四控三管一協(xié)調(diào)-資料下載頁
2025-05-27 22:34本頁面
【正文】 制，如監(jiān)理例會、專題會議等。 b) 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決工程實施過程中的各種專項問題，并作會議紀要(參見附錄C 6)，提交業(yè)主單位和承建單位。 c)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位對工程變更的范圍和內(nèi)容等方面，達成一致意見。 d)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位對索賠的意見達成一致。 e)監(jiān)理機構(gòu)協(xié)調(diào)業(yè)主單位配合承建單位的工程實施。 工程實施階段監(jiān)理流程可參見圖A 2。7. 4工程驗收階段7. 4. 1工程驗收階段質(zhì)量控制 a)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時處理承建單位提交的初驗申請(參見附錄B 6)。不具備初驗條件時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單(參見附錄C 2)，責令承建單位整改。否則，監(jiān)理機構(gòu)予以簽認，并報業(yè)主單位簽認。 b)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位審核承建單位提交的驗收計劃及其方案，明確驗收目標、各方責任、驗收內(nèi)容、驗收標準、驗收方式和驗收結(jié)果等內(nèi)容，驗收計劃及其方案存在問題時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單(參見附錄C 2)，責令承建單位整改。否則，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以簽認。 c)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位對初驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行評估，根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì)和影響范圍，確定整改要求和整改后的驗收方式，以監(jiān)理通知單的形式告知承建單位。必要時，應(yīng)組織重新驗收。 d)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)敦促承建單位根據(jù)整改要求提出整改方案，并監(jiān)督整改過程。 e)監(jiān)理機構(gòu)與業(yè)主單位和承建單位一起對初驗結(jié)果進行確認，共同簽署初驗合格報告。 f)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)有計劃地監(jiān)督系統(tǒng)的試運行，督促承建單位解決試運行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 g)監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助業(yè)主單位組織工程終驗。 h)對于工程中的關(guān)鍵性技術(shù)指標，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承建單位出具第三方測試機構(gòu)的測試報告。第三方測試機構(gòu)應(yīng)經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理機構(gòu)同意。 i)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承建單位完成項目實施方案中確定的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果做出評估。7. 4. 2工程驗收階段進度控制 a)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對驗收階段進度安排提出監(jiān)理意見。 b)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核承建單位初驗、終驗和工程整改計劃的可行性，以監(jiān)理通知單(參見附錄C2)的形式告知業(yè)主單位和承建單位。 c)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求業(yè)主單位、承建單位以初驗合格報告作為啟動試運行的依據(jù)，以終驗報告作為工程驗收結(jié)束的依據(jù)。7. 4. 3工程驗收階段投資控制 a)總監(jiān)理工程師審核承建單位提交的階段性付款申請，根據(jù)合同規(guī)定的付款條件，簽發(fā)付款證書(參見附錄C )。 b)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位進行工程決算。7. 4. 4工程驗收階段合同管理 a)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向業(yè)主單位、承建單位通報承建合同、協(xié)議及相關(guān)變更所規(guī)定工程內(nèi)容的執(zhí)行情況，提出監(jiān)理意見。 b)監(jiān)理機構(gòu)宜協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽署其他補充協(xié)議。7. 4. 5工程驗收階段信息管理 a)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)管理工程驗收階段的文檔，如初驗申請、初驗報告、終驗申請(參見附錄B 6)和終驗報告等相關(guān)文檔。 b)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定，編制、簽署和妥善保存驗收階段的工程文檔。c)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)敦促業(yè)主單位、承建單位及時整理工程文檔。d)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)整理與工程有關(guān)的全部監(jiān)理文檔，并提交業(yè)主單位。7. 4. 6工程驗收階段協(xié)調(diào) a)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗收計劃、驗收目標、驗收范圍、驗收內(nèi)容、驗收方法和驗收標準等方面達成一致，做監(jiān)理記錄并經(jīng)三方簽認。 b)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位配合驗收階段的工作。 c)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時對驗收階段協(xié)調(diào)的結(jié)果作工程備忘錄(參見附錄C5)，并經(jīng)三方簽認。 d)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位和承建單位完成工程移交工作。7. 4. 7工程驗收階段流程工程驗收階段流程可參見圖A 3。補:軟件工程監(jiān)理規(guī)范:11
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