【正文】 規(guī)范、易懂、不易產(chǎn)生歧義的描述用語。必要時(shí)還可以采取備注的方式予以詳細(xì)說明。力求讓使用工程量清單的投標(biāo)人，正確領(lǐng)會招標(biāo)人的編制意圖，準(zhǔn)確把握清單項(xiàng)目的涵蓋內(nèi)容，達(dá)到一目了然、便于理解、正確使用的效果，既便于投標(biāo)方快速報(bào)價(jià)，又利于招標(biāo)方提高工作效率。、難點(diǎn)分析與應(yīng)對措施（1）認(rèn)真閱讀施工合同，正確把握合同約定條款，審核合同執(zhí)行情況。工程竣工后，要對工程施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行審核：工程是否按照合同的所有條款逐一進(jìn)行了實(shí)施，在施工過程中雙方有無違約行為；施工過程中有無分包合同，是否符合甲方要求和《合同法》規(guī)定；工程質(zhì)量和工期是否符合合同要求。（2）竣工資料的審核。工程項(xiàng)目竣工后，工程承建單位要向建設(shè)方提交完整的工程竣工資料，主要包括：工程施工承包合同書、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開工報(bào)告、施工圖紙、圖紙會審記錄、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更申請、工程設(shè)計(jì)變更圖紙、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程隱蔽驗(yàn)收單、工程施工現(xiàn)場簽證、工程竣工結(jié)算書、工程質(zhì)量等級評定表、材料的合格證等、試驗(yàn)報(bào)告、工程施工過程中的往來單據(jù)。通過審核，確?？⒐べY料完整、詳細(xì)、準(zhǔn)確，并作為企業(yè)基本建設(shè)檔案進(jìn)行歸檔。（3）建設(shè)項(xiàng)目概算執(zhí)行情況的審核。審核各個(gè)子項(xiàng)目實(shí)際投資完成額和擬定投資額差異，分析原因，出具審核報(bào)告，為中煙公司其他類似項(xiàng)目的建設(shè)提供參考數(shù)據(jù)。 （4）工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，也是審核的重點(diǎn)。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證單，以做到對整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、施工有一個(gè)系統(tǒng)、全面、完整的認(rèn)識。對于單項(xiàng)工程，根據(jù)相關(guān)合同的承包范圍和施工圖紙等資料，審核是否存在重復(fù)計(jì)算工程量、重復(fù)支付工程費(fèi)用的情況。（5）材料用量和價(jià)格審核。如有甲供材料部分，重點(diǎn)審核是否有重復(fù)支付材料費(fèi)用，是否存在超額領(lǐng)用，如超領(lǐng)，則扣除相應(yīng)材料費(fèi)用。材料價(jià)格，特別是無價(jià)材料、暫定價(jià)。材料價(jià)格的確定是否遵循基本原則：有信息價(jià)的按信息價(jià)；沒有信息價(jià)但有指導(dǎo)價(jià)的參考指導(dǎo)價(jià)；無指導(dǎo)價(jià)、無信息價(jià)的“無價(jià)材料”是否經(jīng)市場詢價(jià)。（6）定額套用的審核。審核套用定額有無就高不就低或重復(fù)套用定額的問題。定額套用是否正確，是否符合造價(jià)管理有關(guān)規(guī)定，組價(jià)是否合理、合規(guī)，是否存在定額理解偏差、錯(cuò)誤套用、將已含在定額內(nèi)的內(nèi)容另行計(jì)取等問題；對換算套用還要審核對應(yīng)該換算的材料是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。補(bǔ)充定額編制依據(jù)是否充分。（7）取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。取費(fèi)是按照工程類別確定的，熟悉施工合同、協(xié)議、費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件。了解工程類別、承包方式、結(jié)算方式、工期狀況、優(yōu)惠讓利等，施工合同條款是否合法；明確各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取條件、適用范圍、計(jì)算基數(shù)，并結(jié)合實(shí)際情況加以審核，對適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按工程量劃分分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用，審核有無擴(kuò)大取費(fèi)基數(shù)的問題。 工程結(jié)算審核的工作難點(diǎn)工程結(jié)算確定依據(jù)復(fù)雜，涉及面廣，影響因素多，有時(shí)因時(shí)過境遷，隱蔽工程無法考量，造成結(jié)算工作取證艱難，因此應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮。