四控三管一協(xié)調(diào)-資料下載頁
2025-05-27 22:34本頁面
【正文】 制，如監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等。 b) 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決工程實(shí)施過程中的各種專項(xiàng)問題，并作會(huì)議紀(jì)要(參見附錄C 6)，提交業(yè)主單位和承建單位。 c)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位對工程變更的范圍和內(nèi)容等方面，達(dá)成一致意見。 d)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位對索賠的意見達(dá)成一致。 e)監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)業(yè)主單位配合承建單位的工程實(shí)施。 工程實(shí)施階段監(jiān)理流程可參見圖A 2。7. 4工程驗(yàn)收階段7. 4. 1工程驗(yàn)收階段質(zhì)量控制 a)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)處理承建單位提交的初驗(yàn)申請(參見附錄B 6)。不具備初驗(yàn)條件時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單(參見附錄C 2)，責(zé)令承建單位整改。否則，監(jiān)理機(jī)構(gòu)予以簽認(rèn)，并報(bào)業(yè)主單位簽認(rèn)。 b)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位審核承建單位提交的驗(yàn)收計(jì)劃及其方案，明確驗(yàn)收目標(biāo)、各方責(zé)任、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式和驗(yàn)收結(jié)果等內(nèi)容，驗(yàn)收計(jì)劃及其方案存在問題時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單(參見附錄C 2)，責(zé)令承建單位整改。否則，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以簽認(rèn)。 c)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位對初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行評估，根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì)和影響范圍，確定整改要求和整改后的驗(yàn)收方式，以監(jiān)理通知單的形式告知承建單位。必要時(shí)，應(yīng)組織重新驗(yàn)收。 d)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)敦促承建單位根據(jù)整改要求提出整改方案，并監(jiān)督整改過程。 e)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位和承建單位一起對初驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，共同簽署初驗(yàn)合格報(bào)告。 f)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)有計(jì)劃地監(jiān)督系統(tǒng)的試運(yùn)行，督促承建單位解決試運(yùn)行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 g)監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主單位組織工程終驗(yàn)。 h)對于工程中的關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承建單位出具第三方測試機(jī)構(gòu)的測試報(bào)告。第三方測試機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意。 i)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承建單位完成項(xiàng)目實(shí)施方案中確定的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果做出評估。7. 4. 2工程驗(yàn)收階段進(jìn)度控制 a)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對驗(yàn)收階段進(jìn)度安排提出監(jiān)理意見。 b)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承建單位初驗(yàn)、終驗(yàn)和工程整改計(jì)劃的可行性，以監(jiān)理通知單(參見附錄C2)的形式告知業(yè)主單位和承建單位。 c)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求業(yè)主單位、承建單位以初驗(yàn)合格報(bào)告作為啟動(dòng)試運(yùn)行的依據(jù)，以終驗(yàn)報(bào)告作為工程驗(yàn)收結(jié)束的依據(jù)。7. 4. 3工程驗(yàn)收階段投資控制 a)總監(jiān)理工程師審核承建單位提交的階段性付款申請，根據(jù)合同規(guī)定的付款條件，簽發(fā)付款證書(參見附錄C )。 b)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位進(jìn)行工程決算。7. 4. 4工程驗(yàn)收階段合同管理 a)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向業(yè)主單位、承建單位通報(bào)承建合同、協(xié)議及相關(guān)變更所規(guī)定工程內(nèi)容的執(zhí)行情況，提出監(jiān)理意見。 b)監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽署其他補(bǔ)充協(xié)議。7. 4. 5工程驗(yàn)收階段信息管理 a)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)管理工程驗(yàn)收階段的文檔，如初驗(yàn)申請、初驗(yàn)報(bào)告、終驗(yàn)申請(參見附錄B 6)和終驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)文檔。 b)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定，編制、簽署和妥善保存驗(yàn)收階段的工程文檔。c)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)敦促業(yè)主單位、承建單位及時(shí)整理工程文檔。d)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)整理與工程有關(guān)的全部監(jiān)理文檔，并提交業(yè)主單位。7. 4. 6工程驗(yàn)收階段協(xié)調(diào) a)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面達(dá)成一致，做監(jiān)理記錄并經(jīng)三方簽認(rèn)。 b)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位配合驗(yàn)收階段的工作。 c)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)對驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)的結(jié)果作工程備忘錄(參見附錄C5)，并經(jīng)三方簽認(rèn)。 d)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位和承建單位完成工程移交工作。7. 4. 7工程驗(yàn)收階段流程工程驗(yàn)收階段流程可參見圖A 3。補(bǔ):軟件工程監(jiān)理規(guī)范:11
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