【總結(jié)】2020年度績效考核方案(試行)一、績效考核的目的和原則(一)考核目的1.明確公司獎(jiǎng)懲制度,充分體現(xiàn)公司激勵(lì)機(jī)制2.促進(jìn)公司整體經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成和管理水平的提升3.優(yōu)化管理隊(duì)伍,提高員工的主人翁意識(shí)4.績效考核結(jié)果可作為員工晉升的參考依據(jù)(二)考核原則1.公平公正原則
2025-07-27 21:20
【總結(jié)】附件2吉林東圣焦化有限公司2021年度績效考核實(shí)施方案二〇一〇年五月I目錄一、指導(dǎo)思想........................................................
2025-06-02 01:23
【總結(jié)】第一篇:2011績效考核方案 公務(wù)員崗位績效考核評(píng)估方案 根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 按照全年度工作目標(biāo)任務(wù)的要求...
2024-10-21 15:14
【總結(jié)】XXX醫(yī)院績效考核手冊目錄 1 1 1 2績效考核適用對(duì)象 2績效考核關(guān)系 3 4 4 5 7 7月度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9 11 11 11年度考核結(jié)果使用 12 14 14 14
2025-08-18 19:24
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(XXX醫(yī)院績效考核手冊海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(1目錄............................
2024-10-27 08:22
【總結(jié)】**醫(yī)院績效考核方案目錄績效考核管理委員工作章程 3**醫(yī)院績效考核管理辦法(暫行) 4第一條績效考核管理意義 4第二條績效考核目的 4第三條績效考核組織機(jī)構(gòu) 4第四條績效考核實(shí)施手段 4(一)計(jì)算機(jī)信息化管理 4(二)個(gè)人績效檔案管理 5第五條績效考核項(xiàng)目 5(一)科室績效考核項(xiàng)目 51、平衡計(jì)分卡(權(quán)重百分制) 52
2025-06-06 21:03
【總結(jié)】某綜合性醫(yī)院績效考核方案目錄績效考核管理委員工作章程 3某醫(yī)院績效考核管理辦法(暫行) 4第一條績效考核管理意義 4第二條績效考核目的 4第三條績效考核組織機(jī)構(gòu) 4第四條績效考核實(shí)施手段 4(一)計(jì)算機(jī)信息化管理 4(二)個(gè)人績效檔案管理 5第五條績效考核項(xiàng)目 5(一)科室績效考核項(xiàng)目 51、平衡計(jì)分卡(權(quán)重百分制) 5
2025-08-06 03:15
【總結(jié)】醫(yī)院績效考核手冊績效考核手冊廣安門醫(yī)院1目錄....
2025-05-13 06:07
【總結(jié)】醫(yī)院20XX年績效考核分配實(shí)施方案醫(yī)院2021年績效考核分配實(shí)施方案為了進(jìn)一步探求和深化醫(yī)院的績效分配制度,完善醫(yī)院績效工資分配方案,提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平,最大程度的調(diào)動(dòng)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生主管部門有關(guān)醫(yī)改和分配制度改革的最新精神,結(jié)合我院目前的實(shí)際情況和發(fā)展要求,調(diào)整我院的績效工資分配方案如下。一、指導(dǎo)思想
2025-03-18 10:07
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院績效考核方案2018年版 醫(yī)院績效考核方案2018年版 為了進(jìn)一步深化醫(yī)院分配制度改革,著力建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理模式,形成有競爭、有活力的運(yùn)行機(jī)制,樹立經(jīng)營理念,充分調(diào)動(dòng)全體干部...
2024-10-20 22:52
【總結(jié)】第一篇:2012年度績效考核實(shí)施方案 2007年度績效考核實(shí)施方案 2007年度績效考核實(shí)施方案 一、考核原則 1、以績效為導(dǎo)向的原則。 2、公平、公正、公開的原則。 3、考核、考評(píng)相結(jié)合...
2024-10-28 22:24
【總結(jié)】......一、績效考核管理小組工作章程(1)醫(yī)院績效考核管理小組在醫(yī)院法人代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要對(duì)醫(yī)院績效考核目標(biāo)值實(shí)施有效評(píng)估。(2)績效考核管理小組組織結(jié)構(gòu)1.堅(jiān)持公開、公平原則,堅(jiān)持民主集中制和規(guī)范管理原則,有效落實(shí)績效考核
2025-07-18 18:56
【總結(jié)】1一、指導(dǎo)思想及原則1、通過實(shí)行醫(yī)院全面績效管理,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,全方位挖掘潛力,促使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)行效率全面提升,以滿足員工和顧客的期望與需求,促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。2、醫(yī)院績效評(píng)價(jià)和考核的總體原則是多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得。建立起責(zé)任和權(quán)利相統(tǒng)一、貢獻(xiàn)和報(bào)酬相一致,重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。3、堅(jiān)持學(xué)
2025-05-13 13:06
【總結(jié)】某醫(yī)院績效考核與分配框架草案為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新常態(tài),加大醫(yī)院分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工工作的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展具體實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院績效分配制度是以廣大患者群眾為中心,解決患者群眾看病難、看病貴的問題為目的,推行成本核算,突出績效優(yōu)先、兼顧公平、實(shí)行按勞分配、多勞多得原則,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激
2025-04-25 03:13
【總結(jié)】2020年度項(xiàng)目員工績效考核方案一、考核目的:規(guī)范、提高基層員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過考核,提高員工服務(wù)意識(shí)、工作積極性,并實(shí)現(xiàn)“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍,提高工作效率。二、考核原則:1、服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2、逐級(jí)檢查、統(tǒng)一考核。3、公平、公正、公開。三、考核對(duì)象:各項(xiàng)目所有客服管理員、
2024-09-08 13:19