戰(zhàn)略管理的含義與內(nèi)容概述-資料下載頁
2025-02-20 11:52本頁面
【正文】 證明 iMac系列具有較強的市場吸引力。不過，渴求美好的事物是人們的天性，如果直覺判斷經(jīng)得住推敲的話，那么 iMac系列就有機會獲得成功。 ? 直覺思維不是簡單思維或不計后果地“拍腦門”，而是一種常見的，而又特殊的思維方式。 ? 戰(zhàn)略實施不是按圖施工的過程，它對管理者有著特定的要求，主要有： – 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 – 制定必要的制度 – 運用各種戰(zhàn)略實施工具 ? 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該保證戰(zhàn)略與戰(zhàn)略實施之間的有效互動 – 試比較中國與俄羅斯的改革 戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 四、好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略 ? 幾乎所有的企業(yè)都在制定自己的戰(zhàn)略，但能夠取得實效的戰(zhàn)略為數(shù)不多。有些企業(yè)把制定戰(zhàn)略的任務(wù)完全委托給外部機構(gòu)，自己準備坐享其成，有些則把領(lǐng)導(dǎo)臨時想到的幾個判斷當成戰(zhàn)略的內(nèi)容，整個方案支離破碎。 ? 戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)長遠目標的計劃，戰(zhàn)略引導(dǎo)行動。如果戰(zhàn)略不能轉(zhuǎn)化為行動，就變成了空談。 – 戰(zhàn)略不是矩陣、圖表、模型等工具能創(chuàng)造出來的，而是能確定幾個關(guān)鍵問題，發(fā)現(xiàn)事半功倍的著力點，然后全力解決之。 特拉法爾加海戰(zhàn) 1805年 10月 21日，英國艦隊與法國、西班牙聯(lián)合艦隊在西班牙特拉法加角外海面相遇，英方以 27艘戰(zhàn)艦對抗法西聯(lián)軍 33艘戰(zhàn)艦，結(jié)果大獲全勝。法西艦隊有 18艘艦船被擊沉或俘獲，有 7000人當了俘虜。 英軍統(tǒng)帥納爾遜的戰(zhàn)略是：把全部艦隊分成雙路縱隊。一隊突擊敵艦隊中央，切斷其前后聯(lián)系；另一支攻擊敵人后衛(wèi)。這種陣型完全違背了海戰(zhàn)的“常識”。戰(zhàn)略的難點就是冒著敵方的炮火，把敵人沖斷。 好的戰(zhàn)略有哪些特點 ? 具有預(yù)見力，不是把未來當做過去 – 小松公司的 180￥計劃 – NEC的 CC戰(zhàn)略 ? 邏輯清晰，沒有 “ 斷裂 ” ， ? 有所創(chuàng)新，有所突破，不因循守舊 ? 目標集中，重點突出，不撒芝麻鹽 ? 主題鮮明，能夠凝聚全員共識 ? 具有挑戰(zhàn)力，不流于平庸 壞的戰(zhàn)略有哪些特點 ? 空話 – 只談理念，沒有關(guān)于行動的內(nèi)涵 – 故弄玄虛，如使用生僻的概念（安然公司的寬帶基準交易） ? 不能直面挑戰(zhàn) – 不能正視問題，顧左右而言他，即使戰(zhàn)略方案面面俱到，也沒有意義 ? 錯把目標當戰(zhàn)略 – 目標遠大，無實質(zhì)性內(nèi)容 ? 朝向糟糕的目標 – 目標不清（如越南戰(zhàn)爭） – 目標缺乏取舍， ? 格式化 – 內(nèi)容完整，格式規(guī)范，放之四海而皆準，無實質(zhì)內(nèi)容 為什么壞戰(zhàn)略經(jīng)常可見 ? 不愿意或沒有能力作出選擇 – 戰(zhàn)略首先是選擇，而面對一些選項說“不”需要更大的勇氣與決斷 ? 把領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力等同于好戰(zhàn)略 – 近年來，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的研究催生出種種新奇見解。如“變革型領(lǐng)導(dǎo)”由于能夠創(chuàng)造出一種新的愿景，可以使組織成員的能力得到有效釋放。 – 德魯克：“有效的領(lǐng)導(dǎo)不依賴于魅力” ? 模版化（格式化）戰(zhàn)略 – 冗繁空洞的規(guī)劃并不能給組織帶來明確的方針 ? 空洞的愿景 – 愿景雖然重要，但要靠戰(zhàn)略來實現(xiàn)。不要過分迷信精神力量
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