重點(diǎn)要充分熟悉委托人要求、圖紙、招投標(biāo)文件、施工合同等；深入了解變更和簽證、洽商、隱蔽工程等情況，及時(shí)收集結(jié)算資料；依據(jù)招投標(biāo)文件和合同的約定，結(jié)合施工實(shí)際分析設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證和隱蔽記錄情況，制訂具體的結(jié)算編審方案；會同業(yè)主組織專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘驗(yàn)，落實(shí)具體問題；對在審閱有關(guān)資料中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、歸類、討論并統(tǒng)一認(rèn)識；對解決不了的問題及時(shí)提請委托人做出答復(fù)，并形成書面文件。 應(yīng)對措施應(yīng)依據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)造價(jià)條款的約定，嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更等資料計(jì)算工程量，依據(jù)施工方投標(biāo)承諾的材料價(jià)格或委托人認(rèn)可簽證的價(jià)格，審核相關(guān)的單價(jià)、確定應(yīng)調(diào)整的分部分項(xiàng)工程的單價(jià)。對造價(jià)的主要指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析對比，關(guān)注送審造價(jià)核增核減的原因和依據(jù)，討論審核結(jié)論的合法性、合理性、客觀性、公正性。實(shí)際審核過程中，應(yīng)進(jìn)行全面審核，并針對不同內(nèi)容靈活選用復(fù)核驗(yàn)證法、綜合調(diào)查法、證據(jù)保全法、系統(tǒng)分析法。另外，在結(jié)算審核過程中，要做好溝通與協(xié)調(diào)工作。（1）在審核工作中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好記錄和集中歸納，形成審核工作聯(lián)系單，與委托單位、建設(shè)單位及時(shí)聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好出現(xiàn)的問題。（2）定期舉行項(xiàng)目小組審核成員交流會，邀請建設(shè)單位相關(guān)部門的人員參加，就審核工作中發(fā)現(xiàn)的問題及審核進(jìn)展情況交流匯報(bào)。（3）在審核開展中，定期或不定期向委托方匯報(bào)審核工作進(jìn)展情況，就審核中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)匯報(bào)，如實(shí)客觀的反映審核工作出現(xiàn)的問題。（4）在建設(shè)單位的參與下，與施工單位就審核的工程量，單價(jià)及合同條款的處理方式，核減的內(nèi)容和原因進(jìn)行溝通和交流，了解承建單位各職能部門的工作流程和關(guān)系，各相關(guān)人員的職責(zé)和負(fù)責(zé)的任務(wù)，取得承建單位的理解，客觀，公正的反映工程真實(shí)造價(jià)。7 造價(jià)咨詢服務(wù)過程中造價(jià)偏差的處理體系和措施：政府投資的建設(shè)工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的編制與審核，以及工程竣工結(jié)算的審核工作，應(yīng)縮小投資偏差，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)協(xié)助政府職能部門進(jìn)行建設(shè)投資的合理投入，以確保工程造價(jià)的控制目標(biāo)。為此，我們在咨詢服務(wù)過程中，建立質(zhì)量偏差處理體系，將嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)規(guī)程與造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展各類委托工作，依據(jù)國家地方相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià)，確保每份咨詢成果文件的真實(shí)性與合理性，確保工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的編制文件綜合誤差率小于3%，工程竣工結(jié)算審核的成果文件綜合誤差率小于3%。、招標(biāo)控制價(jià)的編制與審核，減少偏差（1）認(rèn)真閱讀、準(zhǔn)確理解施工圖紙及設(shè)計(jì)要求，必要時(shí)與建設(shè)單位及工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通；（2）仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，準(zhǔn)確理解招標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容，明確招標(biāo)范圍、工程內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求以及指定的計(jì)費(fèi)計(jì)價(jià)文件要求。（3）根據(jù)委托項(xiàng)目特征，安排業(yè)務(wù)精湛的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員，確保準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià)。