戰(zhàn)略內(nèi)容的內(nèi)部訪問-資料下載頁
2025-05-16 04:43本頁面
【正文】 －協(xié)調(diào)能力－凝聚力－常規(guī)性工作和解決問題能力－創(chuàng)造性工作和解決問題能力主要優(yōu)勢主要劣勢主要機會主要威脅XV. 對現(xiàn)有產(chǎn)品市場及其前景的認識產(chǎn)品：產(chǎn)品滿足客戶的什么需求？(分別)XVI. 看好那些新產(chǎn)品那些產(chǎn)品新態(tài)有希望介入？為什么看好這些產(chǎn)品？做好這些產(chǎn)品市場的關鍵因素是什么？XVII. 其它有關項目未來訪問信息源的問題：有何民間或政府組織、協(xié)會、刊物甚至網(wǎng)站是專注本產(chǎn)品的情況與發(fā)展的？有那些科研機構與院校是與本公司緊密合作的？********************************************************************以上是企業(yè)戰(zhàn)略層面上應該了解的信息。如有余力，可針對下列運營層面上的信息做了解： I. 工作流程整個公司每個部門II. 組織機構的具體描述各個部門職責各個部門銜接各個部門對人才的要求各個部門每天的日常工作是什么？各個部門每天的非日常工作是在哪些方面？III. 人才資源構成各個部門人才構成教育程度工作經(jīng)驗IV. 管理層素質(zhì)－教育程度－工作經(jīng)驗－教育程度－管理工作經(jīng)驗－溝通能力－設計工作流程能力－監(jiān)督評估能力－激勵下屬能力－協(xié)調(diào)能力－凝聚力－常規(guī)性工作和解決問題能力－創(chuàng)造性工作和解決問題能力核心管理人員的選拔任命方式晉升外聘領導決定適度民主其它 V. 業(yè)績評估評估標準評估時間與頻率評估人員評估形式VI. 激勵機制各個部門：收入結構獎勵措施懲罰措施晉升培訓對管理層的激勵措施權利下放利潤分配其它辦法VII. 企業(yè)文化與團隊精神什么是本企業(yè)的“企業(yè)文化”？員工對工作的滿意度如何－工作環(huán)境－收入－成長機會?。嫘目鞓罚I導的凝聚力－其它？員工士氣如何？人員流動率如何？VIII. 領導藝術領導是否給予足夠的支持？領導是否對工作提出明確的要求？領導與下屬的信息交流是否流暢？領導是否“公平”對待下屬？領導具有那些強項？領導具有那些弱點？其它9 /
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