【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)重點學(xué)習(xí)內(nèi)容第一章 導(dǎo)論 本章是全書內(nèi)容的前提和基礎(chǔ),主要介紹了有關(guān)管理、管理學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)等方面的基本概念、基本理念和學(xué)習(xí)的基本方法?! 」芾硎且欢ǖ娜嘶蚪M織依據(jù)所擁有的權(quán)力,通過實施既定措施,對組織資源進行協(xié)調(diào)或處理,以達到預(yù)期目標(biāo)的過程。管理活動人類社會產(chǎn)生以來,經(jīng)歷了四不同的發(fā)展階段,并最終使管理活動趨向于科學(xué)化、系統(tǒng)化、法制化。管理在社會發(fā)展中發(fā)揮著十分重
2025-04-18 00:01
【總結(jié)】自考采購法務(wù)與合同管理總復(fù)習(xí)第一章合同概述合同的概念與特征合同的內(nèi)容與形式合同的訂立與效力合同的履行合同的擔(dān)保合同的變更與轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利義務(wù)的終止違約責(zé)任合同的法律適用及爭議的解決1:合同的概念合同是平等主體的自然人、法人、其它組織之間,設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的意思一致的協(xié)議2:合同的特征
2025-04-30 13:27
【總結(jié)】第1頁共16頁采購法務(wù)與合同管理第一章合同法概述●合同的概念、特征●合同的種類●合同的形式、合同的內(nèi)容●合同的訂立與效力要約承諾合同的效力
2025-09-02 09:52
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 采購管理學(xué)習(xí)心得6篇_采購管理學(xué)習(xí)心得體會 采購管理(ProcurementManagement)是計劃下達...
2025-01-25 05:00
【總結(jié)】采購與供應(yīng)管理第一章緒論?采購與供應(yīng)管理概念?采購與供應(yīng)管理的作用?采購分類?采購部門及其職責(zé)?采購與供應(yīng)管理的發(fā)展趨勢第一節(jié)采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)的概念?采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)采購與供應(yīng)的概念?采購-定
2025-01-14 23:23
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第31頁共31頁采購法務(wù)與合同管理第一章合同概述2合同的概念合同亦稱契約,是指平等主體的自然人、法人、其它組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議注意:平等主體 婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議,適用其它法律的規(guī)定。2合同的特征1.它是平等主
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】11、對企業(yè)資源進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計劃D、激勵2、管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標(biāo),不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營3、明茨伯格認為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47
【總結(jié)】學(xué)校管理學(xué)重點第一章學(xué)校管理與學(xué)校管理學(xué)概述一、管理的概念管理是管理者依據(jù)一定的原理和方法,在特定的環(huán)境條件下,引導(dǎo)他人去行動,并使有限的資源得到合理的配置,以實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的一種社會活動。二、學(xué)校管理的概念學(xué)校管理是處于特定學(xué)校中的管理人員在一定的體制約束下,根據(jù)一定的原則、法規(guī),運用一定的方法、技術(shù),通過組織指導(dǎo)師生員工,高效地開展教育教學(xué)等工作,達到育人目標(biāo)而進行的管理
2025-04-17 04:57
【總結(jié)】第一章:管理、管理者1、概念:管理是協(xié)調(diào)工作活動的過程,以便有效率和效果的同別人一起實現(xiàn)或通過別人實現(xiàn)組織的目標(biāo)。(a、泰羅認為指揮他人能用最好的方法去工作。b、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者西蒙認為管理即制定決策。c、法約爾認為管理是所有的人類組織都有的一種活動,它主要有五要素構(gòu)成:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。d、羅賓斯認為管理指同別人一起或通過別人是活動完成的有效過程。)2、管理的職
2025-05-02 13:28
【總結(jié)】1第一章1、管理的含義:管理,就是在特定的環(huán)境下,通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等活動,協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源,以實現(xiàn)既定的組織目標(biāo)的過程。(1)管理是一項有目標(biāo)的活動。(2)管理工作的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進行的活動所構(gòu)成的。(3)管理的對象是組織的各種資源,管理的有效性集中體現(xiàn)在組織資源的投入、產(chǎn)出的比較上。(4)管
2025-01-09 15:39
【總結(jié)】《管理學(xué)》課程知識點第1章1.必須清楚的概念:l管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等職能獲得、配制和利用人、財、物和信息等資源,以期更好地達成組織目標(biāo)的過程。l組織效率是指組織在實現(xiàn)其目標(biāo)的過程中滿足其成員個人目標(biāo)的能力和程度。l組織效力是指組織實現(xiàn)其目標(biāo)的能力或?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的程度。l管理的對象是指能夠被一定管理主體影響和控制的客觀事物,即管理者對什么實施管理
2025-04-18 00:59
【總結(jié)】管理學(xué)原理考前狂背管理:通過信息獲取、決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等職能的發(fā)揮來分配、協(xié)調(diào)包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)用的資源,以實現(xiàn)單獨的個人無法實現(xiàn)的目標(biāo)。管理的職能:信息獲取、決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新.管理者技能:技術(shù)技能――運用管理者所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力;人際技能――成功與別人打交
2025-02-02 15:55
【總結(jié)】管理:是管理者通過計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項職能工作,合理有效的利用和協(xié)調(diào)組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。護理管理:是為人類健康水平,系統(tǒng)地發(fā)揮護士的潛在能力及有關(guān)人員或設(shè)備、環(huán)境及社會活動作用的過程。管理學(xué):是研究管理活動基本規(guī)律與方法的一門綜合性應(yīng)用學(xué)科。角色role:是描述一個人在某位置或狀況下被他人期望的行為總和。管理原理theroy
2025-04-16 00:12
【總結(jié)】12目標(biāo)管理的基本觀點德魯克認為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo),這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進行管理,當(dāng)即組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后,必須對其進行有效分解,轉(zhuǎn)變成各個部門以及各個人的分目標(biāo),管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。第五
2025-04-14 23:01
【總結(jié)】徐國華管理學(xué)知識點總結(jié)第一節(jié)管理所要解決的基本矛盾有限的資源與互相競爭的多種目標(biāo)的矛盾,這是管理的基本矛盾。第二節(jié)管理的含義管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好的達到組織目標(biāo)的過程。協(xié)調(diào)人力物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效,這也是管理獲得根本目的。第三節(jié)管理的作用在沒有管理活動協(xié)調(diào)時,集體中每個成員
2025-04-18 01:06