【正文】 （一期）結(jié)構(gòu)辦公樓平方米4000地上3層?；焚A罐平方米2000一層一般化學(xué)品貯罐平方米3000一層危化品倉儲平方米1500一層一般化學(xué)品倉儲平方米2000一層公司化學(xué)品配制平方米1500一層停車場平方米5000三、符合國家要求的專業(yè)危化品運(yùn)輸車輛40輛。第八章 **物流城運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一節(jié) 運(yùn)作系統(tǒng)框架**物流城的運(yùn)作系統(tǒng)是指按照園區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃方案和資源整合要求，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)發(fā)展目標(biāo)而設(shè)立的園區(qū)建設(shè)、經(jīng)營、管理系統(tǒng)，以使園區(qū)在此系統(tǒng)的運(yùn)作實(shí)施與政策措施保障下順利和健康發(fā)展。一、運(yùn)作系統(tǒng)功能根據(jù)物流城建設(shè)與發(fā)展的需要，園區(qū)運(yùn)作系統(tǒng)應(yīng)具備運(yùn)營政策制定、招商引資、環(huán)境維修與管理和示范項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營等4個(gè)方面。政策制定物流城的運(yùn)作系統(tǒng)具備運(yùn)營政策制定功能，是為了更好的服務(wù)于本地經(jīng)濟(jì)，為了約束物流城內(nèi)的物流企業(yè)在法規(guī)允許的范圍內(nèi)經(jīng)營。這為行業(yè)自律及守法經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。招商引資物流城發(fā)展的規(guī)模和功能的齊全性，以及擔(dān)負(fù)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)與影響的廣泛性，共同決定了物流城的建設(shè)不是單靠政府和該公司的能力所解決的，必須保證物流城管理機(jī)構(gòu)，在運(yùn)作上具有招商引資功能，并能通過高效和得力的招商引資運(yùn)作，加快物流城的建設(shè)和發(fā)展。環(huán)境維護(hù)與管理從經(jīng)濟(jì)開發(fā)性質(zhì)的園區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以看出，物流城的發(fā)展環(huán)境和管理水平，對其開發(fā)效果和發(fā)展水平具有重要影響。因此，為加快物流城的發(fā)展，物流城的建設(shè)、經(jīng)營與管理運(yùn)作系統(tǒng)必須具有對物流城的發(fā)展提供進(jìn)駐優(yōu)惠政策、經(jīng)濟(jì)開展、物流業(yè)務(wù)發(fā)展、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流經(jīng)營活動開展等的環(huán)境支持，并能通過有效的管理，使物流城的發(fā)展具有可持續(xù)性。示范項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營物流城在我國現(xiàn)代物流發(fā)展處于初期階段，需要不斷培育物流服務(wù)市場，需要改善物流發(fā)展環(huán)境和運(yùn)作效率，需要具有現(xiàn)代物流運(yùn)作特點(diǎn)的企業(yè)逐步成長，設(shè)立物流城決不是圈一塊地就能解決問題的。因此，物流城必須具備啟動性示范項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營功能，通過這些項(xiàng)目，為物流城營造發(fā)展的環(huán)境和規(guī)范、高效經(jīng)營的條件，以啟動性項(xiàng)目的示范和帶動作用，加快物流城的建設(shè)發(fā)展步伐。二、運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 物流城運(yùn)作系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)，不是自發(fā)完成的，要求具備符合物流城發(fā)展特點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下國家、地方經(jīng)濟(jì)管理體制改革要求的園區(qū)建設(shè)、經(jīng)營、管理體制的保障，要求建立具有管理體制保障作用的運(yùn)作系統(tǒng)。物流城發(fā)展項(xiàng)目涉及到現(xiàn)有物流設(shè)施的作用、專業(yè)化物流企業(yè)發(fā)展、工業(yè)及商業(yè)企業(yè)物流組織與管理方式的改進(jìn)，以及物流信息平臺開發(fā)等多方面的投資、建設(shè)和管理，是一項(xiàng)長期的、難度較大的綜合性開展項(xiàng)目，必須加強(qiáng)運(yùn)作組織與管理。在積極借鑒國內(nèi)外物流城建、經(jīng)營、管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地物流發(fā)展環(huán)境及現(xiàn)實(shí)條件，現(xiàn)代物流城運(yùn)作系統(tǒng)應(yīng)具有以下結(jié)構(gòu)。