段性調(diào)整機(jī)制。驗收要點：①所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建成數(shù)據(jù)庫，可方便查詢對照；②適應(yīng)行業(yè)企業(yè)需求的階段性標(biāo)準(zhǔn)的制度修改完備。3．建設(shè)人才培養(yǎng)質(zhì)量信息平臺學(xué)生評教系統(tǒng)、教師評學(xué)系統(tǒng)。預(yù)期目標(biāo)：完成前期系統(tǒng)主體構(gòu)架。驗收要點：建立符合城市軌道交通車輛高職教學(xué)特點的評教、評管、評學(xué)和日常教學(xué)監(jiān)控評價信息平臺。預(yù)期目標(biāo)：教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價系統(tǒng)基本建成,驗收合格。驗收要點：①完善專業(yè)、課程、教材和教學(xué)環(huán)節(jié)的形成性監(jiān)控評價模式；②完成整個系統(tǒng)的驗收報告。