安吉椅業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育途徑-資料下載頁(yè)
2025-05-16 03:17本頁(yè)面
【正文】 不是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。一味的追求打敗對(duì)手，沒有上一個(gè)層次看問(wèn)題，團(tuán)結(jié)對(duì)手爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，彼此共享必須的經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)信息。另一方面，企業(yè)家對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略不清晰或者策略短視。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)普遍短命，安吉也不例外，缺少真正長(zhǎng)線謀略的大企業(yè)。很多企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)像是在“養(yǎng)豬”，把企業(yè)搞出點(diǎn)規(guī)模，賺些資本后覺得提升無(wú)望即想通過(guò)各種形式轉(zhuǎn)手企業(yè)，實(shí)際上就是短期投資，追求企業(yè)家個(gè)人利益短期最大化。而眾多西方“百年”企業(yè)經(jīng)營(yíng)像是“寫書”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更多的是在實(shí)踐特定的理念，追求企業(yè)的生存能力最大化，一切以企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作為決策最高依據(jù)。五 推動(dòng)安吉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要措施1推動(dòng)椅業(yè)集群內(nèi)不同層次企業(yè)橫向聯(lián)系與合作區(qū)別于交通，管道，能源等實(shí)體聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，集群內(nèi)企業(yè)間的橫向聯(lián)系，人員的交流，信息的共享等無(wú)形聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)才是集群對(duì)外整體競(jìng)爭(zhēng)力最大的影響因子。努力推動(dòng)安吉椅業(yè)集群現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展真正的聯(lián)系紐帶作用，開展類似于工程師俱樂(lè)部，3點(diǎn)茶會(huì)等寬松交流形式，促進(jìn)企業(yè)間的無(wú)形交流。同時(shí)積極整合利用工業(yè)經(jīng)濟(jì)三十條中的政策資源，鼓勵(lì)企業(yè)協(xié)作競(jìng)標(biāo)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，共同推廣市場(chǎng)品牌等抱團(tuán)行為，培養(yǎng)企業(yè)間的合作意識(shí)，分享更大的市場(chǎng)蛋糕。2 調(diào)整椅業(yè)集群對(duì)外營(yíng)銷重點(diǎn) 現(xiàn)代營(yíng)銷，輸出的不僅是產(chǎn)品，更是一種強(qiáng)有力的文化。安吉椅業(yè)對(duì)外營(yíng)銷需要注重對(duì)安吉特有的生態(tài)、低碳、樸實(shí)的鄉(xiāng)村文化包裝，特別是在西方國(guó)家市場(chǎng)上，消費(fèi)者普遍對(duì)我國(guó)的產(chǎn)品存在著負(fù)面印象，產(chǎn)品生產(chǎn)車間陰暗、差亂，工人收到嚴(yán)重壓榨，產(chǎn)品廉價(jià)而低質(zhì)。除了特定媒體夸大性的進(jìn)行負(fù)面宣傳的因素外，我們自身的現(xiàn)實(shí)條件也存在一定的問(wèn)題。因此，在對(duì)外營(yíng)銷的過(guò)程中，除了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安吉特有的文化包裝外，還需要切合特定的民族價(jià)值理念，產(chǎn)品的使用環(huán)境，特有的文化習(xí)俗等結(jié)合起來(lái)，將安吉的椅業(yè)塑造成天然材料與現(xiàn)代科技的完美結(jié)合，能夠契合到各民族的生活中去。3 提升安吉椅業(yè)行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度 安吉縣已有大康、恒林等知名椅業(yè)企業(yè)參與到國(guó)家的輕工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定中去，在一定程度上體現(xiàn)了椅業(yè)企業(yè)的實(shí)力。制定標(biāo)準(zhǔn)是重要的，但是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)更重要。需要執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的不僅僅是幾家明星企業(yè)，更重要的是椅業(yè)集群內(nèi)眾多的椅業(yè)配件企業(yè)，中小型企業(yè)，他們的產(chǎn)品質(zhì)量在特定時(shí)機(jī)上會(huì)決定著市場(chǎng)對(duì)安吉椅業(yè)質(zhì)量水平的認(rèn)定。建立椅業(yè)行業(yè)的監(jiān)督體制，對(duì)不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的椅業(yè)企業(yè)進(jìn)行淘汰，重點(diǎn)扶持現(xiàn)有的領(lǐng)先企業(yè)，配件企業(yè)，推動(dòng)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力水平持續(xù)提升。4 走出去，引進(jìn)來(lái)，促進(jìn)椅業(yè)集群雙向互動(dòng)“走出去”是安吉椅業(yè)集群發(fā)展到一定程度的必然選擇。椅業(yè)總體上仍屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，面對(duì)日益繃緊的國(guó)際貿(mào)易壁壘與摩擦，積極開拓中南美洲，南亞?wèn)|南亞，乃至非洲的市場(chǎng)，鼓勵(lì)有條件企業(yè)有選擇憑借自身的技術(shù)與生產(chǎn)能力，將生產(chǎn)基地延伸到國(guó)外去，這是規(guī)避目前日益嚴(yán)峻的國(guó)際貿(mào)易壁壘最有效的措施。“引進(jìn)來(lái)”是要加強(qiáng)安吉椅業(yè)企業(yè)與組織與國(guó)際前沿的椅業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)、研發(fā)中心的合作，特別是與意大利、荷蘭、美國(guó)等椅業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域較為突出的企業(yè)與組織合作，共同開拓國(guó)際椅業(yè)市場(chǎng)。13 /
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