運(yùn)作組織管理結(jié)構(gòu)物流城運(yùn)作組織管理結(jié)構(gòu)將具有3個(gè)層次，即決策層、執(zhí)行層和實(shí)施層。3個(gè)組織層次是一種以物流城行政隸屬關(guān)系為基礎(chǔ)、以資產(chǎn)管理為紐帶的自上而下進(jìn)行的直線縱向組織管理和橫向經(jīng)營聯(lián)系的關(guān)系。（1）決策層①決策層的構(gòu)成及管理職能決策層由**縣政府和直接對物流城形式管理職權(quán)的山東興盛物流有限公司構(gòu)成，其主要職能是根據(jù)引進(jìn)園區(qū)企業(yè)和企業(yè)進(jìn)入園區(qū)以后的發(fā)展需要，制定物流城發(fā)展政策、管理與組織實(shí)施措施和協(xié)調(diào)企業(yè)間的關(guān)系，特別是物流城管理辦公室，應(yīng)當(dāng)是既具有政府管理職責(zé)，又具有物流城內(nèi)企業(yè)協(xié)會的功能?？紤]到政府的主要只能進(jìn)行宏觀管理和調(diào)控，決策層履行管理職能的方式主要是在政府的授權(quán)下，由物流城管理辦公室出面行使管理職能，其主要任務(wù)是：● 建立和維持合理的園區(qū)企業(yè)及功能的分工與協(xié)作關(guān)系；● 促進(jìn)項(xiàng)目的啟動與實(shí)施；● 對園區(qū)企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營組織的重大問題，給予決策方面的支持和運(yùn)行方面的保障；● 適應(yīng)物流城現(xiàn)階段及將來物流活動相關(guān)的經(jīng)營組織和企業(yè)發(fā)展的客觀需求，并努力協(xié)調(diào)好與政府主管部門的關(guān)系。（2）執(zhí)行層執(zhí)行層由新組建的物流城建設(shè)開發(fā)企業(yè)和園區(qū)引進(jìn)的物流經(jīng)營管理及工業(yè)生產(chǎn)。輔助服務(wù)等經(jīng)營相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)共同構(gòu)成，涉及從園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、各種類型物流配送中心、工業(yè)加工企業(yè)、信息與物流城及物流活動輔助服務(wù)等9個(gè)方面。執(zhí)行層企業(yè)是**物流城發(fā)展的有機(jī)組成部分，也是未來園區(qū)經(jīng)營的中堅(jiān)力量。由于物流城發(fā)展目的就是提高我國企業(yè)的總體發(fā)展水平，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，也是為**縣尋求新的經(jīng)濟(jì)增長途徑和提高服務(wù)對象企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，無論是園區(qū)自身還是**縣，均必須給予執(zhí)行層相關(guān)企業(yè)充分的政策支持和進(jìn)行有效的管理與協(xié)調(diào)。（3）支持層支持層是決策層為構(gòu)建物流城范圍及涉及區(qū)域良好的物流管理和運(yùn)作條件，而采用企業(yè)化的運(yùn)作方式構(gòu)建的物流信息平臺和物流運(yùn)作平臺。物流信息平臺是由山東興盛物流有限公司在物流城管理辦公室的規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)下，按照園區(qū)發(fā)展需要和營造園區(qū)良好的物流信息管理?xiàng)l件和通暢的信息環(huán)境，而組織開發(fā)的物流綜合管理信息系統(tǒng)，以支持物流城的開發(fā)和建設(shè)。物流運(yùn)作平臺是通過在園區(qū)范圍內(nèi)提供物流組織管理設(shè)施，如倉庫、堆場等，提供運(yùn)輸組織硬件設(shè)施，如停車場、修理廠、工作人員公寓和服務(wù)設(shè)施等，并通過與運(yùn)輸管理不蒙和相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)，引進(jìn)符合物流城服務(wù)組織需要的干線運(yùn)輸、城市配送企業(yè)，從而創(chuàng)造物流城開展物流服務(wù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施及運(yùn)作環(huán)境與條件。第二節(jié) 運(yùn)作機(jī)制設(shè)計(jì)在物流城總體運(yùn)作系統(tǒng)框架下，必須建立適應(yīng)物流城建設(shè)和發(fā)展的運(yùn)作機(jī)制，方能充分體現(xiàn)物流城管理職能和保證物流城的健康和穩(wěn)定發(fā)展，從而達(dá)到規(guī)劃物流城的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)**縣及周邊地區(qū)物流的快速發(fā)展。