【總結】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別三階文件文件編號SV-3Q-0013文件名稱供應商管理辦法版本版次A0頁次1/9
2025-09-04 15:58
【總結】 第1頁共3頁 甲控乙供材料管理辦法 建設單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料設備價格、 數(shù)量、品牌等,由總承包單位(以下簡稱:乙方)負責采購的材 料設備(以下簡稱甲控材料)。 二、材...
2025-08-07 11:05
【總結】材料設備驗收管理辦法(草稿)為加強項目建設材料設備進場驗收管理,確保材料設備質量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項目建設需要,特制定本管理辦法。一材料設備驗收基本規(guī)定1.材料、設備進場時,建設單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關規(guī)范規(guī)定,按照材料設備進場驗收程序,認真查閱出廠合格證、質量合格證明等文件的原件或復印件。進口材料、設備進場時,應確保質量證明文件符合國家有關規(guī)定。
2025-04-07 21:42
【總結】(草稿)為加強項目建設材料設備進場驗收管理,確保材料設備質量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項目建設需要,特制定本管理辦法。一材料設備驗收基本規(guī)定1.材料、設備進場時,建設單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關規(guī)范規(guī)定,按照材料設備進場驗收程序,認真查閱出廠合格證、質量合格證明等文件的原件或復印件。進口材料、設備進場時,應確保質量證明文件符合國家
2025-05-13 20:41
【總結】(討論稿)總則為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設備)質量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資,特制定本制度。本制度中招投標小組是指在材料(設備)采購和招投標過程中實施工作指導和監(jiān)督工作的管理機構。子公司設有采購部的,材料(設備)采購工作由采購部門負責;子公司未設采購部的應在工程
2025-04-14 09:59
【總結】材料設備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關文件《招標管理辦法》《經(jīng)濟合同管理辦
2025-04-12 03:40
【總結】材料設備驗收管理辦法材料設備驗收管理辦法(草稿)為加強項目建設材料設備進場驗收管理,確保材料設備質量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項目建設需要,特制定本管理辦法。一材料設備驗收基本規(guī)定1.材料、設備進場時,建設單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關規(guī)范規(guī)定,按照材料設備進場驗收程序,認真查閱出廠合格證、質量合格證明等文件的原件或復印件。進口材料、設備進場時,應確保
2025-08-09 15:59
【總結】深圳市康發(fā)公司材料設備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關文件《招標管理辦法》(詳細見合
【總結】馬鋼股份公司設備部備件供方管理辦法(試行稿)1總則為加強馬鋼采購供應鏈的資源管理,不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道,降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本,保證設備部對馬鋼供方能有效控制,并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設備部負責采購的物資(以下統(tǒng)稱為“備件”)滿足股份公司生產(chǎn)的需要,必須對供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進行評價、選擇和管理,特制訂本辦法。:指列入批準的年度合格供方名
2025-04-09 11:08
【總結】第一篇:設備材料招標管理辦法 河南省高速公路實業(yè)開發(fā)有限公司施工設備及材料招標管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司施工設備及材料招標管理,規(guī)范招標、評標行為,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、...
2024-11-09 22:55
【總結】7/7
2025-04-07 20:50
【總結】昆山上藝電子有限公司模具供應商管理辦法制定編號制定版本A制定日期2020-8-23制定頁數(shù)8:1版本修訂內(nèi)容修訂事項修訂單位修訂者修訂日期A新訂工程陳永林2020-8-23
2025-08-30 09:49
【總結】捷克國際集團事業(yè)部企業(yè)標準供方責任索賠管理辦法修訂頁編制/修訂原因說明:由于事業(yè)部組織架構調(diào)整,為規(guī)范各產(chǎn)品公司對供方責任索賠的流程,修訂體系文件章節(jié)號修訂(內(nèi)容)說明修訂人/時間組織架構調(diào)整,修訂體系文件劉德華2011-11-18單位審核/日期:會審/日期:
2025-04-12 01:04
【總結】1XXX有限公司合格供方管理辦法為系統(tǒng)、規(guī)范的強化配套體系管理,客觀公正的評價供方的質保能力、生產(chǎn)能力、竟爭能力、服務水平、零部件價格等,建立優(yōu)勝劣汰的管理機制,為優(yōu)化配套體系提供更好的決策依據(jù),特制定本辦法。適用于配套體系內(nèi)配套單位的管理和配
2024-12-16 04:27
【總結】供方準入評價管理辦法1目的為規(guī)范供方的準入管理,確保供方綜合能力和采購產(chǎn)品質量符合要求,特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動機零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準入評價管理。3術語:指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。:指經(jīng)考察評價或評審確認符合配套條件,按規(guī)定的審批權限經(jīng)批準取得零部件配套資格,并按相關制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供
2025-04-07 12:28