績效管理問卷報告-資料下載頁
2025-05-14 03:20本頁面
【正文】 用5. 負責危險品車隊車輛證件辦理6. 定期測試運輸線路行政人事部：1. 協(xié)助人事工作、行政管理2. 廠區(qū)宣傳工作3. 文件的起草及整理工作財務部：1. 完成財務處理及報表2. 編制統(tǒng)計報表幾城建報表3. 完成信用證核錯工作客服：1. 跟車收款2. 嚴格遵守公司的規(guī)章制度，不超額度發(fā)貨。3. 積極主動與客戶溝通。4. 與財務、營銷部門良好協(xié)調。指標：生產部：1. 對公司的忠誠度。2. 對設備保養(yǎng)到使用的熟練度。3. 作為員工的誠信度。4. 在庫區(qū)完整的一套操作方法。5. 認真、用心、工作時間、溝通能力、判斷決策能力、責任心、主動性、工作積極性、團隊合作、激勵、推理和解決問題能力、發(fā)展導向、影響力、人際交往能力（班集體氣氛調和）、上進心6. 出貨量、任務完成率7. 工作態(tài)度（認真細致）、工作技能（技術水平）、安全意識8. 生產成本9. 工作效率、銷售收入增長率、出勤、安全率10. 操作是否合理規(guī)范，流程規(guī)范化11. 應變能力：發(fā)生事故時的應急處理，非正常狀況下解決問題能力。12. 建立期望13. 工作經(jīng)驗、技能比賽、環(huán)境衛(wèi)生評比14. 其他方面意見：崗位定員制，領導親自查崗、詢問而不是由一人統(tǒng)一考核，考核要公開公平，完善公司的管理制度，建立一些相關的部門可以直接反饋信息，獎金鼓勵政策，按崗位分工操作，危險品運輸隊：1. 團隊合作、關系建立2. 反饋和培訓3. 準確性4. 說服力5. 責任管理6. 解決問題能力、解決矛盾？7. 主動性8. 計劃執(zhí)行能力消防保安部：1. 學習并遵守公司制度2. 公司定出有效的考核制度3. 團隊合作，矛盾解決4. 領導能力、溝通能力（口頭）、應變能力5. 責任感、工作積極性、上進心、總結經(jīng)驗教訓其他建議：1. 在上下班必經(jīng)之路，設立員工績效統(tǒng)計表。2. 上層多與下層員工溝通3. 考核結果的反饋，公開考核結果，讓員工了解績效管理的過程，從而使得員工知道工作存在的缺陷，進而改正。4. 和員工的獎金掛鉤，增加各方面的培訓機會5. 基層管理的問題多多6. 加強團隊合作，激勵政策，工作積極性有待提高。7. 考核也應該有同事間的互評，不能夠只有領導的總評。6 / 6
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1