一、物流城開發(fā)建設(shè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)在物流城的總體發(fā)展戰(zhàn)略中，通過對園區(qū)建設(shè)性質(zhì)和**縣發(fā)展物流城基礎(chǔ)條件的分析，選擇了采用“工業(yè)地產(chǎn)商模式”作為物流城建設(shè)和發(fā)展的基本商業(yè)模式，而按照運(yùn)作管理結(jié)構(gòu)，該商業(yè)模式將在物流城管理辦公室的組織下進(jìn)行。鑒于我國物流城尚處于發(fā)展的初期階段，缺乏現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，因此，物流城在選定“工業(yè)地產(chǎn)商模式”作為其發(fā)展的商業(yè)模式后，其具體的運(yùn)作機(jī)制的確立，就是非常關(guān)鍵的問題，只有設(shè)計(jì)好商業(yè)模式的運(yùn)作機(jī)制，物流城的運(yùn)作系統(tǒng)才能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、園區(qū)內(nèi)物流整體運(yùn)作設(shè)計(jì)在物流城管理機(jī)構(gòu)的組織下，物流園區(qū)的物流整體運(yùn)作，是指進(jìn)入物流城的物流企業(yè)和工業(yè)級商業(yè)企業(yè)，在物流的具體經(jīng)營、組織和管理上，符合園區(qū)整體的物流功能發(fā)育和完善的物流系統(tǒng)建設(shè)的需要，通過對包括物流經(jīng)營、生產(chǎn)及物流換進(jìn)建設(shè)等在內(nèi)的各分支系統(tǒng)的建設(shè)，達(dá)到物流城物流活動一體化和高效運(yùn)作的目的。三、物流城物流服務(wù)機(jī)制設(shè)計(jì)物流服務(wù)方式根據(jù)物流的特征以及對物流城的功能定位，考慮到物流企業(yè)和企業(yè)物流管理的發(fā)展需要，物流城的物流服務(wù)方式應(yīng)體現(xiàn)在為客戶提供專業(yè)化物流服務(wù)、為客戶提供快速響應(yīng)物流服務(wù)、為客戶提供高水平的物流系統(tǒng)服務(wù)、建立集物流、商流、信息流于一體的新型物流配送中心等4個(gè)方面。第三節(jié) 運(yùn)行保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)物流城發(fā)展的運(yùn)作保障系統(tǒng)，主要包括園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的政策、規(guī)章制度、運(yùn)作所需的手段及措施保障和園區(qū)發(fā)展的管理、運(yùn)營環(huán)境的保障等。一、政策與制度物流城健康、高效運(yùn)行的政策和規(guī)章制度涉及到物流城開發(fā)建設(shè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)中提及的發(fā)展機(jī)制、建設(shè)機(jī)制、管理機(jī)制、運(yùn)營機(jī)制等有關(guān)的運(yùn)營政策和制度。物流城應(yīng)積極爭取**縣及**市的有關(guān)政府部門的支持，通過對園區(qū)發(fā)展政策及規(guī)章制度的研究，爭取具有法律效力的政策文件，在制度上確保物流城的發(fā)展。二、運(yùn)作保障機(jī)制物流城的運(yùn)作保障機(jī)制主要是指建立園區(qū)發(fā)展所需的建設(shè)企業(yè)、招商引資、園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)作、技術(shù)支持、資本運(yùn)營和提高進(jìn)入園區(qū)企業(yè)的競爭能力等方面。企業(yè)組織物流城建設(shè)開發(fā)的商業(yè)模式要求對物流城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)按企業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，因此，園區(qū)應(yīng)在管理機(jī)構(gòu)的支持下，對承擔(dān)物流城建設(shè)發(fā)展任務(wù)的企業(yè)組織及運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行充分的設(shè)計(jì)，使其科學(xué)和完善。市場營銷物流城作為對**縣具有經(jīng)濟(jì)開發(fā)作用和支持的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，應(yīng)在開發(fā)和建設(shè)上樹立市場營銷的思想和理念，而不應(yīng)是制定引資政策后的守株待兔式的等待企業(yè)進(jìn)入。為此，物流城必須重視并做好營銷專門的設(shè)計(jì)，在招商引資政策的框架下，樹立管理人員的營銷意識，并對營銷人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使其能夠向潛在客戶宣傳園區(qū)運(yùn)作特點(diǎn)和發(fā)展政策，發(fā)現(xiàn)有潛力的客戶。在開發(fā)初期和關(guān)鍵項(xiàng)目上，物流城可物色合適的市場營銷專門人才，進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步勝任工作。