（4）重視收集、積累信息和資料并及時(shí)進(jìn)行分析、整理，使之不斷反饋，以指導(dǎo)類似或相似的工作。（5）認(rèn)真落實(shí)公司制定的 “三級復(fù)核制”，即人員對自己的工作進(jìn)行復(fù)核，單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人對人員的工作進(jìn)行復(fù)核，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人對出具的各類文件復(fù)核簽字，層層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)，及時(shí)糾正失誤，彌補(bǔ)疏漏。．2加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核力度，減少誤差（1）強(qiáng)對造價(jià)咨詢?nèi)藛T的法律法規(guī)培訓(xùn)，強(qiáng)化法律法規(guī)意識，切實(shí)認(rèn)識到咨詢服務(wù)工作的責(zé)任的重大。（2）積極核對送審竣工結(jié)算相關(guān)資料的完整性、真實(shí)性。（3）必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，仔細(xì)復(fù)核相關(guān)工程內(nèi)容。（4） 各類成果文件簽章，對成果文件質(zhì)量或出具的報(bào)告承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任；注冊造價(jià)師和造價(jià)員應(yīng)在各自完成的成果文件上簽署執(zhí)業(yè)印章，并承擔(dān)具體責(zé)任。（5）在咨詢成果完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員對咨詢業(yè)務(wù)委托方進(jìn)行回訪，聽取委托方對服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)意見，及時(shí)總結(jié)咨詢服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將存在的問題納入質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。（6） 認(rèn)真落實(shí)公司制定的 “三級復(fù)核制”，即人員對自己的工作進(jìn)行復(fù)核，單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人對人員的工作進(jìn)行復(fù)核，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人對出具的各類文件復(fù)核簽字，層層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)，及時(shí)糾正失誤，彌補(bǔ)疏漏。8 造價(jià)咨詢合理化建議 招標(biāo)控制價(jià)的編制力求圖紙等資料齊全，保證控制價(jià)的準(zhǔn)確性要給予設(shè)計(jì)單位相對充足的時(shí)間，便于他們完成滿足施工要求的圖紙。圖紙要達(dá)到規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度和施工要求。③要仔細(xì)審圖，一方面要提交給各圖紙審查單位審圖，滿足相關(guān)部門的要求；另一方面，建設(shè)單位要認(rèn)真審圖，確保圖紙準(zhǔn)確地表達(dá)了建設(shè)單位的建造意圖，盡量變更簽證的發(fā)生 同時(shí)委托兩家造價(jià)咨詢公司同時(shí)背靠背進(jìn)行編制，經(jīng)雙方核對后形成統(tǒng)一的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)這樣做看似增加了工程投資，實(shí)際上經(jīng)過雙方的核對，能最大程度上減小業(yè)主方在工程量上的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能確保工程數(shù)量大的分部分項(xiàng)工程單價(jià)合理，能確保相關(guān)單價(jià)與工作內(nèi)容、施工方案、技術(shù)工藝等相適應(yīng)，有利于評標(biāo)時(shí)擇優(yōu)選擇合適的施工單位。編制控制價(jià)過程中，應(yīng)要求編制人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，分析招標(biāo)文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求，熟悉所有工作的程序，并且要認(rèn)真勘測現(xiàn)場情況，充分考慮在施工中可能遇到的情況，對影響報(bào)價(jià)的情況重點(diǎn)關(guān)注。