績(jī)效管理問卷報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 11（D）績(jī)效考核與己的工作績(jī)效毫無(wú)關(guān)系 112．績(jī)效考核的成績(jī)，在公司的應(yīng)用情況是（?。ˋ）與員工的成長(zhǎng)和發(fā)展進(jìn)行了全方位的結(jié)合17（B）與薪酬、晉升、淘汰、培訓(xùn)等多個(gè)方面進(jìn)行了結(jié)合13（C）與薪酬與晉升結(jié)合在一起 6（D）完全是為了分配薪酬 1513．績(jī)效成績(jī)的反饋，公司管理人員的做法是（?。ˋ）每次都進(jìn)行反饋 9 （B）有時(shí)進(jìn)行反饋 12 （C）不確定 16 （D）基本不反饋 8 （E）完全不反饋 614．通過績(jī)效管理，我感覺（?。ˋ）自己的工作很重要，并對(duì)企業(yè)的目標(biāo)很重要 15 （B）清楚了自己的職責(zé) 20（C）不確定 5 （D）自己沒什么收獲 9 （E）完全沒有任何價(jià)值 2工作職責(zé)生產(chǎn)部門：1. 庫(kù)區(qū)及碼頭設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。消除及防范庫(kù)區(qū)的安全隱患。5. 掌握庫(kù)區(qū)的工藝流程，保障生產(chǎn)作業(yè)流暢，維持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行。10. 有效提供后勤保障。指標(biāo)：生產(chǎn)部：1. 對(duì)公司的忠誠(chéng)度。5. 認(rèn)真、用心、工作時(shí)間、溝通能力、判斷決策能力、責(zé)任心、主動(dòng)性、工作積極性、團(tuán)隊(duì)合作、激勵(lì)、推理和解決問題能力、發(fā)展導(dǎo)向、影響力、人際交往能力（班集體氣氛調(diào)和）、上進(jìn)心6. 出貨量、任務(wù)完成率7. 工作態(tài)度（認(rèn)真細(xì)致）、工作技能（技術(shù)水平）、安全意識(shí)8. 生產(chǎn)成本9. 工作效率、銷售收入增長(zhǎng)率、出勤、安全率10. 操作是否合理規(guī)范，流程規(guī)范化11. 應(yīng)變能力：發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急處理，非正常狀況下解決問題能力。7. 考核也應(yīng)該有同事間的互評(píng)，不能夠只有領(lǐng)導(dǎo)的總評(píng)。2. 上層多與下層員工溝通3. 考核結(jié)果的反饋，公開考核結(jié)果，讓員工了解績(jī)效管理的過程，從而使得員工知道工作存在的缺陷，進(jìn)而改正。3. 作為員工的誠(chéng)信度。3. 積極主動(dòng)與客戶溝通。精心操作、遵守規(guī)章制度7. 在中控室，對(duì)庫(kù)區(qū)操作進(jìn)行調(diào)控以及整體運(yùn)行情況的監(jiān)控、紀(jì)錄并監(jiān)視庫(kù)區(qū)數(shù)據(jù)參數(shù)變化，保持參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)與中控保
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