甲控乙供材料管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-12-15 21:22本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】時(shí)按流程報(bào)送甲控材料核價(jià)表。理及甲方有權(quán)拒絕接收。型號(hào)、技術(shù)參數(shù)及用途，并簽字確認(rèn)。設(shè)備品牌進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。經(jīng)理審核簽字并加蓋公章后下發(fā)實(shí)施。量少或金額小、易采購(gòu)的材料審核時(shí)間可縮短在10個(gè)工作日前報(bào)送。實(shí)、有效，否則一切后果由乙方承擔(dān)。場(chǎng)材料設(shè)備清理退場(chǎng)，并向甲方支付該部分材料設(shè)備總價(jià)款50%的違約金。方工程部有權(quán)監(jiān)督并參與驗(yàn)收。商協(xié)商，或甲乙雙方指定人員會(huì)同供應(yīng)商共同確認(rèn)。的工期延誤由乙方自行負(fù)責(zé)。
【正文】 方所簽訂的總承包施工合同中“甲控材料設(shè)備清單”，同時(shí)甲方有權(quán)根據(jù)工程進(jìn)展和具體采購(gòu)項(xiàng)目情況調(diào)整甲控材料范圍。 六、分歧、爭(zhēng)議解決辦法： 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 出現(xiàn)甲控材料設(shè)備定價(jià)分歧，首先由甲方 工程 部代表甲方與供應(yīng)商協(xié)商，或甲乙雙方指定人員會(huì)同供應(yīng)商共同確認(rèn)。 經(jīng)雙方會(huì)同供應(yīng)商確認(rèn)價(jià)格后，乙方仍不執(zhí)行甲方核定價(jià)格，甲方有權(quán)另行指定材料設(shè)備品牌及價(jià)格，乙方應(yīng)無(wú)條件接受，否則由此造成的工期延誤由乙方自行負(fù)責(zé)。 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)
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