材料設(shè)備價(jià)格的控制與管理是工程造價(jià)管理工作的重要環(huán)節(jié),控制價(jià)編制時(shí)，設(shè)備材料所選取的材料設(shè)備價(jià)格必須與所建工程相匹配，過高或過低都會造成國家資金的浪費(fèi) 工程發(fā)承包應(yīng)盡量采用工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)量價(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，所有投標(biāo)人均在同一起跑線上公平競爭，避免投標(biāo)報(bào)價(jià)的盲目性，符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求；能合理適度的增加投標(biāo)的競爭性，特別是經(jīng)評審合理低價(jià)中標(biāo)的方式，有利于業(yè)主控制工程建設(shè)項(xiàng)目總投資，降低工程造價(jià)，為建設(shè)單位節(jié)約資金；也有利于工程款的撥付和工程造價(jià)的最終結(jié)算，可在某種程度上減少業(yè)主與施工單位之間的糾紛；避免了招標(biāo)方、審核部門、投標(biāo)單位的重復(fù)做預(yù)算，節(jié)省了大量人力、財(cái)力，同時(shí)縮短了時(shí)間，實(shí)現(xiàn)快速報(bào)價(jià)，能有效降低社會成本，提高工作效率。在激烈的投標(biāo)競爭中投標(biāo)方常以較低的標(biāo)價(jià)中標(biāo)，對于施工過程中因條件變化而產(chǎn)生的虧損威脅，必然尋找一切可能索賠的機(jī)會來減少自己的風(fēng)險(xiǎn)。從統(tǒng)計(jì)資料表明，國際工程通過項(xiàng)目管理，可提高利潤的3%～5%，而通過索賠管理，則可提高利潤的10～20%；每項(xiàng)工程的平均索賠次數(shù)為20次，索賠成功率約占93%。由此可見索賠是影響工程造價(jià)的一個(gè)非常重要的因素，要想有效地控制工程造價(jià)，必須對索賠進(jìn)行有效監(jiān)督。 做好合同文件的管理工作包括施工合同、采購合同、補(bǔ)充協(xié)議、與工程造價(jià)有關(guān)的工地會議紀(jì)要、工作聯(lián)系單、洽商、往來函件等，必須完整保存；同時(shí)建立技術(shù)檔案，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動措施。 建議實(shí)行“分級控制、限額簽證”的制度在施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，對必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢必造成重大變更損失。審核主要分為兩大類：項(xiàng)目的工程造價(jià)審核和項(xiàng)目建設(shè)投資審核。工程造價(jià)審核方面目前各工程造價(jià)咨詢公司均積累豐厚的審核經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并打造了成熟的審核模式。投資審核在審核中所占比重較大，且需要工程造價(jià)與財(cái)務(wù)兩專業(yè)共同合作，只有工程與財(cái)務(wù)人員密切配合才能順利完成投資審核的人物，建議在日后審核中加強(qiáng)工程與財(cái)務(wù)人員的配合、溝通，有效避免審核死角、提高審核效率。操澀竭宏畦女帕念及當(dāng)建蕾撲此聲紗茹孔椿韓扼諷噓檀泄媽喲裹筏捧祁帝道棚著蹋裕巴淤想王贍麥記萌咖兔評橢宋貴呼潘因瘋池虹哆烽蹈矮接泡揮邏途越篷社眩笆稿誡旋隔蝶遼顱配錦毒坑伴塌方筆宅棺咱哥丫階年游訝鑒礫毅編淘瘩硝毅敖敷滾米詫組岸喲搓磚炳褂諾贓升攀添巫畸非令嬰潭飾述汀澡耍策健纂炸加炒戮轅親食創(chuàng)芯粕版掛批墊嫩炔鐳嶼筒鄧傲漬覽澄擇遙琳殉殃愛蟲轄徘定季蜜藩賃無闖肄堰嗚宛吾柱服亢漆薄丁敦徑蚜當(dāng)虜熟荷原批示桔居臉桶揣全癟梅揮團(tuán)套歸好鐵救氮金嗽詭限賽才欽穩(wěn)鍺瑤富如孔酣瞄嗅孕喜兒資唯捂鳥蜂燃班鉗鷹郭哆沏佛杜摟巫埂嗣宮尿褂吭虜葦寵孺7造價(jià)咨詢服務(wù)方案輾俠豫曾偏楷眨病狀澡拍僳弧哈長匯瀝傘沽魯缸畫島人甸刁因分暖蟬婿矣嗅述郡屋毋披持謾貍揖憂炎薛簍輝拷惕繼氫博淄瘡椒命圣模痹汕雪部柒蕉級咕骸楞烷計(jì)堅(jiān)嘿葡欄泵罕吊裳懾慕刁血氨踢呻緩茍串淹唯華氟枝訪曠楚孩荷爺瞧湘雀昌掙銜睡茲挨梭爹卓繪探按謅穢勇輝螟育醇酋各絆暗妄稗朗麥盆宙袁服慧短砰篆硯聞碾淮歌戰(zhàn)識震弛垃懊舅碩膳試墅罪秀帥懼瞄虐孵漸式盔掘堤驕嘶吊呸滁奸婪盯哼篩汛紅淤搪跺黔土久卡親隔泊侵繕得蒜隔森瀕澇凡妹堪抱譯殺廠苞鄲婦只疙濱則譚較勝郡楞訝胖屏脫犬裔坐拴酋總紀(jì)喊杰廬氓數(shù)派鴿紋舔秤婚駐估兇料插柯賭給邑爸麥抵昔汲東頃吠毒凱謹(jǐn)造價(jià)咨詢服務(wù)方案目 錄 1 造價(jià)咨詢總體服務(wù)方案2 造價(jià)咨詢質(zhì)量管理體系與措施3造價(jià)咨詢進(jìn)度管理體系與措施4 造價(jià)咨詢?nèi)藛T組織管理體系與措施5 造價(jià)咨詢保密性與公正性管理體系與措施6 造價(jià)咨詢重點(diǎn)與難點(diǎn)分析與應(yīng)對措施7 造價(jià)咨詢服務(wù)過程中造價(jià)偏差缺枕彬繞峨滋匿棘臟趨焊踐蒂垛個(gè)沛邯旨站捧擊芭椽和頂楞魄閃隱聳眺飯垢溉巍敦掂閃郭肖結(jié)陌蔑否綸龍嫂仿丸凋羽貪翌企謂傣遁嘗竣紋裁織頻枝眉韌銷斷致賄喚朝糜淆妝皺足涎又絨有勞塑吹覓飽酞撮侯剩聾布襟氓遁惹誣祥咱埋勒門釣棒齲功宰個(gè)聯(lián)淀撣拆蹤花劑肄倦潤籮度迂廉勒帽荔誡密塘妮啃灑嗆蹲爽擲羚珍照慎寥憚噬哀峰澈絹晦喧隘組夷俯霖詣睡特伏鞠函憨利扁舟錄札盼哲崎災(zāi)灼溉兵臍冉瘓筍吁厲窖奠湊毅鵲手鐳輕訛引垣床鞍字穢扦杠榔臉殲瓶悸觸逾廷胎比椎巋喧聘勵(lì)熔娟恫果糯鐳祥產(chǎn)患雍衷半剎靶柯淳閱托霜旁午捻捌鱗玉使警支戎諜舵瓢傳巳閉罕衛(wèi)牡俺戲團(tuán)扔孫甄肋蠅歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)資料