【總結(jié)】三甲評審實施細(xì)那么〔護(hù)理版〕 解讀 第一頁,共十九頁。 主要內(nèi)容 ?一、條款 ?二、條款 ?三、條款 第二頁,共十九頁。 一、條款 ?、精神藥品、放射性藥品、醫(yī) 療用毒性藥...
2025-09-27 02:29
【總結(jié)】第1頁共4頁甲控乙供材料管理辦法一、適用范圍:建設(shè)單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料設(shè)備價格、數(shù)量、品牌等,由總承包單位(以下簡稱:乙方)負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備(以下簡稱甲控材料)。二、材料、設(shè)備核價表報送及審批流程:1、乙方根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃安排,按本管理辦法要求上報期限及
2024-12-15 21:22
【總結(jié)】中外建控股上海公司1甲供材料、設(shè)備管理辦法1責(zé)任分工發(fā)包單位(以下稱建設(shè)單位):及時提供設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、洽商等資料及甲供材料、設(shè)備清單供總包/分包單位提量使用。建設(shè)單位具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各方工作,劃分甲供材料、設(shè)備的種類和提出報量時間要求,審核監(jiān)理單位審定后提、報量,定額損耗量或者
2025-05-13 18:55
【總結(jié)】 第1頁共4頁 甲供材料管理辦法 甲供材料采購供應(yīng)管理辦法 1、范圍 本制度規(guī)定了甲供材的采購、進(jìn)貨、驗收和付款等要求。 本制度適用于公司甲供材的采購供應(yīng)管理。 2、管理職責(zé) 采購部負(fù)...
2025-08-18 00:41
【總結(jié)】 第1頁共18頁 甲供、甲控材料控制 甲方采購的材料交由施工方保管的,采保費雙方各計取50%, 如甲方只定品牌或價格,由乙方采購,則乙方計取全部采保費, 采保費一般按材料價格的%計取 采保...
2025-08-18 00:06
【總結(jié)】廣東穩(wěn)固檢測鑒定有限公司作業(yè)文件文件編號WG-JCC-014墻體材料檢測實施細(xì)則第15頁共15頁第D第0次修訂頒布日期2016年01月10日粉煤灰磚檢測實施細(xì)則一、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn):JC239-2001《粉煤灰磚》GB/T2542-2003《砌墻磚試驗方法》二、檢驗原理:通過對試樣的
2025-08-03 11:46
【總結(jié)】嘉盛績效管理實施細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是在《嘉盛績效管理制度》的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司目前經(jīng)營管理特點而制定。目的在于增強(qiáng)績效管理的可操作性,清晰的指引管理者和員工共同做好績效管理工作,使績效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績效管理的目的首先是提高公司整體績效水平,建設(shè)性的對員工工作進(jìn)行評估,以利于個人的職業(yè)發(fā)展;其次是對員工進(jìn)行甄別和區(qū)分,選拔優(yōu)秀的人才,推動員
2025-08-18 16:52
【總結(jié)】內(nèi)集鐵工〔2012〕67號關(guān)于修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》的通知集團(tuán)公司屬各段、子(分)公司:現(xiàn)修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》,技術(shù)規(guī)章編號:JTJ/GW218A-2012,請遵照執(zhí)行。二〇一二年二月十五日J(rèn)TJ/GW218A-2012集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則第一章總則第一
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】企業(yè)股權(quán)管理實施細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范公司出資企業(yè)的股權(quán)管理,維護(hù)公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關(guān)管理制度,制定本細(xì)則。第二條股權(quán)管理是指公司按照國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,對公司出資企業(yè)正確行使股東的資產(chǎn)收益、重大決策、選擇管理者等項權(quán)利,向出資企業(yè)委派股東代表、推薦董事和監(jiān)事,建立股權(quán)管理信息系統(tǒng),合法履行股東義務(wù),保障國有資產(chǎn)保值增值。
2025-04-18 01:32
【總結(jié)】江蘇*****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部發(fā)布日期:2007年1
2025-04-16 08:49
【總結(jié)】目錄第一章總則…………………………………………………..………..3第二章培訓(xùn)體系與組織運作…………………………………………4第三章培訓(xùn)需求確定與計劃…………………………………………6第四章培訓(xùn)實施………………………………………………………8第五章培訓(xùn)評估、記錄歸檔及報賬…………………………………11第六章課程開發(fā)管理…………………………
2025-04-18 09:02
【總結(jié)】勞務(wù)管理實施細(xì)則(第一版)中國建筑第八工程局西北分公司二0一一版目錄第一章總則 3第二章勞務(wù)管理目標(biāo) 3第三章勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 3第四章勞務(wù)管理細(xì)則 9第五章勞務(wù)糾紛處理 17第六章工程項目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查 18第七章分包單位的考核評價 18第八章附則
2025-04-18 08:42
【總結(jié)】燃料管理制度實施細(xì)則(GHFD-04-TB-07/PS)2021-07-09發(fā)布2021-07-19實施xx發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)發(fā)發(fā)電電電管管管理理理系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)
2024-12-15 21:39
【總結(jié)】第四章施工現(xiàn)場物資管理物資驗收入庫進(jìn)場物資的驗收:所有物資進(jìn)場后,由項目材料員負(fù)責(zé)組織驗收,項目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗員等參加,必要時項目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場驗收。對于項目部自購物資的驗證,要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項目管理人員參與驗證。驗證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗收三個方面。具體包括:根據(jù)物資采購/租賃
2025-08-23 09:26
【總結(jié)】......海淀區(qū)重大科技研發(fā)項目管理實施細(xì)則第一章總則第一條為支持海淀區(qū)域科技研發(fā)和創(chuàng)新,發(fā)揮中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)創(chuàng)新資源優(yōu)勢,解決區(qū)域內(nèi)有重大社會效益或亟待解決的民生問題、推動區(qū)內(nèi)重點領(lǐng)域的重大技術(shù)突破、推
2025-04-12 23:25