業(yè)務(wù)運(yùn)作業(yè)務(wù)運(yùn)作主要是解決政策研究、園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃、園區(qū)相關(guān)資源組合、運(yùn)作組織、運(yùn)作協(xié)調(diào)等問題。物流城運(yùn)作的商業(yè)模式要求園區(qū)在運(yùn)作效率上有較大的提高，目前在物流項(xiàng)目運(yùn)作上的水平和能力尚有待提高。因此，物流城必須盡快建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，為將來發(fā)展培訓(xùn)人才，也要考慮當(dāng)前人力的不足和素質(zhì)的不適應(yīng)所應(yīng)做的合理調(diào)整。技術(shù)跟進(jìn)在物流城確立商業(yè)運(yùn)作模式后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)的跟進(jìn)，特別是信息管理技術(shù)的跟進(jìn)，要積極著手進(jìn)行物流城信息平臺的規(guī)劃和開發(fā)，為物流城的運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造技術(shù)支持與保障條件。資本運(yùn)作按照物流城的運(yùn)作模式設(shè)計(jì)，物流城的開發(fā)在短期內(nèi)對資金的需求將會較大，因此，園區(qū)制度和政策上做好準(zhǔn)備外，還要積極創(chuàng)造資本運(yùn)營條件。增強(qiáng)物流城內(nèi)企業(yè)在市場的競爭力物流城的發(fā)展和運(yùn)作，主要?jiǎng)恿?yīng)來自進(jìn)入園區(qū)的物流企業(yè)和企業(yè)物流管理經(jīng)營者，因此，增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)的市場競爭力，以其快速的發(fā)展帶動和啟動規(guī)劃中的整個(gè)物流城的發(fā)展，應(yīng)是物流城發(fā)展的重要的關(guān)鍵性的保障機(jī)制。三、物流城發(fā)展環(huán)境保障體系要完成以上任務(wù)，形成具有現(xiàn)代物流城特色的商業(yè)發(fā)展模式，必須在以下涉及園區(qū)發(fā)展環(huán)境建設(shè)方面提供必要保障。加強(qiáng)市場拓展和資源調(diào)查在物流城既定的資源調(diào)查的基礎(chǔ)上，首先要調(diào)查支持園區(qū)商業(yè)模式運(yùn)作的資源狀況，以便為園區(qū)確立商業(yè)模式后提供資源支持，同時(shí)要開發(fā)支持對資源進(jìn)行整合利用的客戶，以維系運(yùn)作體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，并為進(jìn)入園區(qū)企業(yè)盡快獲得利潤拓展空間和提供發(fā)展示范。結(jié)合**的現(xiàn)狀制定可行方案要對**及相關(guān)的周邊地區(qū)的物流活動特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行全面調(diào)查，以求獲得發(fā)展業(yè)務(wù)基礎(chǔ)及條件的正確認(rèn)識，為制定可行方案創(chuàng)造條件。對園區(qū)商業(yè)模式運(yùn)作所需要的政策環(huán)境有充分的研究，并制定完善的工作方案和科學(xué)、高效的園區(qū)管理流程。準(zhǔn)備運(yùn)行園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式所必須的人才，特別是組織管理人才。第九章 ?；肺锪黜?xiàng)目勞動安全衛(wèi)生與消防第一節(jié) 危害因素和危害程度1．有毒有害物品的危害由于危險(xiǎn)化學(xué)品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蝕等危險(xiǎn)特性，從它的生產(chǎn)到使用、儲存、運(yùn)輸和經(jīng)營等過程中，假如控制不當(dāng)，極易發(fā)生事故，如：火災(zāi)或爆炸，人員中毒或傷亡，污染生態(tài)環(huán)境等。隨著化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，涉及到的化學(xué)品的種類和數(shù)量也顯著增加，很多危險(xiǎn)化學(xué)品的易燃易爆性、反應(yīng)性和毒性本身就決定了事故的多發(fā)性和嚴(yán)重性。2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)呈現(xiàn)出設(shè)備多樣化、復(fù)雜化以及過程連接管道化的特點(diǎn)。假如管線破裂或設(shè)備毀壞，會有大量易燃?xì)怏w或液體瞬間泄放，迅速蒸發(fā)形成蒸氣云團(tuán)，與空氣混合達(dá)到爆炸下限。云團(tuán)隨風(fēng)漂移，飛至居民區(qū)遇明火爆炸，會造成難以想象的災(zāi)難。多數(shù)危險(xiǎn)化學(xué)品對人體有害，由于設(shè)備密封不嚴(yán)，人員操作失誤或處理不當(dāng)?shù)纫蛩兀p易發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故，可直接導(dǎo)致人員急性或慢性中毒甚至死亡，生態(tài)環(huán)境也會受到嚴(yán)重污染。