【總結(jié)】淺談非營利組織的人本管理摘要:本文通過論述人本管理的含義和理論模式,分析了非營利組織的人力資源狀況,提出了在非營利組織中實行人本管理的意義及具體的方法。關(guān)鍵詞:人本管理人本管理機制非營利組織 非營利組織(no-profitorganization)(簡稱NPO)是不以營利為目的向社會提供服務(wù)的組織。它是介于政府組織,營利機構(gòu)之間的一切社會組織,又稱
2025-04-19 01:53
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的抽象群及其演變論略本文受國家自然科學(xué)基金重點項目資助(79910300)摘要本文把企業(yè)的具體戰(zhàn)略抽象出來,從企業(yè)的戰(zhàn)略群而不是影響單個企業(yè)戰(zhàn)略的因素著手,提出戰(zhàn)略生態(tài)的概念。討論了戰(zhàn)略生態(tài)的含義、結(jié)構(gòu)、主要形態(tài)以及戰(zhàn)略生態(tài)的平衡與穩(wěn)定。同時探討了戰(zhàn)略生態(tài)的應(yīng)用價值。關(guān)鍵詞戰(zhàn)略生態(tài)結(jié)構(gòu)與形態(tài)平衡與穩(wěn)定1引言對企業(yè)戰(zhàn)略進行理論和實際應(yīng)用研究的興起雖
2025-06-27 02:14
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實施版第一部分:現(xiàn)場管理篇一.現(xiàn)場管理的含義現(xiàn)場的概念廣義上指企業(yè)從事開發(fā)、生產(chǎn)與銷售活動的場所。狹義上指制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。本講義指制造產(chǎn)品的場所,因為現(xiàn)場往往是最受管理部門忽視的領(lǐng)域。管理部門若能注重“現(xiàn)場”,則會發(fā)現(xiàn)有很多的機會可以使公司經(jīng)營得更為成功、更有利潤!生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)
2025-04-18 23:12
【總結(jié)】第五章投資概述本章作為投資管理的基礎(chǔ)章節(jié),主要是為后面兩章打基礎(chǔ),題型主要是客觀題和小計算題,計算題的考點主要是資本資產(chǎn)定價模型、投資組合收益率、投資組合風(fēng)險的衡量以及與第七章結(jié)合的計算。 第一節(jié) 投資的含義與種類 本節(jié)的主要內(nèi)容: 一、投資的含義與特點(了解) 二、投資的動機(掌握) 三、投機與投資的關(guān)系(了解) 四、投資
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】第七章證券投資本章屬于財務(wù)管理的重點章節(jié),在考試中容易出小計算題?! 〉谝还?jié) 證券投資概述 一、證券的含義與種類 含義:用以證明或設(shè)定權(quán)利所做成的書面憑證,它表明證券持有人或第三者有權(quán)取得該證券擁有的特定權(quán)益?! √卣鳎鹤C券有兩個最基本的特征:一是法律特征,二是書面特征?! 。ǘ┳C券的種類及特點 ?。?)按照證券的性質(zhì)不同 憑證證券:又稱無價證券
2025-04-19 00:26
【總結(jié)】如何制訂公司經(jīng)營戰(zhàn)略如果你都不知道去那里,那么你領(lǐng)導(dǎo)什么?——喬治·紐曼沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,只會在原地打轉(zhuǎn)?!獑桃翣枴ち_斯目標(biāo)不是命運,是方向;不是命令,是責(zé)任;不能決定未來,是動員企業(yè)的資源和能
2025-04-12 12:28
【總結(jié)】蒙牛公司發(fā)展戰(zhàn)略分析述評提到蒙牛,我們不得不提到牛根生,可以說是牛根生成就了蒙牛,也可以說是牛根生創(chuàng)造了一個神話,的確,蒙牛的崛起是一個超越了伊利的一個神話,但是,這個神話是如何創(chuàng)造的,它的形成條件;他的戰(zhàn)略部署;它每走的一步;下面我們就為您解讀蒙牛的創(chuàng)造神話。說道蒙牛,我們就不得不提到伊利,不光是因為它們的市場戰(zhàn)略的相似,也不是因為牛根生和伊利那說不清道不明的關(guān)系,最
2025-08-31 17:50
【總結(jié)】第一章財政概論 6第一節(jié)財政的基本含義 6第二節(jié)中國財政發(fā)展脈絡(luò) 6第三節(jié)市場經(jīng)濟與公共財政 10一、市場失靈的表現(xiàn) 10二、公共財政的內(nèi)涵 13三、公共財政的基本特征 15第四節(jié)財政職能 15一、資源配置職能 15二、收入分配職能 16三、經(jīng)濟穩(wěn)定職能 16第二章財政收入 17第一節(jié)稅收收入 17一、稅收概述 17二、稅收制
2025-04-18 02:33
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管路作業(yè)福特汽車公司的戰(zhàn)略選擇及分析學(xué)號:030840410姓名:王玲福特汽車公司簡介1908年福特汽車公司生產(chǎn)出世界上第一輛屬于普通百姓的汽車-T型車,
2024-11-12 21:50
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略的制定與形成?、動機與類型??:公司核心競爭力??:目標(biāo)行業(yè)選擇、進入戰(zhàn)略與檢驗?:海信公司等公司層次戰(zhàn)略的核心?主要問題:業(yè)務(wù)的選擇;管理業(yè)務(wù)的方式的選擇?主要影響因素:核心資源;總部角色?公司戰(zhàn)略的實質(zhì)是協(xié)同效果:“1+1〉2”;?公司層戰(zhàn)略的一個基本類型是多元
2025-02-20 12:40
2025-01-04 14:38
2025-04-18 07:39
【總結(jié)】從紙張到手機的故事悠悠諾基亞????還是在上上個世紀(jì)的1865年,在北歐芬蘭南部誕生了一家普普通通的造紙廠,它以當(dāng)?shù)氐囊粭l河流的名字命名,叫“諾基亞”。????100年后,諾基亞仍穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亟?jīng)營著,并在1967年組建成了為芬蘭人提供包括紙尿布、高統(tǒng)皮套靴、輪胎、電話電纜等多元化產(chǎn)品的集團公司。&
2025-05-02 23:22
【總結(jié)】89/89前言福特公司擁有近百年的歷史,其發(fā)展過程經(jīng)歷了多少個波折和轉(zhuǎn)變,本身就是美國經(jīng)濟發(fā)展的寫照,更是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的典范。福特創(chuàng)造了多少個世界“奇跡”,然而他并沒有成為歷史,而是達到了另一個發(fā)展的顛峰,并于1999年被財富雜志評為世界汽車行業(yè)最具競爭力的公司。福特2000的策略是1993年,福特的執(zhí)行總裁AlexTrotman以全球單一市場為定位而進行全球競爭的策略。
2025-07-20 04:40
【總結(jié)】33/38摘要單一經(jīng)營和多元化經(jīng)營是公司的一種戰(zhàn)略選擇,在資源有限的情況下,戰(zhàn)略選擇影響著公司的成敗、命運,因此,正確進行戰(zhàn)略選擇具有重要的意義。我國企業(yè)面臨著如何進行戰(zhàn)略管理及經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇問題。國內(nèi)的企業(yè)受我國經(jīng)濟體制的影響,還未對戰(zhàn)略管理予以充分的重視。在單一經(jīng)營與多元化經(jīng)營的選擇上,國內(nèi)企業(yè)更多的考慮了短期利益,而沒有從戰(zhàn)略長期性的角度去研究如何取得競爭優(yōu)勢,如何
2025-06-22 03:46