【總結】采購法務與合同管理 復習第一章合同的概述第一節(jié)合同的概念及特征一,合同的概念:概念:平等主體的自然人、法人和其他組織之間,設立變更和終止民事權利義務關系的意思表示一至的協(xié)議。廣義:指任何確立當事人權力義務的協(xié)議;不僅包括民事上的合同,而且包括行政法、勞動法、和國際法上的各種合同,包括包有的合同法狹義:僅指民事上的合同,是指確立、變列和終止民事法律關系的協(xié)議
2025-04-18 12:12
【總結】采購法務與合同管理第一章合同概述2合同的概念合同亦稱契約,是指平等主體的自然人、法人、其它組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議注意:平等主體 婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護等有關身份關系的協(xié)議,適用其它法律的規(guī)定。2合同的特征1.它是平等主體的自然人、法人和其它組織所實施的協(xié)議。2.它是兩個或兩個以上當事人意思表示一致的民事法律行為,一個當
2025-05-27 23:30
【總結】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第31頁共31頁采購法務與合同管理第一章合同概述2合同的概念合同亦稱契約,是指平等主體的自然人、法人、其它組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議注意:平等主體 婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護等有關身份關系的協(xié)議,適用其它法律的規(guī)定。2合同的特征1.它是平等主
2024-12-31 22:52
【總結】CPS考試資料集中營:感謝此資料的整理者以及共享者.CPS考試資料集中營:感謝此資料的整理者以及共享者.2020年7月高等教育自學考試采購法務與合同管理試卷本試卷分為兩部分。滿分100分;考試時間165分鐘。第一部分為案例題,請分析案例回答。第一部分有兩道必答題,每道題25分。共50分。第二部分為
2024-09-05 13:38
【總結】第七章采購過程與采購合同管理回顧:采購程序采購程序是指從提出和接受材料請購單起至到貨驗收與核付貨款止的一系列采購業(yè)務活動。采購程序包括以下流程:申購人提出申請→部門主管或部長審核、簽批→大額向財務提出用款申請和采購清單→會計主審、查詢庫存→財務主管或部長審核、簽批→總經理(或財務副總)批準→簽訂采購供貨合同→采購人領取支票匯票→實施采購、運輸?shù)綆臁嘘P方會同物料質量檢驗→
【總結】第4章采購訂單與采購合同管理采購訂單與采購合同管理采購訂單和采購合同管理是采購管理中的重要內容。一般企業(yè)在確定了需要量和供應商之后,向供應商發(fā)出采購訂單,作為日后雙方簽訂合同的一個依據(jù)。而采購合同是在雙方協(xié)商取得一致的基礎上所簽訂的一種經濟合同。采購訂單管理采購合同管理采購訂
2025-01-12 16:52
【總結】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第74頁共74頁第七章采購過程與采購合同管理回顧:采購程序采購程序是指從提出和接受起至到貨驗收與核付貨款止的一系列。采購程序包括以下流程:提出申請→部門主管或部長審核、簽批→大額向財務提出用款申請和采購清單→會計主審、查詢庫存→財務主管或部長審核、簽批→總經理(
2024-12-31 22:58
【總結】法務管理與企業(yè)管理合伙人高級顧問彭超2023/2/5目錄法律是什么1法務管理概述2合同管理3應收賬款法律管理4疑難解答52023/2/52023/2/5法律是什么Riggsv.Palmer,里格斯訴帕爾瑪案,美國紐約州法院,1889年:
2025-01-18 14:45
【總結】范文范例參考教案:合同法律風險的識別與防范大家都是從事具體實務操作的專業(yè)人員,因此,今天的交流,不以純理論的內容為主,而是針對公司的經營特點,準備了38個實踐中經常遇到的具體問題,通過案例分析的方式,結合具體的法律條文,與大家一起了解司法實踐中對這些問題是如何處理的,從而使大家再遇到這類問題時,或者辦理法律事務過程中,可以提前預知法院的處理意見,做到知之知彼,
2025-05-30 01:52
【總結】合同法培訓講義第一部分合同概述(一)合同內涵:合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。調整的是動態(tài)財產關系。(二)合同特點:合同當事人法律地位平等,堅持自愿、公平和誠實信用原則。(三)合同主要風險點:合同主體合同標的合同權利義務合同履行違約第二部分合同主體(一)合同主體——你在和誰交易
2025-05-17 12:55
【總結】
2025-08-08 02:06
【總結】設備采購合同與管理1.設備采購合同的基本要素設備采購合同由設備訂購方與供應方商定,一般包括以下條款:(1)采購方與供應方的名稱與地址、聯(lián)系方式、賬號、簽約代表、一般納稅人號碼。(2)設備的型號、規(guī)格和數(shù)量。(3)設備質量技術要求和驗收標準。(4)設備價款及運輸、包裝、保險等費用及結算方式。(5)設備交貨期、交貨地點與交貨方式。(6)違約責任和違
2025-05-14 13:15
【總結】1項目采購與合同管理導論自20世紀60年代末、70年代初以來,國際項目采購模式與工程合同領域發(fā)生了巨大的變化,各種全新的工程采購模式與合同條件不斷涌現(xiàn),并且在工程實踐中得到大量的采用。在項目采購模式方面,除了傳統(tǒng)的設計-招標-施工(DBB)項目采購模式,設計-施工(DB)、交鑰匙工程(Turn-Key)、建設管理(CM)、管理承包(MC)、建設-運營-轉讓(BOT)等全新的采購模式相繼出
2025-05-27 23:35
【總結】《采購法務與合同管理》復習資料(一)知識點詳解P7概念:當事人依程序訂立合同,意思表示一致,便形成合同條款,他確定了當事人之間的權利義務,成為法律意義上的合同內容。提示性合同條款內容:①當事人的姓名名稱和住所(是指當事人的基本情況)②標的(雙方當事人權利義務共同所指向的對象,有貨物、工程、服務三種)③數(shù)量和質量(是確定標的的客觀標準也是
2024-09-15 12:51
【總結】合同1、p7合同定義:平等主體的自然人、法人和其他組織之間,設立變更和終止民事權利義務關系的協(xié)議2、p4合同的特征:1)是平等主體之間的協(xié)議2)是兩方或者以上主體的意思表示一直的民事法律行為3)合同的目的是設立變更和終止民事權利義務關系----婚姻、收養(yǎng)、繼承等有關身份關系的協(xié)議除外3、p7合同的條款提示性的合同條款:當事人的名
2024-09-05 13:39