第二節(jié) 安全措施方案1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備本中心因采用先進(jìn)的安全管理體系，整合、優(yōu)化本行業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的改良與創(chuàng)新和科學(xué)的管理體系，與上游原材料供應(yīng)商戰(zhàn)略合作，投入巨資改良了現(xiàn)國內(nèi)普遍采用的原高能耗，高污染，低技術(shù)，低效益的落后生產(chǎn)工藝，自行研發(fā)了目前國內(nèi)最先進(jìn)的低能耗，低污染，高技術(shù)，高效益的環(huán)保節(jié)能型試劑級硫酸、硝酸清潔生產(chǎn)工藝。2．對危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施本中心實(shí)現(xiàn)24小時(shí)值班巡視安保制度和高空區(qū)域監(jiān)控、閉路電視監(jiān)控，危化倉庫異味監(jiān)測監(jiān)控等措施，中心成立消防安全保衛(wèi)中心。通過對主要負(fù)責(zé)人與全體安保人員的安全消防專業(yè)培訓(xùn)，由專業(yè)人士來確保中心安全保障工作。3．危險(xiǎn)場所的防護(hù)措施通過發(fā)展先進(jìn)的生產(chǎn)力與工藝技術(shù)，通過規(guī)范化、制度化的監(jiān)管，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)操作人員的化工專業(yè)知識的培訓(xùn)，中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、教育，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)安全保障制度。第三節(jié) 消防設(shè)施消防工程是為防止不正常事態(tài)的蔓延和減少事故災(zāi)害損失程度的重要措施和保障，由于本項(xiàng)目屬于物流倉儲項(xiàng)目，其中物流配送是其一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，因此項(xiàng)目單位就需要為其動力設(shè)備包括各種車輛等采購大量的柴油等原料，而這些原料是易燃物品，有極大的安全隱患。按照“預(yù)防為主，防水結(jié)合”的消防工程指導(dǎo)方針，本項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)有關(guān)消防法規(guī)與規(guī)定，應(yīng)采取如下必要的消防安全措施：消防加壓站，為全中心提供消防用水，一般生活用水（循環(huán)水利用），不含可飲用水（自來水），沖洗用水等。危化品倉儲區(qū)為貯存一些各品種甲、乙類危化品，該區(qū)域單獨(dú)進(jìn)出，設(shè)隔火圍墻與其它區(qū)域分離，區(qū)內(nèi)形成環(huán)形通道，滿足消防車到達(dá)各點(diǎn)的要求。第十章 ?；肺锪黜?xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置第一節(jié) ?；肺锪黜?xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1．?；肺锪黜?xiàng)目法人組建方案本項(xiàng)目按雙方共同投資組建有限責(zé)任公司來運(yùn)作。其組織形式按《中華人民共和國公司法》及公司章程確定組成股東會、董事會及監(jiān)事會。實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常工作。各責(zé)任部門的設(shè)置根據(jù)股東會決議或公司章程決定。董事會的職權(quán)主要有：召開股東大會，執(zhí)行股東大會的決議，向股東大會報(bào)告工作；審核和批準(zhǔn)公司的重大經(jīng)營決策和確定經(jīng)營方針；任免公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等一切高級職員，制定公司管理制度和決定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；制定公司的股利分配方案和年度工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表等。本項(xiàng)目屬于經(jīng)營性項(xiàng)目，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)本項(xiàng)目的需要，下設(shè)若干職能部門和業(yè)務(wù)部門。運(yùn)輸部：主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)車輛的日常管理；安全部：負(fù)責(zé)全公司以及經(jīng)營過程中的安全管理；人力資源部：負(fù)責(zé)員工的招聘和培訓(xùn)以及考核工作；客戶服務(wù)中心：負(fù)責(zé)客戶的接待、維護(hù)等相關(guān)工作；財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資